Water-Link duurzaamheidsrapport 2025

Sterfgevallen als gevolg van arbeidsongevallen 2025 0 Doelstelling 2026-2030 0

Sterfgevallen als gevolg van werkgerelateerde gezondheidsproblemen 2025 0 Doelstelling 2026-2030 0

Ernstgraad arbeidsongevallen het aantal verloren kalenderdagen per duizend gewerkte uren.

Frequentiegraad arbeidsongevallen aantal ongevallen (met >1 dag arbeidsongeschiktheid) per miljoen gewerkte uren

Doelstelling 2026-2030 2026: 0,500 2027: 0,438 2028: 0,375 2029: 0,313 2030: 0,313

Doelstelling 2026-2030 2026: 16,648 2027: 14,567 2028: 12,486 2029: 10,405 2030: 10,405

0,676 2025

16,606 2025

14.2 Psychosociaal welzijn Water‑Link hecht groot belang aan het psychosociaal welzijn van haar medewerkers. Factoren zoals werkdruk, communicatie, samenwerking en leiderschap hebben een directe impact op motivatie, betrokkenheid en inzetbaarheid. Daarom wordt psychosociaal welzijn niet louter reactief benaderd – maar zetten we de komende jaren gericht in op preventieve welzijnsmaatregelen en een continue opvolging van het psychosociaal welzijn in de organisatie.

In de komende jaren wil Water-Link de responsgraad van deze bevraging verder verhogen, zodat een nog breder en representatiever beeld van het welzijn binnen de organisatie kan worden verzameld.

Responsgraad Butterfly

Doelstelling 2026-2030 2026: 64% 2027: 68% 2028: 72% 2029: 76% 2030: 80%

14.2.1 Monitoring en dialoog via welzijnsbevraging

Via onze welzijnsbevraging (Butterfly) monitoren we op kwartaalbasis het welbevinden binnen de organisatie. Medewerkers beantwoorden anoniem een aantal vragen die peilen naar hun vertrouwen, begrip van de communicatie en hun algemeen welbevinden op de werkvloer. Met deze antwoorden en persoonlijke commentaren gaan we aan de slag om bij te sturen waar nodig of om in dialoog te gaan met de teams en leidinggevenden.

55% 2025

Duurzaamheidsverslag

35

Made with FlippingBook - Online catalogs