NOUS SOMMES VIVANTS — Ce que la régénération du vivant change pour les décisions d'entreprise
Transition de la vision du monde. Six dimensions du changement de paradigme : du monde-machine (séparation, linéarité, contrôle, solutions génériques, mode transactionnel) au monde-système vivant (intégration, complexité, émergence, réponses locales, mutualité). C'est cette bascule que le Capacity Score opérationnalise entre N3 (Restaurer) et N4 (Régénérer). Source : Regenesis Group / Nous Sommes Vivants.
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