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Inscription à la hausse au CSDCEO
Est-ce que quelqu’un est content?
dant relevé qu’au secondaire, on assiste à une diminution de l’effectif dont l’impact devrait commencer à s’estomper. Il a éga- lement évoqué une augmentation de la part de marché dans certaines classes de la maternelle avec des chiffres qui passent de 7,6 à 8,8%. François Turpin souligne que le conseil public affiche aussi de bons résultats et conclut que les deux conseils francophones ont connu une augmentation de leur effec- tif scolaire. Cette réunion du comité plénier du CSDCEO a procédé, avec Martin La- vigne, à l’examen du budget pour se rendre compte que le gouvernement a affecté à l’éducation presque le même montant que l’année dernière : un milliard de dollars. Le surintendant des affaires désigné déplore cet état de choses et réalise qu’il n’y a pas non plus d’annonce d’augmentation de salaires; ce qui correspond selon lui à une situation de gel salarial. Il a montré un doigt accusateur vers les réformes intervenues aux chapitres des congés maladies et des journées pédago- giques qui, rapporte-il, deviendront des journées sans paye. Une mesure qui tou- chera les directions et les directions ad- jointes, ce qui fera perdre 1,5% des salaires, regrette M. Lavigne.
FREDERIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
Eh bien, la «chicane de bécosse» à Hawkesbury fait les manchettes, après la chicane à la banque alimentaire, la chicane du Poker Run , la chicane à la Place des pionniers et les chicanes au conseil municipal qui ont fait coulé l’encre. Il faut qu’on pose encore la question: Est-ce qu’il y a quelque chose dans l’eau, à Hawkes- bury, qui sème le négativisme? Hawkesbury n’est pas la seule communauté qui a des problèmes et des controverses. Comme on dit, on ne peut pas faire une omelette sans casser des œufs. Mais souvent il semble que tout va mal à Hawkesbury et que c’est impossible d’avoir un consensus, même sur les dossiers qui semblent assez simples. La dernière bisbille - l’utilisation des salles de bains du Centre culturel Le Chenail, situées dans la Maison de l’Île, par les membres du Club de pétanque qui jouent à côté du centre. Comme de raison, les joueurs de pétanque veulent continuer d’avoir accès aux toilettes, mais Le Chenail pourrait imposer certaines conditions. Le centre a un bail avec la Ville; le centre ne veut pas continuer à permettre l’accès aux installations si le club ne défraie pas une partie des coûts pour l’entretien et les produits hygiéniques. Une tempête dans un verre d’eau? Peut-être. Mais quelqu’un était vraiment fâché et nous a téléphoné afin de dénoncer la position du Chenail. Il ne faut pas oublier qu’il n’y a jamais de «petites affaires» ici. Tout a le potentiel de de- venir une controverse. Prenons comme exemple le Jardin des pionniers, un beau projet qui, jusqu’à récem- ment, était considéré comme un vrai succès. Le «trou noir» sur la rue Principale à la Place des pionniers a été transformé en Jardin du Bonheur par les promoteurs Domnique Car- rière et Ovila David Huard. Mais, ils sont obligés d’abandonner l’initiative parce que la Ville a mis fin au contrat, à la demande du magasin Les Trésors de Jacob, qui avait signé avec la municipalité une en- tente pour l’administration et la promotion du Jardin il y a deux ans. Plusieurs estiment que le projet n’avait pas l’appui de tous les membres du conseil. «Le fameux slogan du maire Travaillons ensemble n’a vraiment pas sa vraie signification ici!», ont lancé MM. Carrière et Huard dans un communiqué dernièrement. Maintenant, des citoyens veulent «contrer la fausse propagande», exprimer leur appui pour les promoteurs du Jardin et dénoncer les décisions prises par la municipalité dans ce dossier. Le groupe, Les Fans du Jardin des pionniers, a lancé une page Facebook afin d’appuyer les bâtisseurs du Jardin et de critiquer le conseil municipal. C’est regrettable que le Jardin soit devenu une autre controverse dans une ville qui a déjà trop de disputes. Par ailleurs, la création des Fans est une indication qu’il y a des gens qui s’intéressent à leurs affaires, les affaires municipales. Et il ne faut pas oublier que la campagne en vue des élections en 2014 a déjà débuté. Cœur et âme Il ne faut pas oublier également que tout n’est pas noir à Hawkesbury. Prenons la campagne Cœur et âme en faveur de la Fondation de l’Hôpital Général de Hawkesbury. En 2006, la Fondation a débuté la campagne avec l’objectif de ramasser 7 millions$ afin de financer une partie de l’agrandissement de l’HGH. Un objectif ambitieux, tenant compte que la région n’a jamais été riche et que l’économie demeure fragile. Mais, sept ans plus tard, l’armée de bénévoles peut proclamer fièrement: «Mission ac- complie!» C’est un signe que souvent les gens peuvent travailler ensemble quand c’est pour une bonne cause.
Fidèle à sa politique d’analyser de façon régulière ses indicateurs de rendement, le Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien s’est penché sur son cadre d’imputabilité et a noté la pré- sence de nouvelles données. Selon le rapport SET-04-2013 présenté à la séance par le surintendant de l’édu- cation François Turpin, la part de marché de l’institution, qui était de 32,6% (10 000 élèves) est remontée à 33%, soit un total de 10 363 apprenants. Pour l’exposant, il s’agit du meilleur chiffre enregistré par les écoles du CS- DCEO depuis 2007. Cette performance rapproche le Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien de son objec- tif d’accueillir 11 000 élèves. M. Turpin a indiqué, par ailleurs, que la baisse observée au niveau de l’élémentaire a fait place à une légère augmentation depuis les trois dernières années. Il a aussi mentionné un bon taux de rétention avec 97% des élèves qui restent au 31 octobre. Le surintendant de l’éducation a cepen-
Photo Frédéric Hountondji
L’effectif des élèves du Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien a connu une augmentation. C’est ce qui ressort de la réunion plénière du CSDCEO qui s’est déroulée le 9 avril à Cornwall, sous la présidence de Céline Cadieux, directrice de l’éducation, et de Jonathan De Serres, vice-président de l’institution. Maxville bank saved RICHARD MAHONEY RICHARD.MAHONEY@EAP.ON.CA
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gained some additional insight into each community and have altered our plans to better fulfill the needs of our customers.” At the same time, the BNS will shutter its branch next year. The St-Isidore branch and customer accounts will be relocated to the new Casselman branch in January, 2014. The Avonmore branch will be con- solidated into the Chesterville branch in April, 2014. Full-service ABMs will be installed in St-Isidore and Avonmore. Customers in Avonmore will have Scotiabank customer service representatives visit once every two weeks to assist customers with basic banking needs. With these changes, Scotiabank will have 11 branches serving the Eastern On- tario portion of the St. Lawrence district, which encompasses Prescott-Russell and Stormont-Dundas-Glengarry.
Bertrand Castonguay , President, bertrand@eap.on.ca Roger Duplantie , D.G. / G.M., roger@eap.on.ca François Bélair , Sales & Development, fbelair@eap.on.ca François Legault , Directeur de l’information/News Editor, francois.legault@eap.on.ca Yvan Joly , Sales director (Hawkesbury), yvan@eap.on.ca François Leblanc , Directeur (Lachute), francois.leblanc@eap.on.ca Gilles Normand , Production & Distribution Mgr., gilles.normand@eap.on.ca Julien Boisvenue , Layout & Prepress Mgr., julien.boisvenue@eap.on.ca
MAXVILLE | The “Save Our Bank” cam- paign in Maxville has paid off. Scotiabank announced Tuesday that it will not close the branch that was sched- uled to be shut in the fall. However, BNS will continue with its plans to close its St-Isidore and Avonmore locations. The decision came after protests were raised against the bank’s plan to close the St- Isidore, Maxville and Avonmore branch- es and consolidate operations in a new branch in Casselman. Objections voiced at town-hall-style meetings were heeded, the bank says. “We always said that we were holding town halls to listen to the community and that’s what we did,” said Karine Abgrall, Scotiabank District Vice- President for the region. “By doing so we
Publié le vendredi par/Published on Friday by : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par/Printed by: Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON Bureau Hawkesbury Office: 1100, rue Aberdeen St., Hawkesbury, ON Tel.: 613 632-4155 • Fax.: 613 632-8601 • 1 800 267-0850 Bureau Lachute Office : 52, rue Principale St., Lachute, QC J8H 3A8 Tel.: 450 562-8593 • Fax.: 450 562-1434 • 1 800 561-5738 # convention : 0040012398 Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable. No content may be reproduced without prior written permission. Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause. Attention : In case of error or omission, in no way will the publisher be liable for more than the amount charged for space concerned. Représentation nationale/National representation Sans frais / Toll free : 1-800-361-6890 Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.
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