‘D’ GLOCAL ECONOMIC FORUM ESG89 | CREDITO & ENERGIA
concreti. Ma le banche non si stanno allontanando per ragioni ideologiche. Lo fanno perché i conti non tornano. Lo studio CETIF Il digital lending al bivio strategico — Roadmap d’investimento per le banche europee, italiane, locali, Triennio 2026-2029 lo certifica con chiarezza: per le imprese con fatturato inferiore a 50 milioni di euro, il costo operativo del canale fisico — il cosiddetto cost-to-serve — è strutturalmente non recuperabile sui margini generati da questo segmento. Il dato di sistema conferma la direzione: le filiali bancarie in Italia sono passate da circa 34.000 nel 2008 a poco più di 20.000 nel 2024, una riduzione superiore al 40% in quindici
anni. La tendenza non si è invertita. Il consolidamento prosegue, e con esso si restringe la rete di presidio territoriale che per decenni ha rappresentato il canale principale di relazione tra banca e impresa. Le stime più recenti (ABI, primo trimestre 2026) collocano il numero di filiali ormai stabilmente sotto le 20.000 unità, con una contrazione che prosegue al ritmo di 300-400 chiusure nette l’anno. La risposta del sistema è la
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