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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
VENDREDI 26 FÉVRIER 2021
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il est devenu un élément important du paysage bancaire en Afrique subsaha- rienne. Le nombre de transactions dans cette région a connu une forte crois- sance, soit des taux annuels moyens respectifs de 42,2% et 35,7% en volume et valeur sur la période 2011-2019. Le potentiel de croissance est donc loin d’être épuisé. ◆
la digitalisation qu’a initié la Covid-19. Le développement significatif de nou- veaux modes de consommation comme le e-commerce ou encore le déploie- ment du Mobile Banking représente aujourd’hui de nouveaux leviers de croissance. En effet, le Mobile Payement demeure au cœur de la stratégie natio- nale de l’inclusion financière au Maroc;
connues les chaînes d’approvisionne- ment pendant la crise sanitaire, couplée à l’esprit de réactivité et d’adaptabilité dont le Maroc a fait preuve face à cette pandémie, offrent des perspectives intéressantes de développement et de croissance à moyen long terme. Au final, les secteurs télécoms et NTIC devraient profiter davantage de l’élan de
Les gagnants et les perdants des nouvelles thématiques d'investis- sement 2020 se termine finalement sur une note positive avec le lancement des premières campagnes de vaccination et les différentes mesures des gou- vernements et des Banques centrales pour relancer l’économie. «Autant de facteurs qui nous laissent penser que nous sommes à la veille d’une reprise économique» , estime CDG Capital avec prudence. Pour le secteur BTP, nous distinguons deux variantes pouvant for- tement impacter le secteur. D’abord, le secteur immobilier représente à peu près 80% des ventes des matériaux de construction : «à notre sens, le secteur immobilier sera principalement touché indirectement par l'effet de la crise de la pandémie de la Covid-19» . Pour s'en convaincre, les analystes invitent à s'intéresser aux investissements des ménages privés, qui seront probable- ment affectés par le niveau accru d'in- certitude perçue à travers le taux de chômage (+ 33% de chômage au T3 2020 par rapport au T3 2019). Ensuite, en ce qui concerne le segment d’infrastructures, le plan de relance économique devrait soutenir les inves- tissements dans le secteur public, et ceux-ci contribueraient probablement à augmenter, ou du moins stabiliser les dépenses en construction d'infrastruc- tures au Maroc. En ce qui concerne le secteur Industrie, les signes d’une reprise sont là (au T3 2020, la valeur ajoutée de l’industrie manufacturière a affiché une baisse de seulement 10,7% en glissement annuel contre -21,4% le trimestre dernier), en dépit de la faible demande intérieure et de la poursuite du repli des expor- tations. Par ailleurs, le secteur devrait bénéficier du plan de relance indus- trielle 2021-2023, qui prévoit dans un premier temps une substitution de 34 Mds de DH des importations par la production locale à travers le lance- ment de la banque de projets. En effet, 17 conventions d’investissement d’un montant global de 857 millions de DH ont été signées dans différents secteurs, à savoir l’agroalimentaire, le textile, la plasturgie, l’emballage, l’électrique et l’électronique. D’une manière globale, le mouvement de relocalisation de la production mon- diale suite aux perturbations qu’ont
Communication financière quatrième trimestre 2020
Une année 2020 impactée par la crise du covid-19 ➢ Taux d’occupation consolidé au 31 décembre 2020 ➢ Chiffre d’affaires consolidé au 31 décembre 2020 ➢ Chiffre d’affaires social au 31 décembre 2020
31% 502 MDH 392 MDH
-38 pts -65 % -65 %
Le monde traverse une crise sanitaire sans précédent avec pour conséquence une crise économique et des conséquences inédites et massives sur l’industrie du tourisme.
Dans ce contexte de crise sanitaire et de fermeture des frontières du Royaume, l’activité des hôtels de Risma est fortement impactée depuis le mois de mars 2020.
La publication complète des comptes 2020 est prévue avant le 31 mars 2021.
Concernant l’année 2021, bien que celle-ci soit conditionnée par l‘évolution de la crise sanitaire, le management de Risma reste confiant et prépare le rebond au moment de la reprise du secteur du tourisme.
❑ Indicateurs financiers trimestriels en consolidé:
Trimestriel
Cumulé
Cumulé à fin décembre 2019
Cumulé à fin décembre 2020 Var. en val.
En MDH
T4 2019
T4 2020
Var. en val.
69% 361 94
68% 1 425 118
27% 106 51
31% 502 76
(42) (255) (43)
(38) (923) (42)
Taux d’occupation publié Chiffre d’affaires publié Investissements
La dette nette* en consolidé au 31 décembre 2020 s’élève à 1 528 MDH.
(*): Dette nette = Dettes bancaires (court terme, long terme, leasing) - disponibilités
❑ Indicateurs financiers trimestriels en social (**):
Trimestriel
Cumulé
Cumulé à fin décembre 2019
Cumulé à fin décembre 2020 Var. en val.
En MDH
T4 2019
T4 2020
Var. en val.
74% 284 108
73% 1 116 136
32% 84 55
36% 392 82
(42) (200) (53)
(38) (724) (54)
Taux d’occupation publié Chiffre d’affaires publié Investissements
(**): Périmètre social composé des hôtels suivants: Sofitel Rabat Jardin des Roses, Sofitel Agadir Royal Bay, Sofitel Thalassa Agadir, Sofitel Marrakech, Sofitel Casablanca Tour Blanche, M’Gallery Diwan Rabat, Mercure Rabat Shéhérazade, Novotel CCC et Novotel Marrakech.
Le périmètre de consolidation est resté inchangé sur le quatrième trimestre 2020. Aucun désinvestissement n’a été réalisé en consolidé et en social courant le quatrième trimestre 2020.
Ce communiqué est disponible sur le site internet de Risma: http://www.risma.com/investisseurs/
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