Rapport Gamble: des erreurs selon Pigeon "$56"- * 5 r /&84
CHANTAL QUIRION chantal.quirion@eap.on.ca
que les deux rencontrent les normes, que les coûts d’utilisation seraient un peu plus bas mais que Clarence-Rockland sauve- rait 52 000$ si elle restait avec Ottawa. C’est complètement faux. Moi je dis qu’elle sau- verait entre 50 000$ et 100 000$ sur lamême période si elle venait avec Hawkesbury.» Lundi soir, le 9 février, lors de la séance du conseil municipal de Hawkesbury, M. Pigeon a eu à réagir aux propos de conseillers municipaux qui, à la lecture de ce rapport, semblaient penser que Hawkesbury payait trop cher comparativement à d’autres muni- cipalités. Le conseiller Yves Paquette ques- tionnait même la pertinence de continuer à offrir le service alors que sa collègue Johanne Portelance demandait pourquoi Hawkes- bury devrait subventionner les autres muni- cipalités, puisqu’elle paie plus cher. Si Hawkesbury paie plus cher, a men- tionné M. Pigeon, c’est parce que la facture couvre aussi les appels de répartition pour les officiers de règlement municipaux, les appels pour HydroHawkesbury et les appels pour les alarmes dans l’ensemble des bâti- ments municipaux, incluant la station des eaux usées. ÀOttawa et dans d’autres villes, ces appels sont logés au service 311et il y a des frais qui y sont rattachés. Or, ces frais ne sont pas inclus dans les montants proposés par le consultant. D’autre part, les coûts par capita men- tionné dans ce rapport, advenant le choix d’Ottawa, n’incluent pas les frais pour l’achat
de tours de transmission. Il y est simplement mentionné qu’ils n’y figurent pas et c’est là que M. Pigeon sourcille le plus. «Selon les chiffres qu’il a mis (le consultant), oui ça descend, mais ce qui n’est pas dans le rapport c’est le coût pour relier les centrales avec Ottawa. Ça va prendre environ 100 000$ d’équipement de radio plus la location de lignes de radio dédiées, et ça peut coûter entre 800$ et 1500$ par mois pour les trois radios. Ce sont des montants importants qui auraient dû êtremis dans le rapport. Ce ne sont pas des chiffres bien compliqués à aller chercher pourtant. Nous, quand on soumissionne, tous les coûts de commu- nication sont inclus. Quand ils (les maires) vont additionner tout cela ils risquent de dire, qui est-ce qui nous a recommandé cela?» D’autre part, M. Pigeon indique que le coût net du service à Hawkesbury a des- cendu au fil des ans et ceci, entre autres, avec le remboursement de deux prêts. «À chaque année, le coût baisse.» Il y a environ six ans, le budget pour le service de répartition à Hawkesbury a atteint la somme de 290 000$. En 2014, le coût budgété était de 137 000$, le montant net n’est pas encore connu. En 2013, le coût réel a été de 184 508$. Le montant budgété était de 125 000$ pour cette même année. Malgré l’écart, la facture a diminué et avec l’embauche récente de répartiteurs, il n’y aura plus autant de temps supplémentaire
Le rapport du consultant Peter Gamble, sur les options possibles pour les municipali- tés de Prescott et Russell quant à l’achat de services pour la répartition des appels d’urgence liés aux incendies, ne permet pas de se faire une idée juste, selon le directeur du Service des incendies de Hawkesbury, Ghislain Pigeon. Présentement, le service de répartition des appels d’urgence liés aux incendies de Hawkesbury vend ses services à toutes les municipalités de Prescott et Russell, sauf Clarence-Rockland, North Glengarry et North Stormont. Ce rapport fait, entre autres, la comparaison des coûts si les mu- nicipalités des Comtés unis décidaient de se tourner vers Ottawa pour ce service, ou si au contraire, elles se joignaient toutes à Hawkesbury. D’autres options sont aussi identifiées. «Malheureusement, il y a des scénarios pour montrer ce qui arriverait si Hawkesbury perdait des clients mais il n’y en a pas pour montrer ce qui arriverait si on en gagnait quelques-uns, ce qui n’est pas exclu. On a un excellent service, et bilingue en plus, ce qui ne serait pas le cas en allant à Ottawa et nos prix sont très compétitifs.» M. Pigeon allègue même que certaines données du rapport sont erronées. «Le rap- port dit que les deux services ont été étudiés,
à payer, selon M. Pigeon.Quant au coût d’opération total, c’est à dire sans les reve- nus générés, ils étaient de 407 000$ pour 2014, comparativement à 429 809$ en 2013. M. Pigeon a indiqué qu’il souhaiterait rencontrer tous les clients dans un avenir rapproché pour faire le point. Il compte aussi continuer ses démarches auprès de Clarence-Rockland. Ci-dessus, le répartiteur Yvon Parent et le directeur du Service des incendies de Hawkesbury, Ghislain Pigeon, dans le local de répartition des appels.
Livraison vendredi 27 février
2015 ÉDITION
sera livré avec la Tribune-Express le vendredi 27 février 2015
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