ECONOMIE
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 10 SEPTEMBRE 2026
Intelligence artificielle Le Maroc passe de l’ambition à l’exécution A Le Maroc accélère le déploiement de sa stratégie nationale d’intelligence artificielle. Avec «Maroc IA 2030», le Royaume veut désormais se doter de ses propres infrastructures, outils, compétences et modèles technologiques. Par D . William 500 MW, ainsi qu'un data cen- ter de 50 MW associé à un cloud souverain à Rabat. L'extension du data center de Benguérir et un programme «Move to Cloud» destiné aux administrations publiques complètent le dispositif.
près les Assises nationales de l’intelligence artificielle organi- sées à Rabat les 1er et 2 juillet 2025, le Maroc veut désormais passer à l’exécution. Le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration a présenté, le 8 septembre 2026 à Rabat, les principales avancées de la feuille de route «Maroc IA 2030» ainsi qu’une série de dispositifs appelés à consti- tuer l’ossature de l’écosys- tème marocain de l’intelli- gence artificielle. «Aujourd’hui, avec la feuille de route AI Made in Morocco, nous entrons dans une nou- velle phase : celle de la concrétisation. Nous allons ainsi présenter aujourd’hui les trois premiers Instituts Jazari et Jazari Root, les premières composantes de la Forge logi- cielle et de la Data Factory, ainsi que le livre réalisé par le ministère sur la souverai- neté numérique» , souligne Amal El Fallah Seghrouchni, ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administra- tion. Derrière cette volonté de concrétisation se trouvent des objectifs chiffrés particulière- ment élevés. A l'horizon 2030, la stratégie vise à générer 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée au PIB, créer 50.000
emplois directs et indirects et former et certifier 200.000 talents, avec une initiation à l'intelligence artificielle dès l'enfance. La feuille de route est struc- turée autour de trois grands socles et de dix programmes couvrant notamment la régu- lation, les infrastructures, les plateformes numériques mutualisées, les modèles de langage nationaux, le capital humain, le financement de la DeepTech, l'innovation terri- toriale et la coopération inter- nationale. La ministre résume cette orientation sans ambiguïté : «avec «AI Made in Morocco», nous affirmons une orientation stratégique claire : construire une intelligence artificielle marocaine, capable dans ses capacités, responsable dans ses usages et inclusive dans ses bénéfices» . Data centers : près de 1 GW de capacité envisagée Cette souveraineté passe d'abord par les infrastruc- tures. La feuille de route pré- voit un portefeuille susceptible de porter la capacité nationale des data centers à près de 1 GW. Parmi les projets annoncés figure un méga-campus de data centers verts à Dakhla, qui pourrait atteindre environ
ciels réutilisables. L'objectif est double : amélio- rer l'interopérabilité des sys- tèmes publics et réduire les coûts et les délais de dévelop- pement. Cette architecture traduit un changement d'approche. Au lieu de multiplier les solutions isolées, l'ambition est de créer des actifs technologiques communs pouvant être réu- tilisés par différents acteurs publics. Autre pièce maîtresse du dis- positif : le réseau national des Instituts Jazari, appelé à être implanté dans les douze régions du Royaume. Sa gouvernance fonctionnera à deux niveaux. Jazari Root assurera le pilotage straté- gique national, la coordination, la mobilisation des ressources et des partenariats. A l'échelle territoriale, les instituts tra- vailleront avec les universités, autorités locales, entreprises, centres de recherche et infras- tructures technologiques exis- tantes. Les premières composantes annoncées sont Jazari Root, Jazari Smart City, Jazari
Le projet de Dakhla donne une idée de l'échelle envisagée : quelque 100 hectares, une ali- mentation à 100% en énergies renouvelables et une montée en capacité progressive. Sur le front de la connectivité, le Maroc affiche déjà une cou- verture 4G de 99,63% en 2024 et vise 70% de couverture 5G à l'horizon 2030. Le nombre de foyers éligibles à la fibre est, lui, passé de 1,5 million en 2022 à 4,4 millions en 2026 et devrait atteindre 5,6 millions en 2030. Mais posséder des capacités de calcul ne suffit pas. Encore faut-il disposer de données exploitables et d'outils per- mettant de développer les applications. C'est l'objet de deux nouvelles briques : la Data Factory nationale, char- gée de centraliser la collecte, la structuration et l'ingénie- rie des données massives, notamment leur anonymisa- tion et leur classification, et la Forge logicielle nationale, qui doit permettre aux adminis- trations de mutualiser codes sources et composants logi-
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