Hors Se<0301>rie 51 Final

F. N. H. : Quelle place occupent les sports nautiques, notamment le kitesurf, dans le positionnement touristique et le rayonnement international de Dakhla ? O. A. B. : Le kitesurf occupe une place centrale dans le positionnement tou- ristique de Dakhla. Il constitue même l’un des principaux facteurs ayant permis à la destination d’acquérir sa notoriété à l’échelle mondiale. Grâce à son lagon exceptionnel, à ses vents réguliers soufflant pratiquement toute l’année et à des conditions natu- relles uniques au monde, Dakhla s’est imposée comme l’un des meilleurs spots internationaux de kitesurf et de sports de glisse. Cette réputation a largement contribué à positionner la destination sur la carte mondiale du tourisme sportif. Sans oublier les compétitions interna- tionales, les stages sportifs, les séjours spécialisés ainsi que les milliers de pratiquants qui visitent chaque année la région génèrent une visibilité considérable pour Dakhla à travers les médias, les réseaux sociaux et le bouche-à-oreille national et interna- tional. F. N. H. : Au-delà des activités de glisse, quels sont les autres leviers sur lesquels la destina- tion s’appuie aujourd’hui pour diversifier son offre touristique ? O. A. B. : Si les sports de glisse demeurent l’un des principaux moteurs de l’at- tractivité de Dakhla, la destination s’appuie aujourd’hui sur plusieurs autres leviers afin de diversifier son offre touristique et de réduire sa dépendance à un seul segment. Le premier levier est essentiellement l’écotourisme. Dakhla dispose d’un patrimoine naturel exceptionnel, avec sa lagune classée zone humide d’importance internationale, sa bio- diversité remarquable, ses paysages désertiques et marins uniques, ainsi que des sites emblématiques tels que l’Île du Dragon, la Dune Blanche ou encore les sources thermales d’Asmaa. La valorisation du patrimoine cultu- rel hassani constitue également un axe majeur de diversification. Les traditions, la gastronomie locale, la musique, l’artisanat et l’hospitalité sahraouie offrent aux visiteurs une expérience authentique, en parfaite adéquation avec les nouvelles attentes des voyageurs en quête de sens et

les écosystèmes marins et les espaces désertiques sont des milieux fragiles qui nécessitent une protection ren- forcée face à la pression croissante des activités touristiques, de l’urba- nisation et des infrastructures. Cela implique une planification maîtri- sée, des normes environnementales strictes et une sensibilisation continue des acteurs locaux et des visiteurs. Le deuxième défi est celui de l’équi- libre entre investissement et préser- vation de l’identité de la destination. Dakhla doit éviter une standardisa- tion de son offre touristique et pré- server son authenticité, qui fait partie intégrante de son attractivité interna- tionale. Le développement doit donc privilégier des projets à forte valeur ajoutée, intégrés dans leur environ- nement et respectueux du paysage naturel et culturel. Un autre enjeu majeur concerne les infrastructures et les services. La croissance rapide de la destination nécessite une montée en capacité dans les domaines de la mobilité, de l’hébergement, de la gestion de l’eau et des déchets, ainsi que des énergies. Enfin, la gouvernance et la coordi- nation entre les différents acteurs publics et privés constituent un levier essentiel. Le succès de Dakhla repose sur une vision partagée, une planifi- cation cohérente et une implication de l’ensemble des parties prenantes pour assurer un développement har- monieux et durable. En résumé, le défi n’est pas de choisir entre développement et préservation, mais de réussir à faire des deux une dynamique complémentaire, afin que Dakhla reste une destination exem- plaire sur le plan économique, touris- tique et environnemental.

d’immersion culturelle. Par ailleurs, Dakhla se positionne pro- gressivement sur le tourisme d’affaires et d’investissement. Les forums éco- nomiques, les rencontres B2B et les événements professionnels attirent de plus en plus d’opérateurs écono- miques nationaux et internationaux, séduits par les opportunités qu’offre la région dans des secteurs stratégiques tels que la pêche, les énergies renou- velables, l’aquaculture, l’agriculture durable ou la logistique. Et bien évidemment, le tourisme d’aventure, le bien-être, les excur- sions dans le désert ainsi que le déve- loppement d’expériences contribuent à enrichir l’offre touristique et à ren- forcer le positionnement de Dakhla comme une destination complète, capable de séduire des visiteurs très diversifiés tout au long de l’année. F. N. H. : Quels sont les principaux défis à relever pour accompagner la croissance de Dakhla tout en préservant les atouts naturels et environne- mentaux qui fondent son attractivité ? O. A. B. : Le principal défi de Dakhla aujourd’hui est de concilier croissance touristique et préservation d’un envi- ronnement qui constitue précisément sa première richesse et son principal facteur d’attractivité. La rapidité du développement impose une approche rigoureuse de la gestion territoriale. Le premier enjeu concerne la dura- bilité environnementale. La lagune,

En 2024, Dakhla a accueilli près de 95.000 visiteurs pour plus de 332.000 nuitées, confirmant son statut de destination en pleine croissance.

Dakhla se positionne progressivement sur le tourisme d’affaires et d’investissement. Les forums économiques, les rencontres B2B et les événements professionnels attirent de plus en plus d’opérateurs économiques nationaux et internationaux.

135 HORS-SÉRIE N°51 / FINANCES NEWS HEBDO

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