On continue de se protéger, on continue de consulter! Information et conseils à l’intérieur. Let’s continue to protect ourselves and consult health professionals! Information and advice inside.
Volume 26 • No.21 • 20 pages • Hawkesbury, ON • June 10 juin 2020
Le journal Le Carillon est inséré à l’intérieur de la Tribune-Express.
FUTURE PLANS FOR ILE DU CHENAIL Page 3
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N E W S
FOOD FOR THOUGHT IN ÎLE DU CHENAIL REPORT GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
the existing shoreline fishing that already takes place. Improvement of the docking area, including better boat-trailer parking and realignment of the boat launch ramp are also recommended. Development of an urban beach area along a shoreline section of Confederation Park is another suggestion in the report, with an adjacent on-the-water activities area suitable for paddleboat or canoe rentals. A limited amount of commercial activity that supports seasonal tourism is also sug- gested, in the form of temporary concession stands or designated food truck sites. One key future development recommenda- tion in the report is a boardwalk connection from Hawkesbury’s downtown area across the narrow strait to the Confederation Park area of Île du Chenail. Complementing the boardwalk connection would be pedestrian walk circling along the park shoreline. More work Parts of the shoreline of Île du Chenail, the report noted, suffer from erosion and seasonal spring flooding, and there are “significant fish habitats located around the entire shoreline of Confederation Park” that need protection as part of any future community and tourism enhancement of the area. The report recommended that council and administration look at “quick win” small- scale enhancements for Île du Chenail, like LED lighting to highlight some of the existing features of the area while working on a long- term development plan. Such a plan would include engineering studies for shoreline stabilization to reduce or eliminate erosion, and also for creating and maintaining an urban beach area. Environmental assess- ments on fish habitats and other natural feature attractions are also recommended.
Hawkesbury town council has a lot to digest from a consultant’s report on the possible future for the Île du Chenail and Confederation Park. Sierra Planning and Management pre- sented council with its 25-page summary report of the results of last autumn’s in- tensive review, including comments and recommendations from a public consultation process, on the possible future for all of the recreational and cultural facilities on the Île du Chenail. The goal of the review was to develop a general concept plan to aid the municipal with later decisions regard- ing improvement of existing facilities like Confederation Park on Île du Chenail, and developing new facilities. The consultant’s document noted that the draft concept plan presented is just the start of what would be a long-term process for enhancing and adding to the recreational and cultural features of Île du Chenail. “The concept plan presented within this report represents a high-level illustration of what is imagined as a long-term vision for Confederation Park (Île du Chenail),” stated the report. “The concept plan will need to be further refined through a schematic and detailed design process.” Attractive features The report noted the strongest and most attractive features of Île du Chenail are Con- federation Park, the Chenail Cultural Centre, and the small boat launch and docking area on the west side of the island. Some of the proposed ideas for future enhancement of Île du Chenail include expanding the marine attraction of the island to include an angler’s area, including opportunities for dock fishing that would complement
A consultant’s report on Île du Chenail has given Hawkesbury council a great of information and ideas to digest regarding the future recreational and cultural development potential of the area, which includes Confederation Park. —photo Gregg Chamberlain
BEWARE OF COVID-19 SCAMS
NEW INTHE REGION NOUVEAUDANS LA RÉGION
EAP NEWSROOM news@eap.on.ca
Fake “miracle cures” are also common fraud attempts, alleging herbal remedies or immediate testing and diagnosis of COVID-19 infection may be available. Offers of quick delivery of cheap hand sanitizer or sterile masks or other protective gear are also common. Standard schemes tailored to the pan- demic situation include phony demands from utility companies for bill payments. These come with threats to disconnect phone ser- vice, electricity, or cease providing heating oil or natural gas during the pandemic period. The fake Canada Revenue Agency (CRA) scam also continues, with victims threatened with jail or legal action if they do not provide immediate payment through an online ac- count of an outstanding income tax debt. The CRA does not email or phone citizens about delinquent accounts or demand online payments. The OPP reminds residents to be wary of any “too good to be true” offers or of any emails or phone calls about overdue ac- counts which include a demand for personal identification or bank or credit card details as part of the payment option.
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Police warn about con artists still trying to take advantage of public fears during the pandemic. The OPP reminds residents that fraud routines related to the COVID-19 situation are becoming more common. “Fraudsters are attempting to take advantage of these times,” states an OPP information brief, “and are attempting to profit from consumer fear, uncertainty, and misinformation.” Criminals, both individuals and members of organized crime, continue using traditional scams to either trick victims into paying for unwanted, unnecessary, or fake goods and services. They are also developing new fraud schemes aimed at exploiting the pandemic situation. Some of these scams include fake offers from alleged government, healthcare, or research groups for COVID-19 information and protection, unwanted and unsolicited phone calls, emails or text messages of- fering medical advice. There are also fake charity requests for money to help with product supply programs or research.
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DEBATE BEGINS ON VKH RESIDENTIAL PROJECT PROPOSAL B U S I N E S S
COVID-19 AFFECTS CHAMPLAIN TOWNSHIP BUDGET PLAN
Three capital works projects for Champlain Township, including a neighbourhood storm sewer upgrade, are postponed until next year because of the COVID-19 pandemic situation. —archives
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
next year when contractors are scram- bling to get as many projects confirmed for their work season and may offer bids at lower cost to secure the contract. Council approved a recommendation to postpone the project to 2021. The proposed financing will not be changing for the time being. Recreation work Two projects for the parks and recre- ation department also are on hold until next year. Plans for additional play structures at Miner Park will go ahead in 2021 instead of this year. The project is not considered an essential service need under the provincial pandemic policy. The $60,000 budgeted for the project will go into the parks and recreation reserve for use next year. Tree planting at L’Orignal Park and Desjardins Park will wait until next year. The $18,000 allocated in this year’s budget for the project will go into the parks and recreation reserve for use next year. The township also allocated $2000 for tree removal this year. That can still go ahead as landscaping work for health and safety reasons is considered an essential service. Publié le mercredi par • Published on Wednesday by: La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par • Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
The COVID-19 pandemic has forced a few changes in the 2020 budget plan for Champlain Township. Finance Director Kevin Tessier pre- sented council with a summary report on how the COVID-19 pandemic has affected some of the budget priorities for the township. Three capital works projects, one involving extensive replacement of a neighbourhood storm sewer, are now postponed to next year. The Stephen and St-Denis Streets storm sewer upgrade project was one of the priority items for the public works department this year. The $1.35 million project required a long-term loan for the township. Tessier’s report noted that the proj- ect can be postponed to next year. One 20-metre section is in poor condition, though, and may need replacement this year. Overall, the report noted, postpone- ment of the Stephen/St-Denis storm sewer upgrade to next year should pose no health and safety risk. The township may be able to benefit from potential cost saving by re-tendering the project early
A new 331-unit residential project on this land next to rail line on the east end of Vankleek Hill could be part of the village’s development future if the draft plan for the project gets the approval of Champlain Township council and the United Counties of Prescott-Russell. —photo Gregg Chamberlain
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
units proposed for the 26-acre site, and how it would affect the village’s overall profile. “This would be a huge change in the character of the community,” said Council- lor Tittley, adding that the overall village population density would triple when the development was finished and occupied. “I am definitely against a large expan- sion,” said Andy Perrault, who expressed concern about the effect on the village’s green space and local wildlife habitats. “Think long and hard before you decide. The forests will disappear and (community) magic along with it. This project is just too big.” Development support “We need new housing,” said Louise Sproule, a Higginson Street resident. “I think it’s inevitable that people will want to come here.” Sproule noted that Vankleek Hill’s various festivals and other events make it more popular as both a tourism destination and a place to live. She observed that the density issue and lack of green space as part of the development are the main concerns about the Blais project. “We’re really adding a small village to our village,” she said. “If we have more people come to live here, I think it would be a wonderful thing. I just want it to be a good thing.” “I agree green space is very important,” said Mayor Normand Riopel, adding that a large development like the Blais project could be a benefit to the village. The township planning department will prepare a report for council based on the information and comments during the public meeting. Final approval by both township council and UCPR council is need for the subdivision draft plan. A 20-day public appeal period would follow from those decisions.
Supporters for and against a proposed residential project in Vankleek Hill spoke up during a special public meeting. “This looks more like a city-type sub- division plan,” said Julie Beaudoin, a vil- lage resident, during the May 28 special council session dealing with several zoning applications. Beaudoin referred to developer Yvon Blais’ proposal for a 331-unit residential development on a 26-acre property located near the village core, between Stanley Av- enue west of the Ottawa Central Railway line. On the east side of the railway line is the village’s industrial/commercial park area along Terry Fox Drive, where the Beau’s Natural Brewery and other heavy commercial or light industrial facilities are located. Blais’ proposed residential development would include 213 single-family dwellings and 118 semi-detached dwellings. The developer’s plans call for a seven-phase project over a 10- to 12-year period, with 40 to 50 homes built during each phase of the development. The location of the proposed development is within the designated village settlement area for Vankleek Hill, which is subject to both township and United Counties of Prescott-Russell (UCPR) planning approvals. Site access would be via Stanley Avenue, Higginson Street, and Farmer Avenue. The land is zoned for low-density residential development and May 28 presentation is part of the subdivision draft plan approval process. Development opposition Beaudoin and several other speakers, including Ward 3 Councillor Violaine Tittley, expressed concern about the large number of
BERTRAND CASTONGUAY Président • President bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca FRANÇOIS LEGAULT Directeur de l’information News Editor francois.legault@eap.on.ca GILLES NORMAND Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE Infographie et prépresse Layout & Prepress pub@eap.on.ca Publicité • Advertising: yvan@eap.on.ca
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EN BREF • BRIEFS CHAMPLAIN TOWNSHIP FINANCES Champlain Township is in good financial shape according to the municipality’s annual audit. The auditor’s report noted the township finished 2019 with a surplus of $819,000, compared to the previous year which saw a budget surplus of $176,600. Adding the 2019 into its reserve funds for emergency needs gives the munici- pality an accumulated surplus total of $34,420,103, compared to the previous year’s accumulated surplus of $33,600,490.The township has a net debt of $6,667,112 at the end of 2019, compared to a net debt of $7,388,583 at the end of 2018. – Gregg Chamberlain FARMERS MARKET RELOCATES The Vankleek Hill Farmers Market has a new site for the summer. The VKH Farmers Market board has an agreement with Champlain Township for use of the parking lot area of the former municipal daycare site on Derby Street for a limited farmers market operation until the autumn season when the Upper Canada District School Board (UCDSB) may allow community use again of its Vankleek Hill Collegiate Institute building and grounds. The UCDSB suspended its community use agreements after closing down all of its schools during the COVID-19 pandemic. – Gregg Chamberlain
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Premier Doug Ford reconfirmed support for broadband and cellular service im- provement projects for Eastern Ontario and other regions. “As we carefully restart the economic engine of Canada, every region and every community will place a role in bringing jobs and prosperity back to our province,” stated Premier Ford during a June 3 announcement on the Improving Connectivity in Ontario (ICON) program. “By investing in reliable broadband and cellular service, we are helping to create greater opportunity for our families, farmers, and small business owners in rural and remote areas of this great province.” The ICON program involves partnerships between the provincial and federal govern- ments and others to support broadband service improvement for rural and remote regions. It includes $70 million in provincial funds already committed to the Eastern Ontario Regional Network (EORN) for a cel- lular service improvement project for Eastern Ontario. Russell Township Mayor Pierre Leroux, who is the current warden for the United Counties of Prescott-Russell (UCPR), sits on the EORN board as the UCPR representative. He welcomed the premier’s reaffirmation of provincial support for rural broadband improvement projects. “This was announcing funds that were al- ready allocated,” Warden Leroux said during
Premier Doug Ford reconfirmed provincial support for regional broadband and cellular service improvement projects, including those which target Ontario’s rural and remote areas. The June 3 announcement is good news for the Eastern Ontario Regional Network, which has a $70 million commitment from the province for its Cellular Gap Improvement project. —stock photo
boosting the download rate for broadband/ cellular access to 50 megabytes per second, and the upload rate to 10 megabytes per second. “But we’ve decided that we’re going to go for a bigger project,” Leroux said, “at a gigabyte per second download. We’re better off going for the ‘big picture.’ This is going to be a generational project with significant use for years to come.” The EORN board expects to have all bids in for review by the end of August. The goal is to have work on the CGI project start early in 2021.
a June 4 phone interview. “Now, during these crazy times, we see the need for improved (cellular) infrastructure.” The EORN board has approved a tender call now for communications companies to bid on the Cellular Gap Improvement (CGI) project for Eastern Ontario. The goal is to eliminate all of the “dead spots” in mobile phone service in rural areas of the region and also to improve overall cellphone service and broadband access. Leroux noted that the original goal for the EORN broadband improvement project was 50mps/10mps for users. That means
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Poursuivons nos efforts et respectons les consignes de la santé publique. Ensemble, nous passerons à travers la crise de la COVID-19. Let’s continue our efforts and keep following the public health guidelines. Together, we will get through the COVID-19 crisis.
Même en temps de pandémie, vous pouvez consulter.
Si vous avez besoin d’une consultation médicale et ne présentez aucun symptôme de la grippe, de la gastroentérite ou de la COVID-19, communiquez avec : - votre médecin; - votre clinique médicale; - votre groupe de médecine de famille; - ou Info-Santé 811, si vous n’avez pas de médecin pour obtenir une consultation par téléphone ou, au besoin, en personne.
Toussez dans votre coude
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Even during a pandemic, you can consult a professional.
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N E W S
COMMUNITY IMPROVEMENT PLAN CONTRACT APPROVED
RESTART : PHASE TWO STARTS FRIDAY
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Churches and more businesses in Prescott-Russell and other parts of Eastern Ontario will be able to open their doors again as part of Phase Two of Ontario’s pandemic economic restart plan. Premier Doug Ford announced June 8 details of the second phase of the plan to revive and restore Ontario’s economy after the lockdown situation prevailed for March and April because of the COVID-19 pandemic. Phase Two is a regional approach to allowing more businesses to open again and also further relax some of the pandemic restrictions on recreation and community activities and will take effect Friday midnight, June 12. “They (businesses) are not obliged to open,” said Dr. Paul Roumeliotis, chief medi- cal health officer for the Eastern Ontario Health Unit (EOHU). “They’re allowed to open when they feel they are ready.” Dr. Roumeliotis gave a general outline of Phase Two during his June 8 media tele- conference. The regional approach for Phase Two is based on case numbers and recovery figures for COVID-19 in all of Ontario’s regio- nal health units. The EOHU region is one of those designa- ted eligible now for Phase Two because of its almost-stable situation with almost no new cases of COVID-19 and about two thirds of confirmed cases now listed as resolved. The Greater Toronto Area and a few other health unit regions in Southwest Ontario are not eligible yet for Phase Two because they still have high incidents of new COVID-19 cases. The EOHU will have a link on its website at www.eohu.ca to the provincial website where there is detailed list of what businesses and other facilities are allowed to reopen starting on the May 13 weekend, along with guidelines that business owners and others must follow if they do reopen. All churches will be allowed to reopen for services but they are limited to 30 per cent of their congregations gathering inside at any one time. Bars and restaurants are allowed to reopen if they have an outdoor patio area for their clientele. Indoor dining and drinking
Churches in Prescott- Russell will be able to open their doors again as of
midnight June 12.
A community improvement plan for Champlain Township could help attract new investment to the municipality while at the same time help maintain the township’s “friendly community” image. —photo Gregg Chamberlain
help maintain the community atmosphere residents value. Township council gave administration direction in March this year to devise terms of reference for a CIP along with a contract for review and approval. The proposed CIP process would have two parts. The first would focus on mapping and background studies while the second involved public consultation, including group workshops and a general open house information and feedback session. The 2020 municipal budget included $20,000 allocated for a CIP process. J.L. Richards & Associates Ltd., an Ottawa consultant firm, won the contract with a bid of $15,698, not including HST. Council approved both the contract and the bylaw authorizing the CIP project.
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Champlain Township will invest a little money in a project that could help pay off in the long term for the municipal- ity’s future growth. “A community improvement plan is an economic development tool,” said Jennifer LaForest, municipal senior planner, during the township council’s May 14 teleconfer- ence session. LaForest told council that a well-de- signed community improvement plan (CIP) would help present and future councils and township administration develop incentive programs to attract new investment and development to the municipality, encour- age reinvestment in built-up areas, and
—photo Gregg Chamberlain
and bars and restaurants is still not allowed. Hair salons and barber shops can reopen, if they are set up to ensure pandemic health safety for both staff and the public. Splash pads, public beaches, camp- grounds and outdoor team sports training facilities are allowed to operate, as long as they follow pandemic public health safety rules. All businesses allowed to reopen under Phase Two must make sure they are able to follow the pandemic safety guidelines regarding traffic control for their clientele, masking, and protective equipment needs for their staff. The Phase Two guidelines also allow for an increase on the size of public gatherings, from the previous limit of five to 10 now. Citizens are still urged to follow social dis- tancing guidelines and wear a mask when necessary. As of press time new guidelines for reo- pening daycares are also expected from the government in time for the Phase Two restart.
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3 éléments à considérer avant de construire votre maison
Rénovations domiciliaires : 8 étapes essentielles pour chaque projet
Caressez-vous l’idée de construire votre maison de rêve? Après tout, personne ne sait mieux que vous ce dont votre famille a besoin! Cependant, avant de vous lancer, considérez ces quelques éléments : 1. L’emplacement du terrain Désirez-vous vous installer en ville, en ban- lieue ou en campagne? Quelle distance êtes-vous prêt à parcourir chaque jour pour vous rendre au travail? Il se peut que, pour dénicher un lot de terrain inoccupé où bâtir votre maison, vous ayez à vous éloigner de votre lieu de préférence. 2. Les plans de construction Vous pouvez opter pour des plans de mai- son préétablis, ou encore faire appel aux services d’un architecte pour concevoir un design personnalisé. 3. Vos projets de vie En choisissant les plans de votre maison, ne MAURICE GUERIN Foundation repair Réparation de fondations Drain cleaning with camera Nettoyage de drain avec système de caméra Tel.: 613-632-8114 Cell.: 613-551-3576
pensez pas uniquement au présent, mais aussi à l’avenir. Si vous prévoyez avoir des enfants, vous devez disposer de l’espace nécessaire pour leur aménager une chambre. D’autre part, de nombreux esca- liers pourront devenir une nuisance si vous souhaitez demeurer dans votre propriété jusqu’à un âge avancé. Enfin, gardez en tête que vous désirerez peut-être vendre votremaison dans le futur. Dans ce cas, si vos choix esthétiques s’avèrent particulièrement excentriques, les acheteurs potentiels ne se bousculeront pas à votre porte.
Les projets de rénovation peuvent varier grandement d’une maison à une autre. Toutefois, dans tous les cas, ces huit étapes s’appliquent : 1. Établissez un budget : celui-ci pour- rait avoir un impact sur certaines dé- cisions, comme vous faire prioriser un type de matériau plutôt qu’un autre en raison de vos finances. 2. Engagez des professionnels : vous aimerez certainement confier vos ré- novations majeures à un designer, à un architecte ou à un entrepreneur général. Vous pouvez aussi recourir à des experts seulement pour certaines étapes de votre projet. 3. Contactez votre municipalité : cer- taines villes vous obligent à détenir un permis selon les travaux que vous effectuez. 4. Appelez votre assureur : selon les ré- novations que vous faites, il se peut que vous ayez à joindre votre assureur pour conserver votre pleine protec- tion durant leur réalisation. 5. Achetez ou louez votre matériel : soyez certain de tout avoir en main avant d’entreprendre quoi que ce soit, et ce, en quantité suffisante. 6. Faites un échéancier : communiquez avec la personne chargée de votre projet pour connaître les grandes phases des travaux et déterminer une date de fin. 7. Maintenez-vous à jour : durant les travaux, vérifiez avec le professionnel engagé que tout est en ordre et res- pecte le calendrier établi. 8. Inspectez le résultat final : faites un examen complet pour confirmer que tout est à votre goût avant d’effectuer le dernier paiement.
Enfin, n’oubliez pas d’aviser votre com- pagnie d’assurance que vos rénovations sont terminées, car vous pourriez avoir besoin d’une couverture supplémentaire ou obtenir un rabais selon les travaux exécutés!
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4 façons d’éviter un désastre lors de vos rénovations
Que vous ayez engagé quelqu’un pour réaliser vos travaux ou que vous pré- voyiez en faire la majorité vous-même, il va de soi que de prévenir les problèmes vous fera épargner temps et argent. Voici quatre conseils pour que votre projet de rénovation se déroule dans les meilleures conditions. 1. Planifiez dans les plus brefs délais Planifiez maintenant pour ne pas avoir à corriger le tir plus tard. Ainsi, avant de vous lancer : • Dressez une liste des tâches à accomplir; • Déterminez l’ordre dans lequel vous procéderez; • Définissez un échéancier; • Établissez un budget.
budget devrait être réservé aux dé- penses imprévues. 4. Faites appel à des professionnels Même si vous êtes habile de vos mains, sachez qu’exécuter vous-même un im- portant projet de rénovation représente un travail colossal. Qui plus est, certains travaux (tout ce qui concerne la struc- ture et l’électricité, par exemple) doivent absolument être effectués par des pro- fessionnels qualifiés. Bonnes « rénos »!
2. Attendez-vous à des (mauvaises) surprises
Pendant des rénovations, les surprises désagréables s’avèrent presque inévi- tables. Pour cette raison, planifiez en conséquence, notamment en ce qui a trait à votre échéancier et à votre bud- get. Cela vous permettra sans doute d’éviter de retarder excessivement l’achèvement de votre projet.
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3. Donnez-vous une marge de manœuvre budgétaire
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1. Sous réserve de l’approbation du crédit de Caisse Desjardins Ontario Credit Union Inc. Certaines conditions, exclusions et limitations peuvent s’appliquer. 2. Produit offert par Desjardins Assurances, Desjardins Assurances désigne Desjardins Sécurité financière, compagnie d’assurance vie. La Caisse Desjardins Ontario Credit Union Inc. est régie en vertu des lois de la province de l’Ontario et les dépôts y sont assurés par l’entremise de l’Autorité ontarienne de réglementation des services financiers.
Let’s continue to protect ourselves and consult health professionals!
If you feel the need or if you or a family member has a health problem or a psychosocial problem, you can consult a health or social services professional, even during the COVID-19 pandemic.
It is especially important to go to your health or psychosocial follow-up appointments if you or a family member have:
a chronic disease (e.g., diabetes, cardiovascular disease, hypertension, degenerative disease, etc.); a mental health condition (e.g., depression, anxiety disorders, etc.);
cancer; or any other disease, condition or situation that requires regular follow-up with a health or social services professional.
At any time, you can call Info-Santé staff if you have questions or concerns about your health, or Info-Social staff if you need psychosocial support.
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How do I consult a health professional? You must first determine whether you have flu symptoms, gastroenteritis symptoms or COVID-19 symptoms. If you have COVID-19 symptoms, regardless of the reason for your consultation in family medicine, call 418 644-4545, 450 644-4545, 514 644-4545, 819 644-4545 or 1 877 644-4545. For the hearing impaired (TTY), call 1 800 361-9596 (toll free). Your health condition will be assessed and you will be referred, if necessary, to a designated assessment clinic or another resource where you can be seen safely during the pandemic. If you do not have any of these symptoms and you need a consultation, proceed as follows: If you have a family doctor
Consultation by telephone or in person
Often, consultations with a health or social services professional can be done over the telephone. Telephone consultations are being prioritized during the pandemic (depending on your condition).
If you do not have a family doctor • Call Info-Santé or Info-Social at 811 for advice or to be referred to an appropriate resource. • You can also contact a clinic that provides services to people who do not have a family doctor, such as a super clinic.
• Contact the clinic or family medicine group (FMG) that you usually go to to make an appointment. You can check whether your clinic or FMG offers medical and psychosocial
If you have to go to your consultation in person, rest assured that the necessary measures have been taken to ensure your safety and staff safety. Anyone who goes to a health care facility, such as a hospital, a clinic, a doctor’s office or a family medicine group (FMG), should wear a homemade mask (face covering) or procedure mask. This recommendation applies to both the patient and the person accompanying the patient. If you have COVID-19 symptoms, the staff might ask you to wear a procedure mask.
consultations by searching your clinic or FMG’s name on the Finding a Resource page: sante.gouv.qc.ca/en/ repertoire-ressources
• If you are unable to reach your clinic or FMG, call Info-Santé or Info-Social by dialling 811.
Québec.ca / coronavirus 1 877 644-4545
On continue de se protéger, on continue de consulter!
Si vous en ressentez le besoin, ou si vous ou l’un de vos proches avez un problème de santé ou un problème psychosocial, vous pouvez consulter un professionnel de la santé ou des services sociaux, même en période de pandémie de la COVID-19.
Il est d’autant plus important d’effectuer vos suivis de santé ou de services psychosociaux si vous ou l’un de vos proches avez :
une maladie chronique (ex. : diabète, maladie
un cancer; toute autre maladie, condition ou situation nécessitant des suivis assidus avec un professionnel de la santé ou des services sociaux.
cardiovasculaire, hypertension artérielle, maladie dégénérative, etc.); une condition de santé mentale (ex. : dépression, troubles anxieux, etc.);
En tout temps, vous pouvez joindre le personnel d’Info-Santé, si vous avez des questions ou des inquiétudes concernant votre état de santé, ou celui d’Info-Social, si vous avez besoin d’un soutien psychosocial.
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Comment obtenir une consultation? Vous devez d’abord déterminer si vous présentez des symptômes d’allure grippale, de gastroentérite ou s’apparentant à la COVID-19. Si vous présentez ces symptômes, quel que soit le motif de votre consultation en médecine de famille, composez le 418 644-4545, le 450 644-4545, le 514 644-4545, le 819 644-4545 ou le 1 877 644-4545. Les personnes malentendantes (ATS) doivent appeler au 1 800 361-9596 (sans frais). Après une évaluation de votre état de santé, si cela s’avère nécessaire, vous serez dirigé vers une clinique désignée d’évaluation ou une autre ressource qui peut vous recevoir, de façon sécuritaire, dans le cadre de la pandémie. Si vous ne présentez pas de tels symptômes et que vous avez besoin de consulter un professionnel de la santé, procédez selon votre situation : Si vous avez un médecin de famille • Communiquez avec la clinique Si vous n’avez pas de médecin de famille
Consultation par téléphone ou en personne
Souvent, les consultations peuvent se faire par téléphone avec un professionnel de la santé ou des services sociaux. La consultation téléphonique est privilégiée dans le contexte actuel de pandémie, si votre condition le permet.
• Communiquez avec Info-Santé ou Info-Social en composant le 811 pour obtenir des conseils ou être dirigé vers une ressource appropriée. • Vous pouvez également prendre contact avec une clinique qui offre des services aux personnes sans médecin de famille, comme une super-clinique.
ou le GMF que vous consultez habituellement pour prendre rendez-vous. Vous pouvez vérifier l’offre de consultations médicales et psychosociales en cherchant le nom de votre clinique ou de votre GMF dans le répertoire des ressources : sante.gouv.qc.ca/ repertoire-ressources • Si vous n’arrivez pas à joindre votre clinique ou votre GMF, communiquez avec Info-Santé ou Info-Social en composant le 811.
Si vous devez vous rendre en personne à votre consultation, soyez assuré que les mesures nécessaires sont mises en place pour garantir votre sécurité et celle du personnel. Tout individu visitant un milieu de soins, comme un hôpital, une clinique, un cabinet de médecin ou un groupe de médecine de famille (GMF), devrait porter un masque artisanal (couvre-visage) ou de procédure. Cette recommandation s’adresse autant au patient qu’à son accompagnateur. De plus, si vous avez des symptômes s’apparentant à la COVID-19, le personnel pourrait vous demander de porter un masque de procédure.
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ENVOYEZ VOTRE C.V. À : rocklandhousingcorp@hotmail.com
AVIS PUBLIC PUBLIC NOTICE
CORPORATION DES COMTÉS UNIS DE PRESCOTT ET RUSSELL ET LE CANTON DE CHAMPLAIN AVIS RÉVISÉ D’UNE DEMANDE COMPLÈTE ET D’UNE RÉUNION PUBLIQUE CONCERNANT UNE PROPOSITION D’UN PLAN PRÉLIMINAIRE DE LOTISSEMENT
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SOYEZ AVISÉ que la Corporation des Comtés unis de Prescott et Russell et la Corporation du canton de Champlain tiendront une deuxième assemblée publique virtuelle le 25e jour du mois de juin 2020 à 18h00, afin de considérer la demande d’approbation d’un plan préliminaire de lotissement (dossier no. 050-S-20-001). Un lien vers l’événement en direct sera publié avant la réunion sur la page Web du canton de Champlain: https://www.champlain.ca/fr/ township-services/update-to-public-meeting- procedures-covid-19.aspx LE COMITE D’URBANISME ET DE FORESTERIE DES COMTES UNIS DE PRESCOTT ET RUSSELL a reçu une demande d’approbation d’un plan préliminaire de lotissement comportant 272 lots (213 unités d’habitation de type unifamilial et 118 unités de type semi détaché). Toutes les unités seront desservies par les réseaux municipaux d’aqueduc et d’égout sanitaire municipale. La parcelle de terrain affectée est située dans le Village de Vankleek Hill et décrite comme faisant partie des Lots 7 et 8, concession 5, canton de Champlain, Comté de Prescott. L’INFORMATION ADDITIONNELLE concernant le plan de lotissement proposé est disponible pour consultation en ligne sur le site Web du département d’Urbanisme et de Foresterie des Comtés unis de Prescott et Russell et au lien suivant: http://www.prescott-russell.on.ca/ services/urbanisme_et_foresterie/plan_de_ lotissement TOUTE PERSONNE peut voir cette réunion publique en ligne et/ou faire des déclarations
écrites ou verbales en soutien ou en opposition au développement proposé. Toutes les déclarations écrites à l’appui ou à l’encontre de l’aménagement proposé doivent être envoyées à l’adresse ci-dessous. Pour faire des représentations verbales lors de la réunion publique électronique, vous devez vous inscrire en communiquant avec la greffière du canton de Champlain: T. 613-678-3003 au poste 229, avant 16h le 23 juin 2020 DATÉ au Canton de Champlain, ce 9 e jour du mois de juin, 2020. Département d’Urbanisme et de Foresterie Comtés unis de Prescott et Russell 59, rue Court, C.P. 304 L’Orignal, Ontario K0B 1K0 Courriel : Planning@prescott-russell.on.ca Tél: (613) 675-4661 (poste 7104)
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