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MBS Le pitch. Le jury s’appuie sur une dizaine d’amorces de phrases ou de mises en
KEDGE Le pitch. Le Révélateur, nom donné à l’entretien de personnalité de KEDGE, repose
EM Strasbourg Le pitch. L’entretien de motivation constitue notre premier contact avec nos futurs
situation pour inviter le candidat à revisiter son passé récent : des moments où il a agi, réfléchi, joué un rôle déterminant… L’objectif est de faire émerger ses traits de personnalité et les soft skills dont il est doté de manière naturelle, à travers des expériences vécues. Cet entretien se veut à la fois bienveillant et exigeant. Le + Ce format favorise les échanges authentiques. Dès qu’un candidat s’embarque dans un discours trop construit, le jury le ramène vers des situations concrètes. Ce qui compte, c’est la capacité à réfléchir sur soi (ses forces, ses limites, ses apprentissages) avec lucidité et honnêteté. Les expériences difficiles ou les échecs n’ont rien de rédhibitoire : ce qui importe, c’est ce que le candidat en a tiré. Le souvenir. MBS School of Business est une école ouverte et inclusive, forte de la diversité de ses étudiants et de ses profils. Il n’existe pas de candidat idéal, mais une exigence commune : l’engagement. Envers soi-même d’abord, envers le groupe ensuite. Venir à MBS School of Business, c’est s’engager à donner le meilleur de soi et à tirer les autres vers le haut sur les plans académique, éthique et humain.
sur l’utilisation de cinq cartes : Trait d’union, Autoportrait, Trait d’actions, Trait de pensée et Trait d’esprit. Autant de leviers pour faire émerger l’authenticité et la spontanéité du candidat, tout en nous assurant de l’alignement de ses valeurs avec celles de l’école. Loin de constituer un aboutissement, ces cartes ouvrent la voie à un échange plus ample avec le jury, destiné à mieux cerner sa personnalité et à éclairer ses projections. Le + La carte Autoportrait me paraît particulièrement révélatrice. Le candidat doit réajuster son discours de présentation au moment où il la découvre : ce léger « imprévu » fait tomber les automatismes et laisse affleurer une parole plus authentique. La carte Trait de pensée invite à prendre position, à structurer un raisonnement et à convaincre sans rigidité. C’est la capacité à nuancer, à faire évoluer son point de vue et à défendre une idée avec justesse qui est évaluée. Le souvenir. Nous souhaitons avant tout que chaque candidat reparte avec une connaissance précise de ce que l’école peut lui offrir (parcours, spécialités, débouchés réels…), pour qu’il fasse des choix éclairés au moment du SIGEM.
étudiants et nous l’avons pensé comme une introduction à la philosophie du PGE, articulé autour de la notion d’EMpowerment et de trois phases clés : idéation, incubation, accélération. L’entretien se conçoit ainsi comme le « pitch zéro » du projet entrepreneurial de chaque admissible. Nous ne leur demandons pas de présenter un projet professionnel figé, mais les invitons à se raconter via la présentation d’une réussite personnelle, à parler d’eux de manière positive et à incarner leur propre trajectoire. Le + Les candidats se trouvent dans des conditions favorables pour parler d’eux avec confiance. Les barrières tombent rapidement : ce n’est pas un interrogatoire concours classique pour entrer dans un vrai dialogue qui s’enrichit ensuite tout au long de leur parcours étudiant au sein de l’école. Le souvenir. Cet entretien est le premier chapitre de la vie étudiante à l’EM Strasbourg. Il doit constituer une expérience positive qui reflète l’esprit de l’école. Nous souhaitons que les candidats repartent avec le sentiment d’avoir été accueillis, écoutés et considérés. sur des connaissances, mais une conversation. On brise les codes du
par Iliya Komarev
par céline hay
par Thomas Coudert
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RSB Le pitch. L’entretien a été repensé de fond en comble pour mieux révéler le potentiel, la personnalité et la vision du monde des candidats. Leurs réponses au questionnaire PUMA viennent nourrir les 15 premières minutes d’échange autour des valeurs de l’école : Persévérance, Unicité, Modestie, Adaptabilité. Nous consacrons ensuite 10 minutes à un exercice d’intelligence situationnelle, central pour révéler leur potentiel de leadership et leurs capacités de projection, avant de conclure par un débrief constructif délivré par le jury à chaque candidat. Le + La capacité à se projeter est essentielle et l’oral PUMA invite les candidats à cet exercice. Un concours ne devrait pas être vécu comme un couperet. Il doit constituer un élan, une rampe de lancement vers ce qui s’ouvre ensuite. Le souvenir. RSB a des attentes claires en matière d’engagement et d’excellence académique, mais est aussi une école qui a une âme, une culture, une personnalité qui se résume en une formule : être sérieux, sans se prendre trop au sérieux. Cette valeur d’humilité est précieuse pour l’école, ses étudiants et ses diplômés.
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compte des autres. L’engagement et la capacité à travailler de manière collective sont des qualités essentielles pour réussir en école de management », rappelle Iliya Komarev, Directeur du programme PGE. Au fond, le travail de préparation pour les entretiens de motivation repose sur quelques fondamentaux : se sou- venir d’où l’on vient, identifier ses véritables centres d’intérêt et formu- ler des projections au sein desquelles l’école visée trouve naturellement sa place. Dans ce continuum, l’ex- périence en prépa occupe une place centrale. Fais-la vivre durant tes entretiens : « Le jury attend des admis- sibles faisant preuve de curiosité cultu- relle et intellectuelle reflétant la qualité de leur formation en CPGE. Montrez de la rigueur dans la manière dont vous abordez ces entretiens, structurez vos réponses, prenez du recul sur votre parcours et construisez des projections cohérentes », encourage Laurence Fort-Rioche. ◗
NEOMA Le pitch. L’entretien prend la forme d’un échange ouvert entre le candidat et le jury. C’est une
conversation exigeante, pensée pour sonder la motivation réelle et la solidité du projet. En amont, un questionnaire complété par le candidat sert de point d’appui au jury et oriente ses relances. Au cœur de cet entretien, une question structurante : qu’attendez-vous du PGE de NEOMA ? La réponse doit faire apparaître un véritable alignement entre les ambitions du candidat et ce que le programme peut lui offrir, mais aussi lui permettre d’évoquer ce qu’il pense apporter à la communauté NEOMA. Le + Chaque entretien est unique : il prend la forme qu’impose la personnalité du candidat, ses expériences, ses aspirations. Le jury rebondit sur des éléments spécifiques à chaque profil. Deux candidats ne vivent jamais le même entretien, et c’est ce qui en fait la richesse. Le souvenir. Le PGE de NEOMA est là pour faire grandir intellectuellement, professionnellement et personnellement ses étudiants, que l’école accompagne à chaque étape de leur parcours.
par Laurence Fort-Rioche
par IMEN MEJRI
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n°20 Mai 2026
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