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Volume 30 • No. 10 • 8 pages • Hawkesbury, ON • January 17 janvier 2024
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L'ORIGNAL APARTMENTS WERE SET FOR DESTRUCTION
MALHEURS FINANCIERS À LA MAISON INTERLUDE
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DEUX VICTOIRES POUR LES HAWKS
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LANDLORD GAVE TENANCY TERMINATION NOTICES ONE MONTH BEFORE L’ORIGNAL APARTMENT FIRE
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
The owner of the burned-down apart- ment building on County Road 17 in L’Orignal previously informed tenants of his intention to tear down the building, signing tenancy termination notices a little more than a month before the fire. 0O%FDFNCFS "MCFSP/FZSBQSP - WJEFEUFOBOUTPGUIFCVJMEJOHBO/UFOBODZ UFSNJOBUJPOOPUJDF PGàDJBMMZJOGPSNJOHUIFN their leases would be end on April 30, 2024. 5IFMFHBMOPUJDF PCUBJOFECZ&"1TUBUFT UIFSFTJEFOUJBMCVJMEJOHXBTUPCFEFTUSPZFE to allow for the construction of a commercial XBSFIPVTF/FZSBBMTPPCUBJOFEBEFNPMJ - tion permit from Champlain Township on /PWFNCFS 5IFEFNPMJUJPOQFSNJU XBTBUUBDIFEUPUIF/ 5IF/GPSNJTVTFEUPFOEBUFOBOUT rental agreement for the purpose of des- USPZJOH SFOPWBUJOHPSDIBOHJOHBCVJMEJOH from residential another use. If the rental unit is located in a residential complex that contains at least five units, landlords must PGGFSUIFUFOBOUBNPOFUBSZBNPVOUFRVBMUP three months’ rent or an alternative unit. Had UIFCVJMEJOHCFFOEFTUSPZFEJO.BZBT planned, tenants would have been entitled to compensation. Citing the ongoing police investigation, /FZSBSFGVTFEUPTQFBLBCPVUUIFàSFJUTFMG however, he said he is open to giving some compensation to the residents. %FTQJUFTFOEJOHPVUUIF/OPUJDFT /FZSBFYQMBJOFEIFXBTTUJMMMPPLJOHUPTFMM the building instead of demolishing it before the fire occurred. He said the building had NBOZTUSVDUVSBMJTTVFTBOEBOFYQFSUJO DPOTUSVDUJPONBZIBWFCFFOCFUUFSRVBMJàFE to own and repair the building. Poor Tenant-Landlord relations /FZSBBMTPFYQMBJOFEUIBUIJTSFMBUJPOTIJQ with the tenants was strained, another reason he wanted to sell or demolish the former motel. i*XBTOUJOUFSFTUFEJONBOBHJOHRVBSSFMT 8FEJEOUIBWFHPPESFMBUJPOT uTBJE/FZSB of the building’s tenants in French. “It’s a shame what happened, but at the same time, JUTOPUTVSQSJTJOHXJUIUIFLJOEPGQFPQMF UIFZBSFu 1BTUBOEQSFTFOUUFOBOUTPGUIFCVJMEJOH agree that the relationship between the landlord and residents was often fraught. &NJMZ:PVOH BGPSNFSUFOBOUXIPNPWFE out of the building in December, explained she often overheard screaming matches between other residents and the landlord.
Le propriétaire de l’immeuble récemment incendié sur la route 17 près de L’Orignal avait envoyé des avis de résiliation de bail N13 à tous les locataires dans le but de détruire l’immeuble. (Joseph Coppolino, EAP)
i*EPOUUIJOLUIFSFXBTPOFUFOBOUUIBU HPUBMPOHXFMMXJUIIJNuTBJE:PVOH Other tenants living in the building at the UJNFPGUIFàSFTBJE/FZSBPGUFOCFDBNF frustrated and berated tenants. Julie Tom- LJOTPO TJTUFSPGDVSSFOUUFOBOU+VEF#FMJTMF said she and other tenants filed complaints BHBJOTU/FZSBPWFSUIFMBTUGFXZFBST /FZSBTBJEIFDPVMEOPUDPOàSNXIFUIFS or not complaints were made against him, but said he filed complaints against some of the tenants himself. The Fire 5IFàSFTUBSUFEBSPVOEQN'SJ - EBZ +BOVBSZ BGUFSBCSFBLFSDPOOFDUFE UPBWBDBOUBQBSUNFOUXBTáJQQFECZUIF landlord, according to several residents. 5IFàSFRVJDLMZTQSFBEUPUIFFOUJSFCVJM - ding, forcing the residents to evacuate and EFTUSPZJOHBMMOJOFBQBSUNFOUT"DDPSEJOHUP UIF)BXLFTCVSZEFUBDINFOUPGUIF0OUBSJP 1SPWJODJBM1PMJDF 011 BMMPDDVQBOUTXFSF FWBDVBUFEGSPNUIFCVJMEJOHXJUIPVUBOZ injuries reported. Champlain Township firefighters along XJUI DSFXT GSPN "MGSFE BOE 1MBOUBHFOFU 5PXOTIJQ )BXLFTCVSZBOE&BTU)BXLFTCVSZ
The N13 notice included a demolition permit issued by Champlains Township. (Document obtained by EAP)
were all called in to fight the fire. 5IF 0OUBSJP 1SPWJODJBM 1PMJDF 011 BOE 0OUBSJP 'JSF .BSTIBMM BSF DVSSFOUMZ
investigating the cause of the fire.
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.
Bertrand Castonguay Président • President bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly Directeur des ventes Sales Manager yvan.joly@eap.on.ca Joseph Coppolino Rédacteur en chef Editor-in-Chief joseph.coppolino@eap.on.ca
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BESOIN DE FINANCEMENT POUR LA MAISON INTERLUDE
programme Femme sans toit, qui offrait de MIÊCFSHFNFOUFUEFMFODBESFNFOUÆEFT femmes avec des problèmes de toxicomanie ou des femmes atteintes de problèmes de santé mentale. Ces femmes ne pouvaient pas être hébergées avec les autres femmes du service d’hébergement de la MIH. Un endroit séparé au sous-sol de la maison d’hébergement leur était réservé. Les femmes qui étaient hébergées étaient des femmes qui n’avaient pas d’oppor- tunités d’hébergement dans aucun autre PSHBOJTNFEFMBSÊHJPOEF1SFTDPUU3VTTFMM Malheureusement, le programme n’a duré RVVOBO ÆDBVTFEFMBDPVSUFEVSÊFEFT subventions, et depuis la fin du programme en avril dernier, les femmes ne pouvaient plus recevoir de service d’hébergement. /ÊBONPJOT MB.BJTPO*OUFSMVEFBNJTFO place un service de clavardage pour répondre aux questions et une ligne de crise pour les GFNNFT&OUSFMFFSBWSJMFUMF NBST MB.*)BSÊQPOEVÆBQQFMT EFDSJTFEBOT1SFTDPUU3VTTFMM$FTFSWJDF jugé nécessaire par Mme. Lalonde sera conservé malgré le manque de financement, mais pour certaines employées, cela signifie plus de travail pour le même salaire. .NF-BMPOEFQFOTFRVVOøø additionnel par année pour l’organisme SÊQPOESBJUÆUPVTTFTQSPCMÍNFT NBJTQPVS l’instant, le volet sensibilisation et éducation de la MIH en écope. Les intervenantes ont EÊKÆVOIPSBJSFTBUVSÊFUOFQFVWFOUBMMFS faire des présentations pour éduquer la population sur la violence faite aux femmes et les services qui leur sont offerts. Mais si la tendance continue, tous les services de la MIH en écoperont. « Si nos financements n’augmentent pas, on ne sera plus capable d’offrir de services aux femmes qui vivent de la violence en ce moment, a affirmé Mme. Lalonde, et de l’autre côté, on n’aura plus personne pour travailler. »
From left to right: Marie-Pierre D’Anjou, Communications and Community Development Manager at Maison Interlude, and Muriel Lalonde, General Manager of Maison Interlude. (Antoine Messier, EAP)
pour ce que tu fais parce que les salaires ne sont pas comme dans une entreprise privée », a ajouté Mme. Lalonde. Maintenant, la MIH ne compétitionne même plus avec certains autres organismes qui ont pu offrir des augmentations sala- riales récemment. D’après Mme. Lalonde, 12 employées de terrain, travaillant directement avec les femmes, ont quitté la Maison Interlude dans la dernière année seulement. Le recrute- ment est d’ailleurs devenu de plus en plus EJGàDJMF.*)BVOQPTUFBGàDIÊÆ$PSOXBMM EFQVJTOPWFNCSF RVJOBQBTÊUÊDPNCMÊÆ cause d’un manque de candidats qualifiés. Les intervenantes de la MIH sont d’ailleurs EFTFNQMPZÊFTÆSJTRVF RVJEPJWFOUQBSGPJT croiser les agresseurs de leurs clientes. Subventions temporaires La Maison Interlude offre des services d’hébergement d’urgence pour les femmes victimes de violence qui doivent sortir de MFVSEFNFVSF TBOTFOESPJUPÜBMMFS BJOTJ que des services externes d’intervention mobilisée dans la communauté pour les femmes qui n’ont pas besoin des services d’hébergement. Bien que la MIH n’a pas vu de hausse dans son financement du gouvernement pro- WJODJBM MFTEFNBOEFTEFTFSWJDFTTPOUÆMB hausse dans les dernières années. D’après Mme. Lalonde, la MIH devra peut-être mettre des femmes sur des listes d’attente pour les services externes de la MIH, puisque l’organisme s’approche gravement de la sursaturation. Avant la pandémie de Covid-19, Marie- 1JFSSF%"OKPV SFTQPOTBCMFEFTDPNNVOJDB - tions et du développement communautaire de la MIH, estime que l’organisme offrait des TFSWJDFTFYUFSOFTÆFOWJSPOGFNNFTQBS année. Ce chiffre a augmenté de plus de &OUSFMFFSBWSJMFUMFNBST MFOPNCSFEFGFNNFTBZBOUSFÉVEFT TFSWJDFTEFMB.*)ÊUBJUEF 1PVSUBOU MB.*)OFQFVUQBTFOHBHFS de nouvelles employées pour combler les besoins frappant de l’organisme, parce que
MF.4&44$OBVHNFOUFQBTTPOàOBODF - ment, et les autres opportunités de finan- cement offertes sont temporaires. « C’est très rare qu’on peut attitrer des salaires aux subventions. Si oui, c’est pour une période limitée dans le temps, a expliqué .BSJF1JFSSF%"OKPVø"QSÍTÉB DFTGPOETMÆ disparaissent. » Des programmes de courte durée Avec les subventions qui ne durent que quelques années, les programmes lan- cés par la Maison Interludes ont dû être rapidement fermés. C’est l’exemple du
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
La Maison Interlude House (MIH) n’a pas vu de changement à son financement de la part du ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires (MSESSC) depuis 2014, entrainant des problèmes qui pourraient avoir de graves répercussions pour l’organisme à but non-lucratif à long terme. La Maison Interlude reçoit environ 1,8$ NJMMJPOT FO àOBODFNFOU EV .4&44$ Æ chaque année pour couvrir les frais opé- rationnels incluant les salaires des 25 employés de l’organisme, l’entretien de la maison d’hébergement, la nourriture pour les femmes hébergées, ainsi que tous les autres frais associés aux services externes PGGFSUTÆQMVTEFGFNNFTDIBRVFBOOÊF Ce 1,8 million de dollar n’a vu aucun chan- HFNFOUEFQVJTNBMHSÊMJOEJDFEFT QSJYÆMBDPOTPNNBUJPO *1$ ÆMBIBVTTF incluant le prix des aliments, du logement, des dépenses courantes, des vêtements, des transports, des soins de santé, des pro- duits de soins personnels, des loisirs, des formations, des boissons alcoolisées, des produits du tabac et du cannabis récréatif, QBSUJDVMJÍSFNFOUQFOEBOUMBQBOEÊNJF&O M*1$BBUUFJOUTPOTPNNFUEFQVJT 1982 avec une hausse annuelle de 6,8%. Augmentations salariales jø-FTFNQMPZÊTWFVMFOUSFTUFSÆMB.BJTPO Interlude. Mais quand il s’agit de mettre du QBJOTVSMBUBCMFQPVSUBGBNJMMF DFTUMÆPÜ le bât blesse », a affirmé Muriel Lalonde, directrice générale de MIH. La Maison Interlude veut s’assurer, et revendique même, que les femmes aient des conditions de travail et des salaires équitables mais ne peut payer ses employés DPNQÊUJUJWFNFOUÆMJOUFSOF ÆDBVTFEV manque de financement. jø1PVSUSBWBJMMFSEBOTVOPSHBOJTNFÆCVU non-lucratif, faut que tu aies une passion
UCDSB OPENS KINDERGARTEN REGISTRATION houses in the spring.
EAP NEWSROOM nouvelles@eap.on.ca
*GZPVBMSFBEZLOPXXIJDITDIPPMZPVXBOU to register at, then don’t hesitate; registe- ring earlier gives school staff more time UPQSFQBSFGPSUIFJSOFXTUVEFOUTBSSJWBM 3FHJTUSBUJPOJTPQFOCPUIPOMJOFBOEJOQFS - son, and registrants can ask for assistance by phoning the school or the UCDSB hotline BU 3FHJTUFSJOHBDIJMESFRVJSFTQSPPGPGBHF BOEBEESFTT1SPPGPGBHFDBODPNFGSPN a birth certificate, passport, certificate of Canadian citizenship, statement of live birth, PSQFSNBOFOUSFTJEFOUDBSE1SPPGPGBEESFTT can come from a utility, cable, or internet bill, a lease/rental agreement, a mortgage agreement, a proof of purchase agreement, or another official document. The child’s address must be the same as the parent or guardian. Before a child can attend school, their immunization records must be submitted UPUIF&BTUFSO0OUBSJP)FBMUI6OJU &0)6 as part of the Immunization of School 1VQJMT"DU4UVEFOUTNVTUTVCNJUQSPPGPG immunization for measles, mumps, rubella, EJQIUIFSJB UFUBOVT QPMJP XIPPQJOHDPVHI chickenpox, and meningococcal disease. Any questions regarding immunizations TIPVMECFEJSFDUFEUPUIF&0)6 BTUIF school itself does not collect these records.
The UCDSB is accepting registration for kindergarten programs in all schools, some of which offer childcare services. "T UIF MBTU CFMMT PG GBEF BOE TUVEFOUTSFUVSOUPDMBTTJOBOFXZFBS UIF 6QQFS$BOBEB%JTUSJDU4DIPPM#PBSE 6$%4# JTBMSFBEZMPPLJOHBIFBEUPUIF TDIPPMZFBS"OUJDJQBUJOHUISPOHTPGOFX students joining a local UCDSB school, the CPBSEIBTSFMFBTFEBIPXUPGPSSFHJTUFSJOH your child for Kindergarten. All schools in Ontario offer full-day Kindergarten, and children are eligible to start in the year they turn four years old. Kindergarten programs teach fundamental skills such as math and literacy, and they also help children develop independence, problem-solving, and critical-thinking skills. 1MBZCBTFEDVSSJDVMVNIFMQTLJETSFàOFUIFJS TPDJBMBOEFNPUJPOBMBCJMJUJFT BTXFMMBTMBZ UIFHSPVOEXPSLGPSBDBEFNJDHSPXUI Choosing a school for kindergarten depends on location and transportation needs, but if there are multiple schools in BOBSFB QBSFOUTBOELJETDBOBMXBZTWJTJUUP look around and see if it fits their needs. All UCDSB schools host information sessions JO+BOVBSZBOE'FCSVBSZ GPMMPXFECZPQFO
"$56"-*5 4r/&84 LES GARDERIES ONTARIENNES MENACENT DE FERMER SI LEUR FINANCEMENT N’EST PAS REVU ALLISON JONES La Presse Canadienne
actuelle en matière de financement du rem- placement des revenus est insuffisante, laissant de nombreux exploitants à but non lucratif avec des déficits et des perspectives incertaines alors que nous négocions avec chaque municipalité un financement sous pression.» Un financement sur des tarifs gelés Les frais que les parents paient pour la garde d’enfants ont été réduits de moitié, le gouvernement provincial remplaçant ces revenus auprès des centres de garde en utilisant sa part du financement fédéral qu’Ottawa a distribué aux provinces et aux territoires lorsqu’ils ont adhéré au programme. Mais ce calcul ne suffit pas, affirment certains exploitants. Traditionnellement, les garderies aug- mentaient les frais des parents lorsqu’elles étaient confrontées à des dépenses crois- santes telles que les frais de personnel, de restauration, de loyer, de chauffage et de fournitures. Cependant, tous les exploitants souhaitant adhérer au plan ont dû geler leurs tarifs en mars 2022, et beaucoup les ont volontairement gelés en 2020, ne voulant pas augmenter les tarifs pendant la pandémie de COVID-19. Cela signifie que le modèle de remplace- ment des revenus du gouvernement est basé sur des tarifs qui ne reflètent pas le véritable
Des garderies risquent de fermer partout en Ontario si la province ne met pas bientôt à jour la manière dont elle les rémunère dans le cadre du programme national à 10 $ par jour, prévient le plus grand exploitant. L’appel du YMCA et d’autres prestataires survient alors que la province cherche à augmenter considérablement le nombre de places en garderie. Lorsque le gouvernement ontarien a adhéré au programme en 2022, il s’est engagé à créer 86 000 places, bien que l’organisme de surveillance budgétaire de la province estime que la demande dépas- sera l’offre de plus de 220 000 places. Les services de garde d’enfants du YMCA représentent un cinquième de toutes les places agréées dans la province, et bien que l’organisme à but non lucratif soit un grand partisan du programme à 10 $ par jour, il affirme que la façon dont il est actuellement financé n’est pas durable. «Malheureusement, alors que des économies sont offertes aux familles, le fardeau financier des exploitants comme le YMCA s’est accru», déclare l’organisme de bienfaisance au gouvernement dans un mémoire prébudgétaire. «Cela s’explique par le fait que l’approche
Daycare centers are at risk of closing across Ontario if the province doesn’t soon update the way it pays them under the national $10-a-day program, warns the largest operator. A young boy plays at a daycare center in Langley, British Columbia, May 29, 2018. (Darryl Dyck, The Canadian Press)
coût actuel des services de garde, affirment les exploitants, et que l’augmentation de 2,1 % que l’Ontario a retenue pour 2024 pour tenir compte de l’inflation n’est pas suffisante. Ce chiffre pour 2023 était de 2,75 %. j/PVTFOUFOEPOTEFQMVTFOQMVTEFY - ploitants prêts à fermer leurs garderies et à abandonner cette profession», affirme Sharon Siriboe, directrice de l’Association ontarienne des garderies indépendantes, qui dirige également une garderie dans la région de Peel, dans l’Ouest torontois. «Même si nous avons réussi à remplacer les revenus, cela n’a pas été suffisant pour de nombreux exploitants, car ils continuent de lutter pour rester à flot dans une période économique très difficile.» Ce que le YMCA et d’autres souhaitent voir, c’est ce qu’ils appellent un modèle de «recouvrement total des coûts». Carolyn Ferns, coordonnatrice des poli- tiques de la Coalition ontarienne pour de meilleurs services de garde d’enfants, a déclaré que les exploitants devraient être en mesure de soumettre des budgets et que si les coûts sont raisonnables, ils devraient être couverts. «(Le remplacement des reve- nus) était la seule façon dont ils auraient pu y parvenir au départ, déclare-t-elle. C’était en /PVTTPNNFTFONBJOUFOBOU et ils n’ont pas changé le modèle. Ils n’ont pas compris.» Jamison Steeve, directeur de la stratégie du YMCA du Grand Toronto, a déclaré que le YMCA avait espéré voir une nouvelle formule de financement à l’automne 2023, mais que cela ne s’est pas concrétisé. Cela doit arriver le plus tôt possible, a déclaré M. Steeve, car à l’heure actuelle, l’organisme de bienfaisance subventionne essentiellement le coût des soins. «(Pour) un nourrisson dont nous nous occupons, s’il est soumis au modèle de financement actuel, nous subirions une perte comprise entre 10 000 et 13 000 dollars par an (...) si la formule de financement n’est pas corrigée à l’avenir, explique-t-il. Il est difficile pour tout fournisseur du secteur à but non lucratif ou à but lucratif d’avoir ce niveau d’incertitude d’une année sur l’autre
quant à ce à quoi ressemblera le modèle de financement.» Plus d’argent du fédéral? Un porte-parole du ministre de l’Éducation de l’Ontario, Stephen Lecce, a annoncé que la province faisait pression pour obtenir davantage d’argent fédéral. «Alors que l’Ontario continuera d’aug- menter chaque année le financement des exploitants, à partir de ce mois-ci, nous enta- merons un examen de l’accord fédéral et plaiderons vigoureusement en faveur d’une augmentation à long terme du financement afin de mieux soutenir les exploitants et les familles», a écrit Isha Chaudhuri dans un communiqué. Un porte-parole de Jenna Sudds, ministre GÊEÊSBMFEFMB'BNJMMF EFM&OGBODFFUEV Développement social, a déclaré que les accords conclus lorsque les provinces et les territoires ont adhéré au programme étaient conçus pour leur offrir la flexibilité nécessaire pour répondre à l’inflation, et que le financement augmente chaque année. «Le gouvernement du Canada continue de collaborer avec les gouvernements (provin- ciaux et territoriaux) pour mieux comprendre leurs besoins et leurs défis et soutenir la mise en œuvre réussie d’un système pan- canadien (d’apprentissage et de garde des jeunes enfants)», explique le communiqué de Soraya Lemur. Les exploitants attendent également un financement de la province pour augmenter les salaires des éducateurs de la petite enfance, comme M. Lecce l’a annoncé à MBàOEFMBOOÊFEFSOJÍSF&OUSFUFNQT une crise de la main-d’œuvre persiste, de nombreux centres – dont le YMCA – étant incapables de recruter et de retenir suffi- samment de personnel pour fonctionner au maximum de leur capacité. «Vous aviez du personnel qui travaillait en première ligne pendant la COVID-19 et beaucoup d’entre eux se sentent sous-esti- més dans cette profession, raconte Sharon Siriboe, de l’Association ontarienne des garderies indépendantes. La façon dont les exploitants peuvent au minimum inciter le personnel à rester est de créer une culture de valorisation et des salaires plus élevés.»
S P O R T S LES HAWKS ENLIGNENT DEUX VICTOIRES
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The Hawkesbury Hawks won back-to-back games against the Cornwall Colts and Navan Grads, on January 11 and 12. (Photo d’archives) Les Grads de Navan
SÉANCES D’INFORMATION Si vous ne pouvez pas assister à la séance d’information de votre «FROHRXVLFHOOHFLDG«M¢HXOLHXFRPPXQLTXH]DYHFOȇ«FROHDȴQ GHbȴ[HUXQbUHQGH]YRXVΖOQRXVIHUDSODLVLUGHYRXVUHQFRQWUHUɋ Nos écoles ont le plus haut taux de diplomation GHODU«JLRQ$YHFGHV valeurs catholiques , XQb français de qualité et un bilinguisme de haut niveau QRVȴQLVVDQWVVRQWSU¬WVSRXUOHV«WXGHV SRVWVHFRQGDLUHVHWOHPDUFK«GXWUDYDLO
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
Après avoir vaincu l’équipe en seconde position dans leur division, les Hawks affrontaient les Grads de Navan, l’équipe en première position dans toute la ligue, vendredi dernier au Complexe sportif Robert Hartley. Les Hawks ont commencé en force avec un but de Wyatt Schmidek après seule- ment une minute de jeu. Alexis Billequey a compté le deuxième but des Hawks quelques minutes plus tard. C’est seulement en deuxième période que les Grads répliquent à l’aide d’un but de David Markham, mais Alexs Billequey avait son mot à dire. Il enfile deux autre buts d’affilés en fin de deuxième période pour compléter son tour du chapeau. En début de troisième, Navan contre- attaque et marque deux buts rapides de Colin Holmes et Devon Savignac, mais Bil- lequey vient sauver la mise pour les Hawks. Il marque deux autres buts en troisième période pour un total de cinq buts. Les Hawks ont remporté la partie 6-3. Les Hawks joueront leurs deux prochains matchs à la maison. Ils affronteront les Nationals de Rockland le vendredi 19 janvier à 19h30, au Complexe sportif Robert Hartley, puis ils feront face aux Colts de Cornwall à nouveau dimanche, à 15h30.
Les Hawks de Hawkesbury ont remporté deux matchs de suite face aux Colts de Cornwall et aux Grads de Navan, les 11 et 12 janvier derniers. Les Hawks se sont déplacés à l’arena Ed Lumley de Cornwall, le jeudi 11 janvier dernier, pour faire face aux Colts, l’équipe en seconde position dans la division Yzerman de la CCHL. Les Colts ont bien commencé le match, avec deux buts en première période par Brayden Bowen et Tyler Samodral. Néan- moins, les punitions ont assommé les Colts en deuxième période, avec 18 minutes de punition au total et le défenseur Brennan Boyce expulsé du match. Les Hawks ont donc pu revenir de l’arrière en deuxième période avec deux buts de Rémi Gagné et un but de Brayden Besner. Hawkesbury a continué sur sa lancée en troisième période avec un but d’Alexis Billequey, un but de Cody Horner et un second de Besner pour un score final de 6-2. Cornwall a aussi continué sur sa lancée, avec Zack Speck-Meek et Ethan Montroy aussi expulsés de la rencontre. Les Colts ont terminé le match avec un total de 51 minutes de punition.
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ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca COUGARS WIN IN ALMONTE, LOSE TO EAGLES Lightle-Blais and Connor Stewarts scored two more goals in the second but the eagles came back with 3 back-to-back goals, two from Justin Duchesne and one from Nathan Lassenba to tie the game 3-3 by the end of the second period.
The Vankleek Hill Cougars defeated the last-place Almonte Inferno in a 3-2 away win Saturday night before losing to longtime rivals Saint-Isidore Eagles 7-4 on Sunday night. Cooper Rock scored the first goal for Almonte after just five minutes of play in the first period. The Cougars came back in the second, with goals from Alexandre Chenier and Christophe Quan. Daniel Berti tied the game for the Inferno in the third period to bring the game into overtime. Malcolm Séguin gave the win to the Cougars in overtime. Eagles Rivalry The following day, the Cougars travel- led to Saint-Isidore to face off against the Eagles. Maxime Laliberté gave the Cougars an early lead after five minutes of play. Andy
The Eagles continued on their hot-streak as Justin Cloutier and Cedric Pharand score two more for the Eagles. Reid Cunning scored to put the Cougars back in the game with eight minutes left to play, but it was too little too late. Nathan Lassenba went on to score his second of the game, before Olivier Chagnon scored the Eagle’s seventh goal of night with just a minute left to play. The Cougars will have a chance to take revenge for their 7-4 defeat next weekend, as they will be facing the Eagles on Saturday, January 20, at 7:30 p.m. in Vankleek Hill and on Sunday, January 21, at 7:30 p.m. in Saint-Isidore.
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LA LIGNE D’AIDE ET D’INFORMATION SUR LE CANCER est un service sans frais
AVIS DE DÉCÈS
MONSIEUR RICHARD BRUNET Monsieur Richard Brunet d’Alfred est décédé le mercredi 10 janvier 2024 à l’âge de 81 ans. Il était le tendre époux d'Odette Brunet née Cuierrier; le fils de feu Hermeni Brunet et de Rose-Alba Brunet née Séguin; le père bien- aimé de Michel (Marie-Josée); le grand-père de Kevin; le cher frère de Claudette, Pierrette (feu Léonard Séguin) et Lionel (Nicole) fut prédécédé par une sœur Denise feu (Guy Trottier). La famille tient à remercier le personnel de l’Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa pour leur gentillesse et les bons soins prodigués. La direction des funérailles a été confiée au SALON FUNÉRAIRE FAMILIAL BERTHIAUME, 416, rue McGill, Hawkesbury (Ontario) 877-632-8511, Les obsèques auront lieu en l’église de Sainte-Justine de Newton le samedi 24 février 2024 à 11 h. La famille sera présente à l’église à compter de 10 h pour recevoir vos condoléances. En lieu et place de fleurs, la famille souhaite que des dons soient faits en la mémoire de Richard à la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC, 2300, rue Yonge, bureau 1200, Case postale 2414, Toronto, ON, M4P 1E4. La maison funéraire fera un don en mémoire de votre être cher à la banque alimentaire. Pour offrir vos condoléances par télécopieur, composez le 613-632-1065 ou visitez notre site Internet : www.salonfuneraireberthiaume.com
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MONSIEUR JEAN-CLAUDE CÔTÉ Monsieur Jean-Claude Côté de Hawkesbury est décédé le mercredi 3 janvier 2024 à l’âge de 83 ans. Il était l’époux de Thérèse Hoffman. Prédécédé par ses sœurs. Il laisse sa fille Linda, ses fils, Alain (Nicole) et Martin (Annie), ses petits-enfants, Sébastien (Chloé), Stéphanie, Julie-Pier (Zack), Karianne (Mathieu) et Kevin (Zoé), son arrière-petit-fils Arthur, ainsi que beaux-frères, belles-sœurs, neveux et nièces. La famille recevra parents et amis à la MAISON FUNÉRAIRE DESFORGES, 188, rue Principale, Grenville (Qc). (819) 242-2113 , le samedi 20 janvier 2024 à compter de 9 h. Les funérailles auront lieu dans la chapelle du salon funéraire le samedi 20 janvier 2024 à 11 h. Pour offrir vos condoléances en ligne consultez: www.desforges.ca.
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