Los sindicatos ante los retos tecnológicos
3.3 FUTUROS PLANTEAMIENTOS INSTITUCIONALES DEL TRABAJO Como se ha mencionado anteriormente, la revolución digital supone nuevos y grandes retos para los sindicatos. Citando un documento realizado por Berenberg y el Hamburg Institute of International Economics, Walwei (2016) identifica tres esce- narios en su informe para la Organización Internacional del Trabajo. El primero es el escenario optimista de “una tie- rra prometida”, donde las máquinas garantizarán el bienestar continuado de las personas en el largo plazo. El segundo es un escenario más pesimista de una “sociedad del 20/80”, en la cual una minoría de la población genera ingresos altos y posee la mayoría del capital, mientras que el 80% restante trabaja para subsistir. El tercer escenario describe un cam- bio fundamental en la estructura de la demanda de empleo, afectando industrias, profesiones y tareas. Aunque puede ser tentador considerar la revolución digi- tal como una amenaza para los derechos de los trabajadores, merece la pena recordar que las fuerzas sociales que dis- putan su implementación siempre han determinado el cambio tecnológico. Como actores centrales en este proceso, los sin- dicatos tienen un papel clave no sólo en cuanto a confrontar los retos descritos sino también en cuanto a explotar las oportunidades ofrecidas por el cambio tecnológico. Estas incluyen: facilitar el acceso al trabajo para personas que de otra forma serían excluidas; facilitar que las y los con- sumidores puedan acceder a servicios asequibles basados en una política de ‘justo a tiempo’; proporcionar flexibili- dad para combinar el trabajo y la vida privada; permitir la entrada a bajo coste al mercado de nuevas organizaciones y empresas para probar nuevos productos y servicios; facili- tar la innovación social, la creatividad, la capacidad de expresión y la generación de nuevos productos y servicios culturales; y ayudar a consolidar el Mercado Único Digital Europeo (OSHA, 2015). En este contexto, primero se deben considerar algunos aspectos del análisis teórico relacionado a los problemas identificados anteriormente desde una perspectiva de polí- tica pública y organización de trabajadores. Aunque este estudio se centra principalmente en el caso alemán, Joaquim Möller (2015) del German Institute for Employment Research (IAB) proporciona un marco convincente para entender el reto a nivel europeo. Möller describe la necesidad de un buen “sistema operativo” que incorpore infraestructura,
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