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niveau des points de passage frontaliers. La région a ainsi enregistré près de 5,5 mil- lions d’arrivées touristiques via les postes frontaliers et les différents points d’entrée de la région en 2025, représentant plus de 27% des arrivées à l’échelle nationale. Aujourd’hui, nous assistons à une véritable transformation de ce modèle. La région a évolué d’un territoire de passage vers une destination de séjour à part entière, afin de profiter d’une offre touristique riche, diversifiée et intégrée. F. N. H. : La région se positionne-t-elle sur un seg- ment en particulier ou propose-t-elle une expérience variée ? Y. T. : Le principal atout de la région réside précisément dans la diversité de son offre touristique, s’appuyant sur la complémen- tarité des expériences et des potentialités de ses territoires. La région propose ainsi une combinaison particulièrement riche entre mer, mon- tagne, patrimoine historique, espaces naturels et dynamisme économique. Cette diversité permet de répondre aux attentes variées des voyageurs, nationaux et inter- nationaux. Le tourisme balnéaire constitue le segment traditionnel et historique, grâce à l’impor- tant littoral méditerranéen et atlantique qui borde la région, offrant des plages paradisiaques reconnues telles que la Tamuda Bay à M’Diq-Fnideq et Quemado à Al Hoceima. Par ailleurs, le tourisme culturel occupe une place importante, grâce au patrimoine matériel et immatériel riche que comptent les villes embléma- tiques de Tanger, Tétouan, Chefchaouen, Ouezzane ou Assilah, chaque ville possé- dant sa propre identité, son histoire, son architecture et son héritage culturel et his- torique. Le tourisme naturel et écologique consti- tue aujourd’hui un segment à fort poten- tiel pour la région, qui bénéficie d’impor- tants espaces naturels, de massifs monta- gneux, de parcs naturels, de zones fores- tières et d’une biodiversité remarquable, qui offrent des perspectives importantes pour le développement de nouvelles expé- riences liées à l’écotourisme, aux activités de plein air et au tourisme durable. Grâce à sa connectivité, ses infrastructures d’accueil et son dynamisme économique porté notamment par l’industrie, la logis- tique et l’activité portuaire, le tourisme d’affaires (MICE) connaît un véritable essor au sein de la région, attirant chaque année plusieurs manifestations d’enver- gure nationale et internationale, témoi-

ce qui traduit une orientation progressive vers une offre qualitative répondant aux standards nationaux et internationaux. La capacité d’hébergement connaît une croissance continue afin d’accompagner la dynamique touristique que connaît la région, mais également afin de proposer une offre attractive et compétitive en vue d’accueillir dans les meilleures conditions les manifestations de renommée mon- diale à venir. Dans ce cadre, l’organisation de la Coupe du monde de football 2030 constitue une opportunité majeure pour le Royaume et pour la région en particu- lier. La désignation de Tanger comme ville hôte représente un levier important, per- mettant d’accélérer l’investissement dans les infrastructures, les capacités d’héber- gement, d’animation touristique et de ser- vices. Dans cette perspective, plus de 66 projets hôteliers sont actuellement en cours de réalisation au niveau de la région. Ces projets devraient générer une capacité additionnelle de près de 5.500 chambres supplémentaires, majoritairement dans la catégorie trois étoiles et plus. Ces inves- tissements, qui renforceront la capacité d’hébergement pour l’accueil de manifes- tations d’envergure, s’inscrivent dans une vision globale visant à renforcer durable- ment la compétitivité touristique régionale et à en renforcer son positionnement. Parallèlement au développement des capacités d’hébergement, plusieurs chantiers stratégiques sont menés pour améliorer l’expérience des visiteurs : renforcement des infrastructures et des solutions de mobilité, valorisation des espaces publics, développement de l’animation touristique, renforcement du capital humain, mise en tourisme du patrimoine culturel et naturel…dans une approche intégrée, couvrant l’ensemble du parcours visiteur, afin d’offrir une expérience touristique inoubliable au sein de la région.

gnant d’une demande croissante pour les séjours professionnels, les rencontres éco- nomiques, scientifiques et les événements culturels. Enfin, nous observons l’émergence de seg- ments à forte valeur ajoutée qui répondent aux nouvelles tendances internationales du marché touristique. Il s’agit notam- ment du tourisme sportif à travers les acti- vités nautiques, les tournois golfiques, les compétitions footballistiques à l’instar de la CAN 2025 et la future Coupe du monde 2030; du tourisme de croisière soutenu par le port de plaisance de Tanger ville ou encore du tourisme rural et expérientiel. Les attentes des visiteurs évoluent, ceux-ci ne recherchent plus uniquement un lieu à visiter : ils souhaitent vivre une véri- table expérience authentique. L’approche touristique au niveau de la région a bien intégré cette dimension, offrant un produit authentique et varié, permettant non seu- lement d’attirer différents profils de visi- teurs, mais également d’allonger la durée moyenne de séjour, de réduire la saison- nalité, et de générer davantage de valeur ajoutée, avec un impact socioéconomique renforcé. F. N. H. : Y a-t-il des projets en cours ou qui sont finali- sés dans le but de renforcer l’attractivité touristique de la région ? Y. T. : La région Tanger-Tétouan-Al Hoceima dispose d’une infrastructure d’accueil importante, avec 360 établisse- ments hôteliers touristiques classés repré- sentant une capacité de près de 37.000 lits. Un élément particulièrement signifi- catif est que près de 70% de cette capacité relèvent de la catégorie trois étoiles et plus,

La région a enregistré près de 5,5 millions d’arrivées touristiques, représentant plus de 27% des arrivées enregistrées à l’échelle nationale.

La capacité d’hébergement touristique a été renforcée, avec 360 établissements hôteliers touristiques classés offrant près de 37.000 lits, soit la 3 ème apacité au niveau national.

123 HORS-SÉRIE N°51 / FINANCES NEWS HEBDO

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