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Une année de défis pour Le Chenail
tal Charbonneau qui siégeait sur le comité exécutif pendant cette période et qui fut l’âme de cette série. Des expositions ont également été présentées dont Fierté et Gloire qui se pour- suit jusqu’à la fin de septembre à la Maison de l’Île. D’autres événements ont coloré avec brio cette année. Toutes les activités ont par ail- leurs bénéficié d’un cadre exceptionnel grâce aux travaux de restaurations apportés à la Maison de l’Île. Cette initiative de Mme Assaly, appuyée par la Ville de Hawkesbury, a bénéficié du support de plusieurs dona- teurs et bénévoles. Après plusieurs années d’errance, le Centre culturel Le Chenail est bel et bien revenu au bercail en plus d’être hébergé gratuitement par la municipalité. Ceci se traduit par une économie d’environ 10000$ annuellement. Reste seulement 1200 $ en frais d’électricité à débourser annuellement. Les ressources financières Les revenus de l’organisme ne permettent pas pour autant l’embauche de ressources humaines. Cette problématique représente une faiblesse pour l’organisme. L’épuisement des troupes est à craindre, lit-on dans le rapport. Pendant cette année fiscale, Patrimoine canadien a versé 27 000 $ pour la gestion ainsi qu’un montant de 8000 $ pour un projet ponctuel. La Fondation Trillium de l’Ontario a octroyé 14 000 $ pour l’acquisition de chaises et de tables, alors que le ministère provincial du
Tourisme et de la Culture a versé 35 000 $ pour un projet de bannières qui devraient flotter dans un proche avenir à Hawkesbury. La Ville de Hawkesbury a contribué 2150 $ depuis septembre 2011. Bien que modiques, les cotisations ont constitué un pécule de 2300 $ pour cette période. Le nombre d’adhésions a fait un bon record, passant d’une trentaine à 350 membres. Nancy Lachaîne a été
remerciée pour sa campagne fructueuse de recrutement. Visibilité Le Chenail a dû se résoudre à obtenir une nouvelle adresse Internet en raison des négociations infructueuses pour s’approprier l’ancien domaine. Le nouveau site web qui est d’ailleurs en construction sera logé à l’adresse : www.lechenail1975. com.
CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca
Hawkesbury | L’année fut tumultueuse pour le Centre culturel Le Chenail mais l’avenir semble de bon augure. Du côté des finances, le Centre accuse un déficit de 5214 $, ce qui, de l’avis de Paula Assaly, directrice générale et maintenant présidente, relève pratiquement du tour de force dans la mesure où l’ancienne ad- ministration avait laissé pour 22 100 $ de factures impayées et non enregistrées dans les livres. Le bilan et le rapport annuel pour l’année fiscale se terminant le 31 mars 2012 ont été déposés le 15 août dernier lors de l’AGA qui s’est tenue à la Maison de l’Île à Hawkesbury. D’une part, des ententes ont été prises avec les créanciers écartant les risques de poursuites et d’autre part, la gestion des comptes à été confiée à Robert Lefebvre, ancien directeur général du canton de Champlain. Tous s’entendent à dire que c’est une chance pour le Centre que de pou- voir compter sur cet homme de confiance. Les réalisations Au nombre des réalisations, la popula- tion a pu observer le retour d’une grille ar- tistique, ce qui n’avait plus eu cours depuis longtemps. Avec la série Bistro notamment, dix spectacles ont été présentés. À ce titre, Le Chenail doit une fière chandelle à Chan-
Photo Chantal Quirion
Après trois mandats comme administrateur pour le Centre culturel Le Chenail , An- dré Chamaillard passe le flambeau et quitte avec le sentiment du devoir accompli. Il est de ceux qui se sont démenés pour sortir l’organisme du marasme financier il y a de cela environ cinq ans, jusqu’à le ramener à un bilan positif.
Le Centre culturel Le Che- nail a réintégré avec bon- heur, la Maison de l’île à Hawkesbury.
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Problèmes de vision ou de recrutement?
d’activités du Centre.Cependant, la struc- ture n’est peut-être pas la seule en cause. Questionné sur sa démission, l’ancien pré- sident, Stéphane Parisien, répond. « Je n’étais plus d’accord avec notre mis- sion. Le Chenail déborde de son mandat. Si on avait concentré nos efforts sur la promo- tion des arts et de la culture, je serais encore là. Aussi, je ne voulais pas que le Centre cul- turel fasse de la politique et je ne suis pas du tout d’accord à ce que Le Chenail cabale contre le Monument de la francophonie. Ça ne nous regarde pas.» Par débordement, M. Parisien entend la gestion du Centre info touristique ou l’implication dans l’élaboration d’un plan d’aménagement au parc de la Confédéra- tion, notamment, qui détournent les éner- gies du mandat initial, selon lui. À son avis, pour mener tout ces projets à bien, il faudrait des armées de bénévoles.
H awkesbury | La continuité demeure le talon d’Achille du Centre culturel Le Che- nail. Outre les changements à la direction générale du Centre qui ont entraîné un « vacuum » pendant trois mois, le roule- ment au sein des administrateurs est no- table. On se souviendra qu’aucun admin- istrateur sortant n’a posé sa candidature pour le prochain mandat. « Plusieurs changements au niveau des administrateurs au conseil d’administration à partir du 1er avril 2011 jusqu’au 31 mars 2012 et encore, continuent à désta- biliser l’organisme. Le nouveau conseil d’administration devra se pencher sur une structure organisationnelle plus fonction- nelle et plus solide qui ne compromet pas toujours la stabilité, la continuité et la viabil- ité de l’organisme », dit-on dans le rapport
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