En concordancia con lo expuesto anteriormente sobre la dinámica contable de las operaciones de crédito social, así como las argumentaciones de la respuesta anterior (rubro 131710), de manera complementaria, agregamos las siguientes consideraciones, comunes a ambos rubros: • Es importante precisar que este rubro lo conforman los valores desembolsados en las líneas de crédito de vivienda, libre inversión compra de cartera y educación, cuya demanda ha permitido mayor colocación de recursos; así mismo, incluye los saldos adeudados por la utilización del producto Cupocrédito. • Con respecto al mismo periodo del año anterior se presenta un incremento del 15%, producto de las diferentes estrategias como campañas de compras de cartera, stand de servicios en empresas, recorridos en municipios, entre otras. Estas estrategias del servicio se vienen implementando para ampliar la cobertura de los beneficios a la población afiliada, especialmente en las líneas de Libre Inversión, Pignoración y Educación. Adicionalmente en el siguiente cuadro, con el fin de evidenciar la cobertura en la colocación de créditos sociales, a continuación, se relacionan los números de créditos vigentes a diciembre de 2025 comparado con diciembre de 2024, donde se observan los comportamientos de cada línea de crédito:
NÚMERO DE CRÉDITOS VIGENTES DICIEMBRE 2025-2024
VAR. 20%
2024 70 25.048 41.440 66.558
2025 84
LÍNEA DE CRÉDITO Educación Libranza (Libre Inversión) Línea Express (Pignoración) TOTAL
12% 12% 12%
28.058 46.344 74.486
4. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS:
• Anticipos y avances: Corresponden principalmente a desembolsos realizados dentro del giro ordinario de las operaciones administrativas de la Caja. Al corte de diciembre de 2025, los anticipos presentan el siguiente detalle:
VAR. % -99% 100%
VAR. -142,177 66,263 -24,917 -100,831
2024 144,177 0 44,477 188,654
2025 2,000
CONCEPTO Anticipos a proveedores Anticipos a contratistas Viáticos a empleados TOTAL
66,263 19,560 87,823
-56% -53%
Con respecto a la vigencia anterior se registra un decremento del 53%, correspondiente a una disminución por $101 millones, principalmente por: •Disminución en anticipos a proveedores por $142 millones. En la vigencia 2024 se giraron anticipos correspondientes a mantenimiento de kioskos en Takurika, instalación de piso en Casa Moraima y grados de la CEC y Cedesarrollo. El saldo del anticipo vigente al cierre del 2025, correspondiente a Adan Gamarra, por servicios recreativos a la población afiliada en la sede de Magangué, termina su ciclo de amortización en los primeros meses de 2026. Los anticipos a proveedores están representados de la siguiente manera:
VAR. % -100% 100%
VAR. -14,474 2,000 -59,139 -23,400 -47,164 -142,177
2024 14,474 0
2025 0 2,000 0 0 0 2,000
PROVEEDORES Grupo Heroica S.A.S. Julio Adán Gamarra All We Are S.A.S. Kioscos Costeños Coveco de Colombia S.A.S. TOTAL
-100% -100% -100% -99%
59,139 23,400 47,164 144,177
•Aumento en anticipos a contratistas por $66 millones, por suministro e instalaciones de señalización y definición de protocolos de atención a usuarios con discapacidad en oficinas y puntos de atención.
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