La régénération du vivant pour les décisions d’entreprise

NOUS SOMMES VIVANTS — Ce que la régénération du vivant change pour les décisions d'entreprise

Spectre des visions du monde et des stratégies. La Trajectory of Ecological Design (Bill Reed, © Regenesis Group) représente le continuum du dégénératif (pensée réductionniste, développement en silos) au régénératif (développement intégré, pensée en termes de systèmes vivants). Le seuil « Zéro Net » marque la frontière entre diminution et augmentation de la vitalité des écosystèmes. Source : Regenesis Group / Nous Sommes Vivants. Le diagramme rend visible ce que le discours dominant ne dit pas : le net zero est le point neutre de la trajectoire. Atteindre le net zero, c'est cesser de dégrader. Ce n'est pas encore régénérer. À gauche du net zero, l'enjeu est de réduire les impacts négatifs. À droite, l'enjeu change de nature : il ne s'agit plus de réduire le mal mais d' augmenter la contribution positive au vivant. 3.4. Le Story of Place : comprendre le potentiel unique du lieu L'un des apports méthodologiques les plus distinctifs de Regenesis est le concept de Story of Place — l'histoire du lieu. Avant toute intervention, le processus régénératif commence par une investigation approfondie de l'essence et du potentiel unique du territoire. Le Story of Place n'est pas un diagnostic environnemental classique. C'est un processus de co-découverte entre les acteurs d'un territoire : habitants, entreprises, élus, communautés autochtones, scientifiques. Les quatre prémisses qui structurent ce processus (Mang & Reed, 2012) sont : Prémisse 1 — Le lieu comme totalité vivante. Chaque lieu est un système vivant unique avec son propre potentiel d'évolution. On ne peut pas appliquer des solutions génériques à un lieu singulier. Prémisse 2 — La co-évolution humain-nature. Les humains ne sont pas extérieurs au lieu — ils en sont une composante constitutive. Le développement régénératif ne consiste pas à « protéger la nature de l'humain » mais à développer les capacités humaines à contribuer activement à la vitalité du lieu. Prémisse 3 — Le développement comme expression du potentiel. Le développement n'est pas la croissance quantitative mais l'actualisation d'un potentiel qualitatif. Chaque lieu possède un potentiel unique que seuls les humains qui l'habitent peuvent révéler. Prémisse 4 — La transformation des participants comme condition. On ne peut pas régénérer un territoire avec les mêmes modes de pensée qui l'ont dégradé. Le processus régénératif exige une transformation intérieure — cognitive, émotionnelle, relationnelle — des personnes qui y participent.

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