LA EXPERIMENTACIÓN EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS
gráfico 3. Evolución de evaluaciones de impacto de desarrollo internacional
Fuente: Elaboración propia a partir de Development Evidence Portal
La expansión de este fenómeno a países más desarrollados ha sido desigual, en parte, porque ya existían unas dinámicas preestable- cidas a la hora de planificar políticas públicas e incluso de evaluar intervenciones. Estos procedimientos son especialmente difíciles de establecer en países que no están tan cen- trados en analizar los resultados y el uso de evidencia para informar las políticas públicas, a diferencia de los países de cultura anglosajona, en los que sí está muy consolidado. Sin embar- go, en los últimos años se está evidenciando un cambio de mentalidad significativo y la experimentación pública cada vez se ve como una alternativa más atractiva. Por ejemplo, según la base de datos del Obser- vatorio de Innovación del Sector Público de la OCDE (OPSI, por sus siglas en inglés), existen en la actualidad 176 unidades con capaci- dad de influir en las políticas públicas en 44 países del mundo, y algunas organizaciones internacionales que trabajan o incorporan a su trabajo las ciencias del comportamiento. Estas instancias forman parte del Gobierno de los países, regiones o municipalidades en su mayoría, pero también existen instituciones privadas y de la academia. Entre los países con un mayor número de unidades del compor-
tamiento 7 destacan los países anglosajones como Australia (con 22 unidades), Estados Unidos (20), Reino Unido (15) y Canadá (11), y también otros como Países Bajos (15), Francia (7) y Brasil (5).
7. Todos los países sombreados en el mapa tienen al menos tres unidades del comportamiento.
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