ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 16 JUILLET 2026
Smara Invest Experience Grosse opération séduction des investisseurs P La province a présenté aux investisseurs les leviers sur lesquels elle entend bâtir son développement : une position stratégique aux portes de l'Afrique de l'Ouest, un fort potentiel dans les énergies renouvelables, des dispositifs d'incitation attractifs et des opportunités encore largement inexploitées dans le tourisme et les services. Par Z. A. tie d'une vision plus grande que nous» , a-t-elle déclaré. Une province aux dimensions d'un Etat La région de Laâyoune-Sakia El Hamra couvre 140.018 km², répar- tis entre quatre provinces, pour une population de plus de 451.000 habitants et 575 kilomètres de façade atlantique.
comme hub d'échanges vers l'Afrique subsaharienne. Le potentiel énergétique constitue un autre levier de développement. Smara bénéficie d'un rayonne- ment solaire direct compris entre 2.600 et 2.800 kWh/m² par an, l'un des plus élevés du Royaume. Une ressource particulièrement favo- rable au développement de cen- trales photovoltaïques et de pro- jets solaires thermodynamiques à des coûts compétitifs. Les investisseurs pourront égale- ment s'appuyer sur les dispositifs prévus par la nouvelle Charte de l'investissement ainsi que sur les mécanismes spécifiques aux pro- vinces du Sud. Les projets implan- tés à Smara peuvent bénéficier de la prime territoriale maximale de 15%, à laquelle s'ajoutent les aides liées à la création d'emplois, au secteur d'activité ou encore au développement durable. Au total, les subventions peuvent couvrir jusqu'à 30% du coût d'investis- sement. Pour Mohamed Jifer, ces incita- tions s'inscrivent dans une dyna- mique plus large. Depuis 2015, la région affiche une croissance annuelle moyenne proche de 7% contre environ 3% au niveau natio- nal. Cette progression a été soute- nue par près de cinq milliards de dirhams d'investissements publics destinés à renforcer les infrastruc- tures et les équipements structu- rants. L'enjeu consiste désormais à transformer cet effort public en moteur de l'investissement privé. Parmi les projets identifiés comme particulièrement prometteurs figure le glamping, une forme d'hébergement haut de gamme en pleine nature qui séduit une clientèle internationale en quête d'expériences originales. Pour Younes Hajoui, représentant de la Société marocaine d'ingé- nierie touristique (SMIT), ce type d'offre correspond parfaitement aux caractéristiques de Smara. L'objectif est de proposer des hébergements intégrés dans l'en- vironnement désertique, tout en offrant une expérience authentique et respectueuse des paysages. «Nous sommes dans un momen- tum extraordinaire», affirme-t-il. ◆
endant quatre jours, du 10 au 13 juillet, Smara a accueilli la pre- mière édition de Smara Invest Experience, une initiative desti- née à faire découvrir les atouts économiques de cette province du Sahara marocain à des inves- tisseurs, entrepreneurs, porteurs de projets et représentants d'ins- titutions nationales et internatio- nales. Organisé par l'association Nord Sud Action, en partenariat avec la province de Smara, l'évé- nement ambitionne de placer ce territoire sur la carte des nouvelles destinations d'investissement du Royaume. Lors de la cérémonie d'ouverture, le président du Conseil régional de Laâyoune-Sakia El Hamra, Sidi Hamdi Ould Rachid, a rap- pelé les transformations engagées ces dernières années en matière d'infrastructures, de connectivi- té, d'aménagement du territoire, de services publics et de déve- loppement économique. Autant d'investissements qui, selon lui, font désormais de la région «un espace particulièrement propice
aux investisseurs». Cette ambition est partagée par les partenaires économiques pré- sents à l'événement. Président de la Chambre française de com- merce et d'industrie du Maroc (CFCIM), Sébastien Lebonté estime que cette première édi- tion a permis de renouer les contacts avec les acteurs locaux et de mesurer concrètement les opportunités offertes par la pro- vince. Pour lui, cette immersion facilitera l'accompagnement des entreprises françaises souhaitant investir dans la région. Il rappelle d'ailleurs que la CFCIM a ouvert, en novembre 2025, une délégation permanente à Smara, convaincue du potentiel de développement des provinces du Sud. Même intérêt du côté de la Chambre de commerce italo- arabe. Sa représentante, Nunzia Cocozza, considère que parti- ciper à cette dynamique revient à accompagner la vision portée par le Roi Mohammed VI pour le développement du Sahara maro- cain. «L'important est de faire par-
A elle seule, la province de Smara s'étend sur 61.760 km², soit une superficie comparable à celle de plusieurs pays européens. «C'est un peu plus que la Croatie et un peu moins que la Lettonie ou la Lituanie», souligne Mohamed Jifer, directeur du Centre régional d'in- vestissement (CRI) de Laâyoune- Sakia El Hamra. Cette faible densité de popula- tion — à peine 1,2 habitant au km² — constitue, selon lui, un avantage pour accueillir de grands projets industriels et énergétiques, notamment dans le solaire. L'un des principaux arguments avancés pour convaincre les investisseurs concerne la position géographique de Smara. La province devrait devenir la pre- mière ville marocaine reliée direc- tement à la Mauritanie par un nou- vel axe routier via le poste-frontière de Bir Moghrein (Amgala), dont l'ouverture est annoncée prochai- nement. Ce corridor viendra com- pléter celui de Guerguerat et ren- forcera le rôle de Smara comme plateforme logistique reliant le Maroc aux marchés mauritanien, puis ouest-africain. A terme, cette connexion offrira un accès direct au marché de la CEDEAO, fort de plus de 380 mil- lions de consommateurs, confor- tant la vocation de la province
Première édition de Smara Invest Experience.
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