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finden sich auch in den Antworten junger Menschen aus verschiedenen Ländern, zum Beispiel im deutschen Länderbericht 5 . Förderung des Mobility-Mindset: Strategische Schwerpunkte für die Zukunft Eine wichtige Erkenntnis, die möglicherweise nicht so stark wahrgenommen wird, ist die Bedeutung von Freund*innen und Familie als Informationsquellen. Jugendinformationsdienste sollten bewusst die Familien in ihre Informationsstrategien einbeziehen. Dies mag eine Herausforderung sein, bietet aber auch eine gro- ße Chance: Durch den Generationenwechsel sind junge Menschen, die vor einigen Jahren noch zufriedene Mobi- litätsteilnehmende waren, heute stolze Eltern, Tanten und Onkel. Durch jährliche Messen, Alumnifeiern oder andere Formate sollte der Kontakt zu Ehemaligen auf- rechterhalten werden, da diese (jungen) Menschen am besten in der Lage sind, grundlegende Informationen an ihre Kinder weiterzugeben und so zur Förderung eines Mobility-Mindsets bei künftigen Generationen beizutragen.
Die jüngste Studie hat sich auch mit der Nutzung von KI unter jungen Menschen befasst – ein Bereich, der sich aktuell schnell entwickelt. Junge Menschen werden KI nicht nur zunehmend bei der Suche nach Informatio- nen zu Mobilitätsprogrammen einsetzen, sondern auch in verschiedenen Phasen des Mobilitätsprozesses: von administrativen Vorgängen (z. B. beim Verfassen einer ausgezeichneten Bewerbung oder eines besonders guten Abschlussberichts) über die Kommunikation mit der aufnehmenden Einrichtung (vielleicht sogar in einer Sprache, die sie nicht sprechen) bis hin zu einer Reihe von alltäglichen Aufgaben (z. B. um Kultur und Gepflo - genheiten im Gastland besser zu verstehen). Für den Einsatz von KI im Rahmen von Mobilitätsprogrammen sollten daher klare Erwartungen festgelegt werden (z. B. was erlaubt ist und was nicht) und auf die Gefahren von KI-Tools (z. B. durch Fehlinformationen) hingewiesen werden, um positiv zur Entwicklung des Mobility-Mind- sets zukünftiger Generationen beizutragen.
Kontakt Ondřej Bárta Freiberuflicher Jugendforscher und Senior Associate bei People, Dialogue and Change
Mail: ondras@ondrabarta.eu ondrabarta.eu
5 zenodo.org/records/18327011
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