T OURISME
Secteur hôtelier Pourquoi les grandes chaînes internationales misent sur le Maroc
Porté par une dynamique touristique soutenue et les perspectives de 2030, le Maroc attire un nombre croissant de grandes chaînes hôtelières internationales. Cette accélération témoigne de la confiance des investisseurs dans un marché désormais considéré parmi les plus prometteurs du continent.
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du secteur hôtelier marocain et son attractivité croissante auprès des grands opérateurs internationaux. Si les grandes chaînes interna- tionales s’intéressent autant au Royaume, c’est d’abord parce que le pays coche plusieurs cases stra- tégiques. La croissance continue des arrivées touristiques, l’amé- lioration des infrastructures, le développement de nouvelles des- tinations et les perspectives liées à l’organisation de la Coupe du monde 2030 créent un environne-
arriott, Hilton, Accor, Radisson ou encore IHG renforcent progressive- ment leur présence au
Royaume. Selon le rapport Hotel Chain Development Pipelines in Africa 2026 de W Hospitality Group, le Maroc compte aujourd’hui 75 hôtels et resorts en développement, totalisant 10.606 chambres, ce qui en fait le deuxième marché hôtelier en développement d’Afrique, der- rière l’Égypte. Une dynamique qui confirme le changement d’échelle
ment particulièrement favorable à l’investissement. Cette dynamique est également portée par plusieurs facteurs struc- turels. Comme le souligne Zoubir Bouhoute, «le Maroc se trouve à proximité du principal marché émetteur européen. Nous avons une diversité paysagère, historique et culturelle, des coûts compétitifs et un potentiel de croissance qui ras- sure les investisseurs». Dans ce contexte, les groupes internationaux cherchent à sécuri- ser leurs positions sur un marché appelé à gagner encore en impor- tance au cours de la prochaine décennie. L’étude de W Hospitality Group montre d’ailleurs que le Maroc fait désormais partie du cercle restreint des locomotives africaines du déve- loppement hôtelier. Avec l’Égypte, il concentre une part importante des projets en cours sur le conti- nent, confirmant le rôle moteur de l’Afrique du Nord dans l’expansion de l’industrie hôtelière africaine. Cette attractivité s’explique égale- ment par la diversité du marché marocain. Des destinations histo-
BWH Hotels fait du Maroc sa plateforme de croissance en Afrique du Nord
Le Maroc s’impose comme un marché prioritaire pour les grands groupes hôte- liers internationaux. En 2026, BWH Hotels, un réseau qui regroupe notamment les enseignes Best Western, WorldHotels et Sure Hotel Collection, a franchi une nouvelle étape en annonçant la création de BWH NWA, une filiale établie à Casablanca pour piloter son développement en Afrique du Nord. Cette implantation s’accompagne d’un partenariat stratégique avec Wejhat Hospitality destiné à accélérer le déploiement du groupe dans le Royaume. Le ton est donné, l’ambition aussi : atteindre 25 hôtels et près de 2.750 chambres à l’horizon 2030. Huit premiers établissements doivent rejoindre le réseau dès 2026, avec des implantations prévues à Casablanca, Marrakech, Ouirgane et Ouarzazate. Le groupe cible également Rabat, Tanger, Fès, Meknès, El Jadida, Nador, Oujda et Kénitra, dans une logique de couverture des principaux pôles touristiques et économiques du Royaume. Par-delà l’ouverture de nouveaux établissements, cette stratégie illustre l’évolution du positionnement du Maroc sur la carte mondiale de l’hôtellerie. Soutenu par la progres- sion continue des arrivées touristiques, l’amélioration des infrastructures et les inves- tissements liés à la Coupe du monde 2030, le Royaume est désormais perçu comme une base régionale de développement. Une dynamique qui attire un nombre croissant d’opérateurs internationaux, venus renforcer un marché en pleine montée en gamme.
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°51 62
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