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Le Collège d’Alfred a un avenir selon son consultant
Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) au cours de sa réunion du 12 août unemise à jour sur l’étude de développement écono- mique du Collège d’Alfred. « Cet établissement est très important pour la région », a déclaré M. Candie, alors que Mme Bourgeois et lui résumaient l›histoire et la situation de l›institution locale d›enseignement agricole. M. Dickinson a donné un bref aperçu du travail de consul- tation mis en place pour examiner les opé- rations, les infrastructures du collège et sa valeur potentielle à la fois comme établisse- ment d›enseignement et profil d›entreprise pour la région de Prescott-Russell. Il a noté que les CUPR avaient reçu une première version du rapport des consultants plus tôt dans l›année et que la présentation actuelle était unemise à jour sur le temps qu›il faudra avant de pouvoir fournir un plan d›affaires aux investisseurs potentiels. « Nous ne sommes pas encore prêts à présenter une proposition de financement », a déclaré M. Dickinson. « Nous travaillons sur un projet de proposition qui serait prêt à lami-septembre à être présenté aux niveaux supérieurs du gouvernement. » L›avenir du Collège d›Alfred est devenu incertain lorsque l›Université de Guelph a annoncé, l›année dernière, qu›elle fermerait ses campus d›Alfred et de Kemptville. Un accord de partenariat élaboré entre La Cité et le Collège Boréal, avec l›approbation du gouvernement provincial, maintient le pro- gramme d›enseignement agricole au Collège d›Alfred pour lemoment jusqu›à ce qu›une solution permanente soit trouvée pour éviter la fermeture du campus. La proposition en cours d›étude par le groupe de travail pour le Collège d›Alfred est fondée en partie sur le rapport God- bout et sur d›autres sources d›information traitant de la réussite du développement de centres d›innovation pour l›agriculture au Québec, en Ontario et aux États-Unis. M. Dickinson a noté que l›arrangement avec les deux collèges communautaires assure que le programme d›enseignement agricole du Collège d›Alfred restera intact. « Nous devons vraiment nous concentrer sur l›impact économique du projet (le Collège d›Alfred), » a-t-il dit. M. Dickinson a indiqué au conseil des Comtés unis que le collège aurait besoin d›un appui financier d›une valeur d›environ 10 millions $ des deux paliers de gouver- nement supérieurs et d›autres sources d›investissement sur une période de cinq ans, au cours de sa réorganisation en tant qu›institution d›éducation et de recherche agricole. « À la fin de cette période, a-t-il déclaré, il devrait devenir un établisse- ment autonome ayant des liens étroits d›investissement avec des entreprises à la fois au sein de la région de Prescott-Russell et au-delà. » Il a noté que l›objectif de l›étude économique a toujours été de transformer le collège en une institution réputée et auto- nome aux niveaux de l›économie locale et régionale. « Ce collège ne peut pas être quelque chose qui fait toujours référence à une série de documents provenant des gouverne- ments supérieurs », a fait valoir M. Dickin- son.
GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Le Collège d’Alfred pourrait jouir d’une nouvelle vie en tant qu’établissement de pointe en éducation et en recherche agri- cole. Mais il y a un coût pour maintenir le collège ouvert et vivant pendant qu’il prépare son nouveau rôle comme acteur clé dans le secteur de l’agro-entreprise régionale. Brock Dickinson, l’un des principaux membres du cabinet de consultant, Millier Dickinson Blais, Lise Bourgeois de La Cité, et John Candie, directeur exécutif de la Société de développement communautaire Prescott- Russell (SDCPR), ont présenté au conseil des
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