Innovación turística y especialización inteligente

Innovación y turismo en España | PARTE III

menor diferencia se observa en las innovaciones organizativas relaciona- das con la introducción de nuevos métodos de gestión de las relaciones externas con otras empresas o instituciones públicas (12,4% de empresas para el conjunto del panel frente a un 7,3% en la submuestra de empresas turísticas en PITEC).

Innovaciones organizativas por tipo comparadas desde 2008 en PITEC

Realización de innovaciones organizativas según tipo en el conjunto de la muestra PITEC

40%

35,9%

34,3%

35%

33,1%

32,2%

31,9%

31,9%

31,0%

34,1%

29,3%

32,9%

30%

32,1%

31,7%

31,5%

27,7%

30,9%

30,5%

29,2%

27,5%

25%

20%

16,3%

15,4%

15,0%

14,6%

14,1%

13,9%

15%

13,5%

12,4%

12,4%

10%

5%

| 95

0%

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Nuevas prácticas empresariales en la organización en el trabajo o de los procedimientos de la empresa de (t-2) a t Nuevos métodos de organización de los lugares de trabajo en su empresa con el objetivo de un mejor reparto de responsabilidades y toma de desiciones de (t-2) a t Nuevos métodos de gestión de las relaciones externas con otras empresas o instituciones públicas de (t-2) a t

Realización de innovaciones organizativas según tipo en la muestra de empresas turísticas

40%

35%

30%

24,3%

25%

23,2%

23,0%

22,9%

21,7%

21,5%

20,8%

22,7%

20%

21,0%

20,8%

20,6%

16,7%

16,7%

19,9%

19,0%

18,8%

15%

16,7%

16,3%

12,4%

10%

12,4%

12,4%

12,4%

12,4%

12,4%

12,4%

12,4%

5%

12,4%

0%

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Fuente: INFYDE a partir de la explotación del Panel de Innovación Tecnológica - PITEC

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