Carillon_2021_05_12

JOURNAUX EN LIGNE www.editionap.ca

T H E N EWS

VOLUME 75 • NO. 18 • 8 PAGES • HAWKESBURY, ON • MERCREDI 12 MAI 2021

UN FLEURON DE GÉNÉRATION EN GÉNÉRATION PAGE 4

DERNIER CHAPITRE DANS LA SAGA GIONET-PIRET PAGE 3

Bienvenue aux nouveaux patients 250 $ • Ouverture du dossier • Radiographies • Examen • Nettoyage * * S’il n’y a pas de contre-indication.

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A C T U A L I T É S

ENJEUX DIFFICILES POUR LES JEUNES FEMMES EN MILIEU RURAL

Bientôt, ce sera votre tour.

Le Groupe de Leadership feminin de Prescott-Russell a jeté un éclairage important sur les problèmes vécus par les jeunes femmes francophones vivant dans la région rurale de Prescott-Russell. — photo d’archives

GÉRARD MALO nouvelles@eap.on.ca

les moyens pour développer ces habiletés et de les exercer dans la communauté à cause des enjeux reliés à la ruralité fran- cophone et aux femmes en particulier», a interpelé Hélène Grandmaitre dans ce que les consultations ont révélé. Durant les consultations tenues en février et mars, une participante de Hawkesbury-Est a déclaré que «le leadeurship, c’est important pour nous parce qu›on veut être inspirantes, on veut montrer aux autres que même si on est des filles on peut accomplir tout ce qu›on veut et on veut continuer à s’améliorer nous-mêmes . » Une participante d’Embrun affirme pour sa part que «L’influence des médias sociaux nous amène à beaucoup comparer notre apparence physique à ce que les autres partagent sur leurs comptes, surtout pendant la pandémie, quand on a beaucoup moins de contacts en personne». À la lumière des résultats de cette initiative nommée “Ma Voix, Mon Futur”, le Centre Novas en partenariat avec Leadeurship féminin Prescott-Russell tra- vaillent maintenant à développer pour cet automne des ressources en vue d’appuyer les jeunes femmes franacophones des Com- tés-Unis. Les deux organismes ont obtenu pour ce projet un financement de 10 000 dollars du Fonds de soutien communautaire de Centraide de l’Est de l’Ontario, dans le cadre du Fond d›urgence de la COVID 19. Enfin, pour valider davantage la perti- nence du projet “Ma Voix, mon futur”, voici quelques statistiques nationales sur les jeunes femmes, selon l’étude canadienne «Always Confidence & Puberty Wave V» publiée en 2017. Près de 42% des filles se sentent paralysées par la peur de l’échec à la puberté ; 69% des filles évitent d’essayer de nouvelles choses pendant la puberté parce qu›elles ont peur d’échouer et 87% ont déclaré avoir envisagé de laisser tomber après un échec vécu à la puberté. De plus, la moitié des filles (53%) estiment que la société rejette les filles qui échouent. Plus de 8 filles sur 10 attribuent la peur de l›échec chez les filles pendant la puberté à la pression sociale de devoir satisfaire les autres et d’être parfaite et 79% des filles conviennent que les médias sociaux contribuent à la peur de l’échec chez les filles à la puberté.

Des consultations menées cet hiver par un comité du groupe «Leadership féminin Prescott-Russell» apportent un éclairage significatif sur les enjeux vécus par les jeunes femmes franco- phones vivant dans cette région rurale qu›est Prescott-Russell. Leadeurship féminin Prescott-Russell est une organisation sans but lucratif créé par un groupe de femmes des Comtés-Unis pour se pencher sur les enjeux touchant les femmes, des enjeux difficiles à vivre comme femmes francophones en milieu rural, surtout en cette période de pandémie. Les jeunes femmes consultées ont parlé de leur désir de faire une différence dans la société, d’inspirer les autres filles et de transformer le système. Selon Hélène Grandmaitre vice-prési- dente de LFPR, «il était devenu important d›encourager et de nourrir le leadeurship des femmes dans tout ce qui touche la prise de décision.» Les discussions avec les jeunes femmes font ressortir de nombreux d›éléments. En voici quelques-uns. Il existe des contraintes pour les jeunes femmes à la recherche d›opportunités pour découvrir, développer et exercer leurs compétences de leadeurship. Les ressources et opportunités sont limitées ou peu connues, en plus de ne pas être adaptées à leur réalité rurale et francophone. Lorsque les jeunes filles entament l’ado- lescence, elles font face à des définitions négatives des habiletés et compétences qu’elles valorisent, que ce soit l’empathie, la justice sociale, le respect, l’écoute et le nonjugement. Et dire que ce sont là des qualités de leadeurship de plus en plus recherchées dans toutes les sphères de la société! L’exposition à des modèles féminins de succès dans divers domaines est essentielle pour développer le sentiment de confiance envers ses propres capacités, ses connais- sances et pour viser haut. «Que les jeunes filles sont terriblement intéressées et moti- vées à devenir des leadeurs, à jouer un rôle dans la société et qu’elles ne trouvent pas

Le plan de vaccination de l’Ontario contribue à freiner la propagation et à sauver des vies. Des milliers de gens se font vacciner tous les jours aux quatre coins de la province. À mesure que les vaccinations se poursuivent, nous devons continuer de protéger nos proches. Portez un masque. Lavez-vous

les mains. Respectez l’écart sanitaire. Pour savoir où, quand et comment vous faire vacciner, consultez ontario.ca/planvaccinationcovid ou téléphonez au 1 888 999-6488 pour obtenir de l’aide dans 300 langues.

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A C T U A L I T É S DERNIER CHAPITRE DANS LA SAGA GIONET-PIRET ET ARGENTEUIL

46 ANS de promotion et diffusion des arts, de la culture et de votre héritage culturel

centre culturel

BENOIT DESCHAMPS nouvelles@eap.on.ca

C’est par un emprunt de 1 900 000$ au cours de la séance ordinaire du lundi 3 mai dernier à Lachute que le der- nier chapitre dans la saga Gionet-Piret face aux différents conseils de la Ville de Lachute, la Régie intermunicipale Argenteuil Deux-Montagnes (RIADM) et de la Régie d’assainissement des eaux usées Chatham-Lachute a été réglé. Le règlement total de 2 193 825$ aux fins d’acquitter les sommes dues aux termes de la décision du tribunal administratif du travail de la juge Anick Chainey le 2 avril 2021 met fin à tous litiges judiciaires entre les organismes et les plaignants, Pierre Gionet et Nathalie Piret. Le cout du règlement pour la ville de Lachute monte à 2,2M$ (1,3M$ pour Pierre Gionet et 0,9M$ pour Nathalie Piret), qui couvre les pertes de salaire, les intérêts, l’indemnité de fin d’emploi ainsi que les frais juridiques de ceux-ci. Un prêt a été contracté par la ville sur une période de 10 ans au montant de 1,9M$ afin d’acquitter ces montants la semaine dernière. «On parle d’une somme d’environ 200 000$ annuellement, ce qui se traduira par une augmentation de 1,5% sur le compte de taxe des Lachutois», d’expliquer le maire de Lachute Carl Péloquin. L’affaire Gionet et Piret a fait le tour de la province autant par les journaux écrits que télévisés alors que les contribuables auraient dépensé plus de 5 millions $ pour l’ensemble de l’enquête complète de la ville de Lachute et de la RIADM, soit les frais d’avocats pour l’enquête sur l’ancienne administration municipale, la firme d’enquête juricomptables ainsi que les frais d’avocats pour le dossier spécifique des deux anciens cadres de la ville et le règlement récent qui est venu clore le dossier. Les frais d’avocats pour le dossier récemment réglé se situent autour de 1,5M$, partagés à parts égales avec la RIADM. En ce qui concerne la RIADM, c’est une somme de plus de 800 000$ qui a été versé à M. Gionet et Mme Piret dans des proportions semblables lors du règlement et ce montant a été acquitté sur le champ. «La RIADM génère des revenus annuelle- ment et elle est entièrement autonome. Les sites d’enfouissement rapportent environ 600 000$/année, le compostage 200 000$/année et chaque municipalité profite d’une tarification préférentielle pour la gestion des déchets d’environ 50 000$ par an», détaille le maire de Lachute qui précise que les règlements ont été approu- vés à l’unanimité par le conseil de la ville de Lachute ainsi que la RIADM. C’est Carl Péloquin, maire de Lachute en poste depuis novembre 2013, qui avait enclenché le processus de destitution à l’aide de la firme de juricomptables Accuracy et de Me Raynald Mercille à titre de per- sonne-ressource, lui qui est un conseiller en éthique et déontologie. Péloquin remplaçait Daniel Mayer, maire sortant après plusieurs mandats successifs. M. Péloquin réaffirme que toute cette affaire tire son origine au niveau de la col- lusion au niveau municipal dénoncée dans

Le Centre culturel restera fermé jusqu’au 20 mai, selon les recommandations du gouvernement de l’Ontario. Comme vous avez remarqué, le Service de police provinciale de l’Ontario a pris refuge dans notre espace culturel depuis peu. Nous sommes très fiers que la culture rende service à la sécurité de la communauté. Soyez culturellement prudents ! EXPOSITION SUR FACEBOOK L'ACCESSIBILITÉ DE LA MÉDECINE ARTISTE GRAFFITISTE MIQUE MICHELLE ACHAT PAR TÉLÉPHONE avec reçu pour fin d’împôt "Les œuvres originales sont des œuvres qui ont voyagé d'Oaxaca, Timmins, Port Hope ainsi que Sudbury et Abodjan. Des œuvres conçues lors des conversations des identités culturelles métissées, des différentes médecines traditionnelles et comment l'humanité, quand bien appliquée, est une des plus grandes médecines. Confinée à mon retour d'Abodjan et en pleine discussion avec Lynda, j'ai créé ces sept œuvres, un métissage de médecines dont nous avons grandement besoin. Ça me dégoûte de vous rappeler la situation que nous vivons. Mais je vous offre mon parcours, ma stratégie, ce qui fonctionne pour moi, en espérant que vous trouverez le vôtre.’’ Mique Michelle Nous vous présentons donc, sur nos murs, ses dernières créations, jusqu’au 27 juin. LE SAMEDI 5 JUIN– 13H OUVERTURE – EXPOSITION RECYCL’ART 2021 – 6 E ÉDITION Installation des sculptures par les artistes. Une dizaine d’œuvres d’artistes de la région TABLE RONDE – 15h ; Discussion sur l’Art Urbain accessible pour tous Rencontres et discussions avec les artistes sur place, tout en sécurité avec distanciation. N’oubliez pas de participer aux jeux de loterie DELTA BINGO & GAMING. Vos chances de gagner offre au centre culturel un soutien financier afin de vous offrir une programmation culturelle remplie de découvertes! La programmation de la 46 e saison artistique est en préparation pour vous. Nous vous invitons à suivre sur FACEBOOK, afin de connaître les derniers développements. Nous comprenons le besoin d'isolement et soutenons les efforts en ce sens. Vous pouvez communiquer avec nous par courriel; lechenail@ gmail.com, par téléphone et par messager de notre Facebook en tout temps. Merci de votre patience. Suivez-nous pour connaître l'évolution de notre situation.

Le maire de Lachute Carl Péloquin s’explique. – photo courtoisie

le cadre de la commission Charbonneau. Le nom de la Ville de Lachute y avait été énoncé et rapporté dans les médias, tout comme lors du procès de Tony Accurso en 2018. «Le travail effectué afin d’enrayer la collusion au niveau municipal se traduit par un cout, c’est évident. Nous avons choisi d’investir afin d’assainir le processus; la collusion qu’a connue la province de Québec se chiffrait par une augmentation du cout de tous les projets. Depuis quelques années, on sent le retour du balancier et lorsque l’on consulte la colonne des revenus, on remarque une hausse constante. On est fier de pouvoir affirmer que la Ville de Lachute progresse à un rythme soutenu.» D’ailleurs, lors de la publication d’un rapport de l’APCHQ le 19 janvier 2021, Lachute se situait au 6e rang provincial pour

le nombre de mises en chantier au niveau résidentiel. Par ailleurs, elle a déposé un budget total de 26,5 millions pour l’année 2021. «Nous désirons être transparents, voilà pourquoi nous venons également de régler une nouvelle situation au poste de trésorier de la ville. En lien avec les règles mises en place, nous avons géré cette situation afin de prévenir des conflits potentiels», a déclaré M. Péloquin qui soutient que l’harmonie règne au conseil de ville et à la RIADM. Mme Nathalie Derouin remplacera Mme Geneviève Lachance au poste de trésorière, celle-ci ayant déclaré une relation de couple avec le directeur général de la ville Benoit Gravel. Cette dernière se retrouvera maintenant en poste à la trésorerie de Tricentris .

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LES SERRES LEGAULT : PLUS DE 58 ANS D’HISTOIRE

produisions du lait depuis notre mariage et puis nous voulions agrandir, mais pas moyen d’acheter des voisins qui refusaient de nous vendre leur terre. Donc, nous avons vendu notre troupeau laitier et nous avons commencé à produire des fleurs et des légumes dans une serre, se rappelle Odette, qui a vu son fils François Legault et son épouse Diane transmettre les clés à leur fils Pascal Legault et sa conjointe Dominique Gauthier voilà deux ans. Toute la famille travaillait les mains dans la terre chaque jour de 5 heures du matin jusqu’à 11 heures le soir. Moi, j’étais là pour prendre soin des fleurs, des petites plantes et des semis qu’il fallait surveiller avec beaucoup d’amour, comme il faut le faire avec des bébés.» Odette Legault raconte le premier transfert de l’entreprise. C’est en 1982

GÉRARD MALO nouvelles@eap.on.ca

La venue du printemps et ses effluves lancent un appel aux citoyens afin de préparer la saison qui annonce ses couleurs avec la plantation de fleurs, de semences de jardin et de l’éventuelle bataille aux mauvaises herbes. Les Serres Legault, une entreprise d’ici, aident depuis plus de 58 ans à transmettre cet amour du jardinage avec leur savoir et leur expérience qu’ils se transmettent de génération en génération. «Au tout début en 1963, nous avions une ferme laitière mon mari Louis et moi sur le chemin Cassburn à L’Orignal. Nous

LES FLEURS, AMIES DES ABEILLES MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca

Ouvertes sur le chemin Cassburn à L’Orignal, les Serres Legault ont grandi de génération en génération avant de s’implanter ici à Hawkesbury et offrir une variété de fleurs qui proviennent du fruit de leur labeur et de celui de leur équipe. — photo Gérard Malo

En déclin depuis quelques années, les abeilles autant domestiques qu’indigènes, qui se nourrissent au quotidien de pas moins de 7000 fleurs et favorisent la pollinisation, sont sensibles du temps passé à fleurir vos espaces. Saviez-vous que pour fabriquer un pot de miel de 500 grammes, les abeilles à miel doivent visiter près de 8 millions de fleurs? Si les fleurs sont vitales pour ces insectes, les pesticides sont leurs pires ennemis. En campagne, surtout là où on cultive du soya ou du maïs, les pesticides sont omniprésents et vos plantations saines aident à la survie de l’espèce. Idéalement, planter des espèces différentes qui fleurissent tout au cours des saisons, du printemps à l’automne, aide non seulement à embellir vos espaces, mais aussi à leur bonheur. Puisque les pesticides se retrouvent

que l’entreprise qui comptait dix-mille pieds carrés de serres et 12 acres de terrain est transmise à la génération suivante. Louis Legault tombé malade était hospitalisé et c’est alors que François, un des fils prendra les commandes de l’entreprise à la suite d’une transition en douceur. «Dans ce temps-là, on vendait beaucoup au marché Bye à Ottawa et on avait un comptoir rue Main à Hawkesbury.» En 2003, François Legault et Diane prennent une décision commerciale importante, celle d’ouvrir un grand centre jardin route 34 à Hawkesbury, tout en continuant de gérer les serres de production du chemin Cassburn. Puis, en 2019 avec cinquante-mille pieds carrés de serres, l’entreprise est prise en charge par la troisième génération. Pascal et Dominique veulent poursuivre les valeurs transmises de génération en génération, soit d’offrir une expérience de magasinage axée sur un service personnalisé et un grand choix de produits de qualité. L’arrivée l’an dernier de la pandémie de la Covid 19 aura obligé l’entreprise

à faire les choses autrement avec l’application de mesures sanitaires. «Au début de la pandémie, nous avons dû fermer les serres au public, explique Mme Gauthier, la nouvelle copropriétaire. Dès la réouverture, les Serres Legault ont été littéralement envahies par des clients très engagés dans le jardinage et l’horticulture. Et cette année, les gens semblent avoir peur de manquer de choses à transplanter, avance-t-elle. Ils reviennent en nombre grandissant, car la saison de jardinage a commencé plus tôt que d’habitude. Durant cette pandémie, précise la copropriétaire, les gens affectionnent à peu près tout ce qui se plante ou se sème dans un potager, sans oublier les plantes d’intérieur, comme pour verdir, voire fleurir leur confinement. Tout ça donne à penser que c’est bon pour le chiffre d’affaire, ce que Dominique Gauthier reconnait d’emblée, malgré les limites imposées par les mesures sanitaires. «On ne peut pas accueillir plus de 50 clients à la fois à l’intérieur des serres, soit 25 pour cent de la capacité comparé aux 250 clients que l’on pouvait servir à la fois avant la pandémie, précise- t-elle. La troisième génération des Legault est très reconnaissante d’oeuvrer avec la vingtaine d’employés dévoués dans un domaine qui apporte beaucoup de joie aux gens. «Le jardinage c’est bon pour la santé mentale et pour la santé physique», lance-t-elle. Quant à la fondatrice Odette Legault, une grand-maman, voire arrière grand- mère maintenant âgée de 87 ans, elle n’en revient presque pas de constater ce que sont devenus tous les efforts investis depuis les humbles débuts, suite à la vente de la ferme laitière en 1963. Elle conclut que ce n’était rien comparé à son amour des fleurs et de l’horticulture, sans oublier sa fierté de voir comment l’entreprise familiale des Serres Legault est devenue avec le temps un passage presque obligé dans la région de l’est de l’Ontario.

souvent dans les cours d’eau, il est aussi possible de leur fabriquer de petits abreuvoirs naturels composés de petites pierres de rivière (pour éviter qu’elles se noient) et d’eau. Pour en connaitre davantage sur les abeilles et la fabrication du miel, la Famille Macle, qui exploite 7500 ruches, propose un tour guidé de ses installations dès la levée des mesures d’urgence. Intermiel est situé au 10291, rang de la Fresnière à Mirabel.

Publié le jeudi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398

BERTRAND CASTONGUAY Président bertrand@eap.on.ca YVAN JOLY Directeur des ventes yvan@eap.on.ca MYLÈNE DESCHAMPS

AVIS AUX CRÉANCIERS

Toute(s) réclamation(s) envers la succession de feue Christiane Trottier, de Hawkesbury, décédée le 1 er jour d’août 2020, doit(vent) être produite(s) auprès de la fiduciaire de la succession testamentaire sous-mentionnée le ou avant le 27 mai, 2021, après quoi les biens de la succession seront distribués en tenant compte seulement des réclamations pour lesquelles la fiduciaire de la succession testamentaire aura eu avis. Daté à Hawkesbury, Ontario, ce 5 e jour de mai 2021. Nadine Trottier, fiduciaire de la succession testamentaire a/s ROBERT G. JULIEN SOCIÉTÉ PROFESSIONNELLE JULIEN & CORMIER Notaire & Avocats 132, rue Race, Hawkesbury, Ontario K6A 1V2

1100, rue Aberdeen Street, C.P. / P.O. Box 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 1-800-267-0850 Fax.: 613-632-6383

Rédactrice en chef francophone mylene.deschamps@eap.on.ca STEPHEN JEFFERY Rédacteur en chef anglophone stephen.jeffery@eap.on.ca GILLES NORMAND Directeur de production et distribution gilles.normand@eap.on.ca MARCO BLAIS, CARL LALONDE

Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.

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S P O R T S

EN TOUTE AUTHENTICITÉ: PORTRAIT DE PIERRE PAGÉ

LUC DUMAIS nouvelles@eap.on.ca

d›aider les jeunes joueurs âgés de 14 et 20 ans à s’épanouir et à progresser en vue de graduer avec les équipes Salzbourg et Munich en 1re division. Des réunions régu- lières avec le milliardaire Dietrich Mateschitz (propriétaire des écuries Red Bull et Toro Rosso en Formule 1 et du club de soccer New York en MLS) lui ont vite fait comprendre le succès que lui avait amené la commer- cialisation des boissons énergisantes. Des tractations avec des autorités chinoises font également partie du bagage de Pierre dont la devise est: «développer, divertir et gagner». Officieusement retraité depuis 2018, Pierre agit à titre de consultant pour une équipe de la LNH et une d’Europe dont il doit taire les noms suite à des ententes confi- dentielles. «Disons que mon rôle consiste à donner des recommandations sur certains joueurs ou situations concernant le hockey en général», avance-t-il discret. Profitant de plus de temps libre, il a rédigé un bouquin intitulé: «Comment gagner la Coupe Stanley en 3 ans?» Le livre est terminé, mais il n’a pas, pour le moment, l’intention de le publier. Il aime par contre retravailler certains chapitres par pur plaisir. En plus de s’imprégner de la culture européenne, ces vingt dernières années lui auront permis de maitriser l’allemand et l’italien. Questionnés sur un retour possible au Canada, lui et son épouse vivent un

dilemme. «Donna se sent de plus en plus prête à retourner dans les Maritimes d’où elle est originaire alors qu’il me sera difficile de me priver de la vue quotidienne des Alpes autrichiennes (Wilder Kaiser dans l’état du Tyrol près de Kitzbühel), où je vis présentement.» Pandémie oblige, le couple qui fêtera ses noces d’or l’an prochain n’a pu effectuer son traditionnel voyage au Québec, mais heureusement, sur preuve écrite d’un test négatif à la Covid-19, il a pu rendre visite à leur unique fille, Lauren, avocate vivant à Londres. Tout au long de notre conversation, il répète souvent l’apport reçu de la grande famille Lowe pour qui il travaillait l’été (au comptoir crème glacé). D’un éclat de rire bien senti: « comme je les côtoyais régu- lièrement, j’ai appris à connaitre leur «côté irlandais››.» Plus sérieusement, il ajoute: « plus que le hockey, ils ont suscité chez moi la passion pour l’activité physique et le jeu.» Soucieux de sa forme physique, il s’entraine avec des poids, effectue de lon- gues marches et pratique la randonnée à bicyclette de montagne. Lui qui n’a jamais oublié ses racines conserve de précieuses amitiés à Lachute. Tout comme celui avec qui il partage le nom de l’aréna lachutois, Kevin Lowe, il s’avère un véritable ambas- sadeur pour sa ville natale.

Habitué de jouer au hockey dans la rue de son quartier et à pratiquer son lancer frappé sur les portes de garage de la maison familiale, il retient vite l’attention des frères Lowe lors de ses premiers coups de patin sur la patinoire extérieure adjacente à la laiterie du même nom à Lachute. Nous sommes au début des années 60, il se démarque dans un sport qu’il affectionne. Tout au long de ses études, sa carrière de joueur se déroule au niveau élite. Amoureux fou du hockey, il en fera son gagne-pain durant plus de 45 ans. Joint au téléphone en Autriche le jour de son 73e anniversaire, Pierre Pagé accepte de se raconter avec humilité, passion et générosité. À l’été de ses 19 ans, il se taille une place parmi les Marcel Dionne, Pierre Plante et Michel Parizeau des Rangers de Drum- mondville de la LHJMQ. Il a le cœur brisé lorsque sa mère décline l’offre du réputé Maurice Filion, alors instructeur de l’équipe. «Mon père ne parlait pas, c’est ma mère qui décidait», se rappelle-t-il. Consciente que son fils devait poursuivre des études, elle accepte la suggestion de la communauté des Clercs de Saint-Viateur qui l’accueille au Collège Bourget de Rigaud. «C’est elle qui avait raison, on le voit bien aujourd’hui.» Il y complètera ses études classiques tout en se révélant une étoile du hockey inter collégial. Lui qui souhaite devenir dentiste se voit refuser l’admission à l’Université McGill et doit réfléchir à une autre option. Déçu, il retrouve le sourire au moment où lui parvient une invitation à participer au camp d’essai des Maple Leafs de Toronto. Quelques matchs hors concours avec l’équipe ferme (Tulsa, Oklahoma) s’avérant plus ou moins concluants, il décide alors de s’expatrier en Nouvelle-Écosse. Tout en jouant au hockey pour l’Université St-Francis-Xavier d’Antigonish, il termine un baccalauréat en éducation physique. Recruté par l’université Dalhousie, il enseigne et dirige l’équipe de hockey au cours des années 1970 tout en complé- tant une maitrise en sport (volet patinage). Désireux de parfaire ses connaissances, il assiste régulièrement aux pratiques des Voyageurs de la Nouvelle-Écosse, de la Ligue américaine et se lie d’amitié avec l’instructeur Al MacNeil. Nommé à la tête

Pierre Pagé, entouré des deux femmes de sa vie, son épouse Donna et sa fille Lauren en Autriche, sa terre d’adoption. — photo courtoisie des Flames de Calgary, ce dernier en fait son adjoint en 1980. Instructeur du club-école de 1982 à 1985, il reviendra prêter mainforte au «grand club» où il vivra ses plus beaux moments lors de la finale 1986 de la Coupe Stanley l’opposant aux Canadiens de Montréal, équipe de son enfance. Tour à tour, instructeur au Minne- sota, Québec, Calgary et Anaheim, on se rappellera son passage à titre de directeur général des Nordiques. L’histoire retiendra le congédiement de Michel Bergeron, la saga Éric Lindros, le renvoi de John Kordic et surtout l’engueulade avec Mats Sundin dont la presse avait fait ses choux gras. Chagriné quant à la prise de bec avec son joueur vedette, il déplore cependant le rappel constant de la part des médias. Sur un ton plus léger, il avait invité Céline Dion à chanter l’hymne national au Colisée. Malgré une fiche gagnante lors de la saison 1992-93 (47-27-10) donnant une image de succès à l’organisation qui l’avait embauché, il se fait montrer la porte l’année suivante. Quelque peu tombé dans l’oubli après son dernier passage dans la LNH (Ana- heim-1998), il connaitra énormément de succès en Europe. «Que ce soit avec Ambri- Piotta en Suisse, Eisbären Berlin et le EHC Munich en Allemagne, les gens raffolaient du hockey et on m’a toujours fait sentir chez nous», de mentionner M. Pagé, presque nostalgique. Son passage avec le Red Bull de Salzbourg a également été couronné par le championnat de la Ligue d’Autriche et celui d’Europe en 2010 faisant de son équipe, la plus connue internationalement du pays. Revivant le défilé monstre: «on n’avait jamais vécu pareil rassemblement, les gens étaient chaleureux et souriants, la ville n’avait jamais autant vibré.» Nommé directeur de l’Académie de hoc- key Red Bull en 2014, il avait pour mission

Né d’une race FIÈRE MARANDA Les ancêtres Maranda sont à l’honneur cette semaine. Armand Lapierre, membre de La Seigneurie, centre de généalogie et d’histoire de Hawkesbury, a participé à la préparation de cette chronique généalogique. Le premier ancêtre au pays est Jean, fils de Jean de l’Ile-de-Ré, Aunis, France et Jeanne Cousin de Sainte-Catherine, La Flotte, Charente-Maritime, France. Il épouse Marie Paradis (contrat de mariage le 15 février 1688, greffe Paul Vachon, le 29 février 1688) à Saint-Pierre, Île-d’Orléans, fille de Jacques et Jeanne Françoise Miloy ou Milloir dit Dumaine, de Québec. GÉNÉRATIONS 8e 7e Cecilia Quenneville - Denis Jeaurond dit Latulippe, fils d’Alphonse et Emma Cheff « Schaffer », m. le 1895-11-25 à St. Finnan’s, Alexandria, Ont. 6e Jérémie Quenneville – Mélina Théorêt, fille d’Antoine Théorêt et Eulalie Poudrette dit Lavigne, m. le 1871-09-25 à Saint-André-Est, cté Argenteuil, Qc 5e Mathilde Payfer - Jean Baptiste Quennevillle, fils de François, fermier et Marie Louise Perrin, m. le 1836-02-15 à Saint-Eustache, Qc 4e M. Josephte Robinaux - Louis Payfer, forgeron, fils d’Henry Paul et Marie Catherine Étier, m. le 1798-06-18 à Pierrefonds, Qc 3e Pierre Robineau - Marie Josette Proult, fille de Jean François et Geneviève Baron, m. le 1770-04-23 à Saint-Vincent-de Paul-de-l’Île-Jésus, Laval, Qc 2e Marie Louise Maranda - Pierre Robineau, fils de Simon et Anne Larche, m. le 1732-09-15 1re Jean Maranda - Marie Paradis, m. le 1688-02-29 à Saint-Pierre, Île-d’Orléans, Qc Marguerite Jeaurond - William Oscar Lapierre, fils de Louis-Hugh et Marie-Louise Laframboise, m. le 1935-10-07 à Sacré-Cœur, Alexandria, Ont. « Le gouverneur général, l’intendant et l’évêque de Québec administrent la colonie au nom du roi. Ils siègent tous trois au Conseil souverain, le plus haut tribunal de la colonie. Pour encourager le peuplement, le gouvernement alloue à ses principaux sujets de vastes concessions foncières – les seigneuries. Ces seigneurs octroient des portions de leurs terres aux colons, les habitants, qui leur versent un paiement annuel en retour. Pour pousser les habitants à se marier et à fonder une famille, le gouvernement leur offre des incitatifs. Le gouverneur général est le plus haut dirigeant de la Nouvelle-France. Son palais, le château Saint-Louis, est le centre social de la colonie. Ses principales responsabilités consistent à défendre la colonie et à gérer les relations avec les Autochtones. 1 1 https://www.museedelhistoire.ca/salle-de-lhistoire/gouverner-nouvelle-france/

NOUS DEMEURONS OUVERTS, MAIS… En raison des consignes sanitaires, veuillez prendre note que les heures d’accueil à la réception de notre bureau du 1100, rue Aberdeen à Hawkesbury seront limitées aux lundis, mardis am et vendredis et ce, jusqu’à nouvel ordre. Pour joindre la Rédaction : 613-632-4155, postes 246, 227 ou 248 ou nouvelles@eap.on.ca; Ventes : 613-632-4155, poste 244 ou yvan.joly@eap.on.ca; Distribution : 613-632-4155, poste 236 ou gilles.normand@eap.on.ca; Petites annonces et nécrologies : 613-632-4155, poste 222 ou nicole.pilon@eap.on.ca; Comptabilité: 613-632-4151, poste 241 ou lucie.musacchio@eap.on.ca.

Pour faire votre généalogie, adressez-vous à La Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire, Bibliothèque publique de Hawkesbury, 550, rue Higginson, Hawkesbury, Ont. K6A 1H1

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All interested applicants should forward their resumes, in confidence, to / Tous les candidats intéressés sont priés de faire parvenir leur curriculum vitae, en toute confidentialité, à : IKO Industries Ltd. 1451, avenue Spence Avenue Hawkesbury ON K6A 3T4 Attention : Human Resources ginette.robert@iko.com (Only candidates selected for an interview will be contacted / Seuls les candidats sélectionnés pour une entrevue seront contactés) • Certification ou désignation en gestion de la chaîne d’approvisionnement de préférence Nous offrons un salaire compétitif, un ensemble d’avantages sociaux, y compris un régime de retraite à cotisations déterminées. SHIPPING SUPERVISOR (FULL TIME POSITION) IKO Industries Ltd., market leader in the manufacturing of roofing and building materials, is currently seeking for a SHIPPING SUPERVISOR to join their team of skilled professionals at their Hawkesbury ON location QUALIFICATIONS: • 5 - 8 years shipping supervisory experience in a manufacturing environment • Must be proficient in the use of computers and have the ability to communicate effectively with all levels of employees and management. Both written and oral communications skills • Leadership skills should be highly developed, along with excellent interpersonal skills • Lean manufacturing experience • Prior experience operating a Fork Truck • Supply chain management certification or designation preferred We offer a competitive salary, benefits package including a defined contribution pension plan. SUPERVISEUR DES EXPÉDITIONS (POSTE À TEMPS PLEIN) IKO Industries Ltd, chef de file dans la fabrication de toitures et de matériaux de construction, est présentement à la recherche d’un SUPERVISEUR D’EXPÉDITION pour se joindre à leur équipe de professionnels qualifiés à son emplacement de Hawkesbury ON. QUALIFICATIONS: • 5 à 8 ans d’expérience en supervision d’expédition dans un environnement manufacturier. • Maîtrise de l’utilisation des ordinateurs et capacité à communiquer efficacement avec tous les niveaux d’employés et de direction. Compétences en communication écrite et orale • Les compétences en leadership doivent être très développées, ainsi que d’excellentes aptitudes interpersonnelles. • Expérience de la production allégée • Expérience préalable de la conduite d’un chariot élévateur

HUMAN RESOURCES (FULL TIME POSITION) IKO Industries Ltd., market leader in the manufacturing of roofing and building materials, is currently seeking for a HUMAN RESSOURCES COORDINATOR to join their team of skilled professionals at their Hawkesbury ON location QUALIFICATIONS: • The ability to organize the workload and manage multiple tasks effectively. • Demonstrated leadership and management capabilities in an environment of rapid change. • Use of Microsoft Office products at an advanced level. • Professional designation in Human Resources. • Minimum of five (5) years in a generalist role within a manufacturing environment. • Sound knowledge of employment, industrial labor relations, and occupational safety legislation. • Must be bilingual.

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All interested applicants should forward their resumes, in confidence, to / Tous les candidats intéressés sont priés de faire parvenir leur curriculum vitae, en toute confidentialité, à :

A l’attention de: Komal Gopi

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