E CONOMIE
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DU 27/28/29/30/31 MAI 2020 FINANCES NEWS HEBDO
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Crise sanitaire
◆ Interdiction et/ou limitation des importations, surtaxation douanière, préférence nationale…, sont autant d’outils brandis aujourd’hui comme moyen pour protéger les entreprises nationales. ◆ Des entreprises fragilisées qui ont besoin, plus que jamais, d’un Etat protecteur. Protectionnisme, le grand retour L a crise économique induite par la pandé- mie du coronavirus a fait changer bien des dogmes. Pour faire face Par D. William
L’Amith demande, entre autres, de relever le droit de douane com- mun à l'im- portation sur les produits finis textile (habille- ment, textile d'ameuble- ment, tapis et couver- tures) à 40%.
valablement aux répercussions de cette crise inédite, partout les gouvernants ont fait un franc bras d’honneur à l’orthodoxie budgé- taire, alors que naissent, paral- lèlement, des discours protec- tionnistes frisant un nationalisme presque populiste, et qui ont un écho favorable auprès de l’opinion publique. Il se produit ce qui était inimaginable il y a juste deux mois : c’est désormais du «Mon pays first» , ce que l’on reprochait avec véhémence à un certain Donald Trump à une certaine époque, à cause de son slogan «America first» . L’on a ainsi pu remarquer, en pleine crise, les dispositions prises par plusieurs Etats pour restreindre, voire interdire l’expor- tation de plusieurs médicaments et appareils médicaux, privilégiant ainsi l’approvisionnement interne d’abord. La Banquemondiale s’en était alar- mée, estimant que « les mesures de restriction imposées par les pays exportateurs réduisent l'offre mondiale, entraînant une hausse des prix. Ce qui provoque la mise en place de nouvelles restrictions à l'exportation pour protéger les marchés intérieurs, générant un «effet multiplicateur» sur les prix mondiaux». Mais le protectionnisme, qui appa- raissait comme une incongruité dans l’univers multidimension-
nel de la mondialisation, semble désormais devenir un levier incon- tournable à activer dans le cadre des plans de relance économique. Le Maroc n’échappe pas à ce «phénomène» qui a une portée mondiale. Et ce discours est d’au- tant plus accentué ici que le tissu économique est constitué à 95% de petites et moyennes entre- prises qui ont été très sérieuse- ment secouées par la crise. Rappelons, à ce titre, que de l’enquête réalisée par la Confédération générale des entre- prises du Maroc (CGEM), il ressort que 63% des entreprises ques- tionnées ont demandé au moins un report d’échéance (bancaire, fiscale, sociale), tandis que 23% des répondants ont demandé 3 reports en même temps. De même, les entreprises sondées craignent également la perte de près de 56% de leurs effectifs. El les propos tenus la semaine dernière par Amine Baakili, pré-
sident du Conseil national de l'Ordre des experts-comptables (CNOEC), lors d’un webinaire, sont sans équivoque. «Il faut se prépa- rer durant les mois à venir à une vague sans précédent de défail- lances des entreprises (…) De nombreuses entreprises auront du mal à reprendre leurs activités» , a-t-il fait savoir. Cette situation particulière impose, de fait, d’instaurer un environne- ment des affaires beaucoup plus favorable aux entreprises locales, à travers des mesures étatiques fortes. D’ailleurs, les 25 plans de relance soumis par les fédérations pro- fessionnelles à la CGEM, ont pour la plupart ceci de commun qu’ils contiennent différentes mesures de protection des entreprises et de l’industrie locale. Ainsi, l’Association marocaine des industries du textile et de l'habil- lement (Amith) demande, entre autres, d’accélérer le traitement
des requêtes de défense com- merciale déposées auprès des services du ministère de l'Indus- trie, de relever le droit de douane commun à l'importation sur les produits finis textile (habillement, textile d'ameublement, tapis et couvertures) à 40% ou encore de durcir les barrières non tarifaires à l’importation des produits finis Les 25 plans de relance soumis par les fédérations professionnelles à la CGEM ont pour la plupart ceci de commun qu’ils contiennent différentes mesures de protection des entreprises et de l’industrie locale.
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