‘D’ GLOCAL ECONOMIC FORUM ESG89 | CREDITO & ENERGIA
migrazione verso modelli full-digital o ibridi, supportati da piattaforme consortili, embedded finance e intelligenza artificiale applicata ai processi di istruttoria. Una razionalizzazione coerente sul piano dei costi. Problematica sul piano degli effetti per chi è dall’altra parte del tavolo. La transizione digitale non è ancora pronta. Il problema non è la direzione della trasformazione. È la velocità e la qualità dell’esecuzione. CETIF stima che tra il 65% e il 70% dei programmi di trasformazione digitale bancaria non raggiunga gli obiettivi prefissati. Più della metà dei progetti supera tempi
e budget inizialmente previsti. Il fattore critico è la governance. Le banche investono in piattaforme senza ridisegnare processi, responsabilità e architettura organizzativa’. Il risultato è un divario temporale con conseguenze concrete: il vecchio modello si smonta più rapidamente di quanto il nuovo riesca a operare. Nel mezzo si apre un vuoto. E quel vuoto lo abitano le PMI’.
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