13
BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
DU 23 & 24 SEPTEMBRE 2021
www.fnh.ma
sur les clients affectés par la crise. Par ailleurs, 15 millions de dollars US ont été déboursés en faveur du secteur de la santé pour atténuer l'impact immédiat de la pandémie, permettant aux pays membres d'acheter des équipements de protection individuelle (EPI), des kits PCR, des équi- pements médicaux ainsi que des produits pharmaceutiques. Ce sont plus de 62.000 patients, 2.500 agents de santé et 40 instal- lations médicales qui en ont bénéficié dans le monde. Le secteur de la santé n’a pas été la seule priorité de l’ITFC. Compte tenu des conséquences économiques de la crise, l’ITFC a, entre autres, déboursé 484 millions de dollars US dans les importations alimen- taires visant à sécuriser l’approvisionne- ment en produits alimentaires abordables, sûrs et suffisants pour plus de 25 millions de ménages dans les pays membres de l’OCI. Une augmentation de 15% des finan- cements de l’ITFC en faveur du secteur de la sécurité alimentaire, l’une des priorités de l’organisation, a ainsi été enregistrée. F.N.H. : Quels sont les chantiers- phares de l'ITFC pour l'année 2021 ? H. S. S. : La pandémie de la Covid-19 a profondément affecté et influencé la réa- lisation des objectifs de développement durable (ODD). Ce qui avait commencé comme une crise sanitaire a créé un choc économique inégalé, avec une croissance globale en baisse de 3,3% (FMI 2021) et avec la perte d’environ 255 millions d’em- plois a plein temps (OMT 2020) . Pour les étapes a venir, nous devons tous nous adapter aux nouvelles réalités. La stratégie quinquennale de l’ITFC, qui n’en devient pas moins pertinente, a été affi- née pour mieux gérer les perturbations. Aujourd’hui, plus que jamais, nous devons favoriser une reprise solide, inclusive et durable, conformément aux ODD. F.N.H. : Enfin, quelles sont vos ambi- tions et réalisations en matière de soutien à l'entrepreneuriat dans vos différents pays d'intervention, dont le Maroc ? H. S. S. : Le secteur privé est une priorité pour l’ITFC et l’a été davantage durant cette année de crise, devenant l'un des prin- cipaux piliers du programme de réponse à la crise de la Covid-19. Notre entité a approuvé notamment 11 lignes de finan- cement d'une valeur de 133,2 millions de dollars US dans le cadre de la réponse à la lutte contre la pandémie de la Covid-19 du Groupe de la BID. Un total de 373 millions de dollars US ont été déboursés à travers
26 banques partenaires à destination de 7.500 PME. L’ITFC a également intensifié son programme pour les PME d'Afrique de l'Ouest, qui vise à améliorer l'accès des PME au financement pendant cette période de crise de la Covid-19. L'ITFC a également lancé son produit de «confir- mation de LC» visant à soutenir le secteur privé et les PME des pays membres sur le marché international. Rien qu'en 2020, nous avons établi de nouveaux partenariats
avec des banques et des institutions finan- cières dans des pays membres tels que le Bangladesh, les Maldives, la Côte d'Ivoire et l'Ouzbékistan. Le nombre total de clients du secteur privé a augmenté de 25% par rapport à l'année dernière. Début 2020, l’ITFC et la BID ont lancé le programme ‘SheTrades Maroc’ se concentrant sur les PME détenues ou gérées par des femmes entrepreneurs dans le secteur des aliments transformés. Cette initiative vise à améliorer
la capacité d'exportation des entreprises appartenant à des femmes au Maroc, faci- liter leur conformité aux exigences du mar- ché et, de ce fait, intégrer ces femmes entrepreneures aux chaînes de valeurs mondiales du secteur agroalimentaire. Les encours en termes de décaissements en faveur du secteur privé s’élèvent à près de 40 millions de dollars depuis le début de l’année 2021. ◆
Made with FlippingBook flipbook maker