BOURSE & FINANCES
8
FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 16 JUILLET 2026
l'autre, l'expertise technique, la culture de l’innovation et l'en- vergure internationale d'Allianz, appelées à élargir le champ d'ac- tion de la nouvelle compagnie. Le nouvel ensemble dispose désormais de plus de 750 agences, réparties dans 237 villes et 230 localités rurales, renfor- çant ainsi sa proximité avec les assurés. S'y ajoutent des capaci- tés financières accrues, près de 25 milliards de dirhams investis dans l'économie marocaine et un accès élargi aux expertises inter- nationales des groupes Sanlam et Allianz, permettant notamment d'accompagner les entreprises marocaines présentes sur le continent africain à travers une couverture intégrée dans une trentaine de pays. Pour le dirigeant, cette montée en puissance ne se résume tou- tefois pas à une accumulation de moyens. «Quand on retravaille un parcours client, on prend ce qui fonctionne le mieux chez Sanlam Maroc et ce qui fonctionne le mieux chez Allianz Maroc. On prend le meilleur des deux mondes», souligne-t-il. La fusion s'est d'ailleurs construite bien en amont de son entrée en vigueur. Plus de 200 ateliers ont réuni les collabora- teurs des deux compagnies afin de définir les futurs processus, les organisations et les outils de la nouvelle entité. «Le plus dur dans une fusion, c'est l'humain» , reconnaît Yahia Chraïbi. Selon lui, les deux années qu'a durées le processus ont permis de limi- ter fortement son impact social, notamment grâce au gel progres- sif des recrutements et à la mobi- lité interne. Une croissance sélective Si la nouvelle compagnie change de dimension, elle ne change pas pour autant de philoso- phie. «Nous ne jouons pas la taille. Nous jouons la rentabilité», affirme le Directeur général. Le ton est donné et le message est clair : l'objectif n'est pas de conquérir des parts de marché à n'importe quel prix, mais de pré- server les équilibres techniques de la compagnie. Cette stratégie
La fusion donne naissance à un groupe couvrant plus de 6 millions d'assurés.
Fusion Sanlam Maroc-Allianz Quand deux leaders ne font plus qu'un L La fusion entre Sanlam Maroc et Allianz Maroc, effective depuis le 2 juillet, donne naissance à l'un des poids lourds de l'assurance nationale. Le nouvel ensemble veut mettre sa puissance financière et son expertise au service d'une croissance plus sélective, de nouveaux marchés et d'une assurance davantage adaptée aux mutations de l'économie marocaine. Par M. A. L. dimension répond avant tout à l'évolution du contexte écono- mique marocain. «Le monde évo- lue extrêmement vite. Le Maroc évolue encore plus vite. Les attentes de nos clients changent à une vitesse considérable et nous devons être capables d'y répondre», explique-t-il. Les grands projets d'infrastruc- tures, l'internationalisation des entreprises marocaines, l'émer- gence de nouveaux risques et la sophistication croissante des besoins constituent autant de facteurs qui poussent les assu- reurs à revoir leur modèle.
es fusions ne racontent pas toutes la même histoire. Certaines répondent à une logique d'optimi- sation, d'autres marquent un véri- table changement de trajectoire. Celle qui unit désormais Sanlam Maroc et Allianz Maroc relève davantage de cette seconde catégorie. Si l'opération, effective depuis le 2 juillet, fait émerger l'un des principaux acteurs de l'assu- rance nationale, elle traduit sur- tout une conviction : un marché en pleine mue requiert de nouvelles réponses, de nouvelles expertises et une nouvelle manière de conce- voir la croissance. «Cette fusion est le fruit d'une conviction : créer un acteur plus
utile. Pas simplement un acteur plus grand, mais un acteur plus utile pour nos assurés, nos parte- naires et, plus largement, pour le marché», résume Yahia Chraïbi, Directeur général de Sanlam Maroc. L'opération vient clore un processus engagé en 2023 avec la création de la joint-venture Sanlam Allianz et déjà concrétisé dans dix autres pays africains. Au Maroc, le rapprochement aura nécessité plus de deux années d'échafaudage, sous l'œil des autorités de régulation, avant d'aboutir à la naissance d'une nouvelle entité qui revendique désormais plus de 8,2 milliards de dirhams de primes émises en 2025 et près de 23% du marché non-vie. Une fusion pour accompagner les mutations du marché Pour Yahia Chraïbi, cette nouvelle
La complémentarité entre Sanlam Maroc et Allianz s'inscrit à propre- ment parler dans cette logique. Le rapprochement conjugue, en effet, deux héritages: d'un côté, l'ancrage territorial construit par Sanlam Maroc et sa connais- sance du marché africain; de
La nouvelle entité affiche plus de 8,2 milliards de dirhams de primes émises en 2025 et près de 23% de part de marché en non-vie.
www.fnh.ma
Made with FlippingBook flipbook maker