cessible, soit 150 ha, correspondant à 288 projets. Ces projets concernent les domaines de transformation, de condi- tionnement, de support et de logistique. Concernant l’agropole du Loukkos, le lancement des travaux d’aménagement du projet est prévu en 2022. Pour les agropoles du Gharb et du Haouz, les sites d’implantation des projets sont validés et l’étude de faisabilité pour la mise en place du projet du Gharb est déjà réalisée, et celle du projet du Haouz est en cours de lancement. En termes d’impacts socioécono- miques, ces agropoles permettront à terme d’atteindre des objectifs impor- tants en matière d’augmentation du taux de valorisation des produits agricole, d’augmentation de la valeur ajoutée générée au niveau des régions concer- nées, d’accroissement de l’investisse- ment dans le secteur agroalimentaire et les services liés et de création d’emploi. Aussi, et afin d’accompagner les acteurs de ces agropoles dans leurs efforts d’amélioration de la productivité et de la compétitivité, le ministère a prévu la mise en place d’un Qualipole alimen- tation au sein de chaque agropole. Ce Qualipole est constitué de laboratoires de Morocco Foodex, de l’ONSSA et de l’INRA ainsi que des espaces communs (centre d’accueil, salle de conférences, zone d’hébergement et restaurant). La convergence des efforts précités du gouvernement a permis d’enregistrer une augmentation de plus de 35% des capacités de valorisation des produits agricoles et un taux de valorisation glo- bal de 40% de la production agricole nationale. F. N. H. : La disponibilité des ressources hydriques est l’un des principaux défis à rele- ver par l’agriculture nationale. Quelles sont les pistes à investir par votre département pour trouver des solutions pertinentes à cette problématique ? M. S. : Depuis plus de trois décennies, l’agriculture irriguée au Maroc est confrontée à une raréfaction grandis- sante des ressources en eau, sous les effets conjugués de la succession des années de déficit hydrique d’une part, et de l’augmentation de la demande en eau des autres secteurs de déve- loppement résultant de la croissance démographique, du développement socioéconomique et de l’évolution des
le renforcement des infrastructures de valorisation dans le cadre des projets pilier I et pilier II du PMV, la mise en œuvre de l’arsenal juridique relative à la sécurité sanitaire des aliments et l’adop- tion de l’agrégation comme modèle de l’intégration entre l’amont et l’aval des filières agricoles, … Par ailleurs, la mise en œuvre des mesures du contrat-programme pour le développement des industries agroa- limentaires, signé en 2017, a créé une dynamique importante en matière d’in- vestissement en unités de valorisation des produits agricoles, avec plus de 300 projets d’unités de valorisation présen- tés. Cette dynamique a été enregistrée notamment grâce au renforcement des incitations financières instaurées dans le cadre du FDA pour la création des unités de valorisation et pour la promo- tion des exportations (incitation entre 10 et 30% du coût d’investissement, avec des plafonds allant jusqu’à 21 mil- lions de DH; incitations entre 500 à 6.000 DH/tonne exportée des produits agricoles, …). La mise en œuvre de ce contrat-pro- gramme a adopté une complémentarité et une synergie d’intervention entre les départements de l’agriculture et de l’in- dustrie, respectivement à travers FDA et le FDII. Le ministère a également lancé la mise en œuvre d’un réseau de 7 agropoles au niveau des principaux bassins de production agricole pour accueillir les projets d’investissement dans la valo- risation des produits agricoles, à savoir Meknès, l’Oriental, Tadla, Souss, Haouz, Gharb et Loukkos. L’objectif de ces projets structurants est de renforcer la compétitivité des entreprises du secteur agroalimentaire et d’accroître l’inves- tissement dans le secteur, ce qui per- mettra d’offrir un cadre approprié pour l’intégration de l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur agro-industriel et d’augmenter sa productivité. Ces projets de partenariat public-privé présentent une offre de valeur complète intégrant un parc agro-industriel pour accueillir les activités de transformation et de support, des plateformes logis- tiques et de services, et ce en mettant à la disposition des investisseurs des lots de terrain pour réaliser leurs projets. Le taux de commercialisation des agropoles de Meknès, Berkane, Tadla et Souss a atteint 60% de la superficie
demeure une priorité de la nouvelle stratégie agricole Generation Green, qui prévoit le dédoublement du PIB agricole et des exportations à l’horizon 2030 et le développement de la valorisation des produits pour atteindre 70% de la pro- duction agricole nationale transformée à l’horizon 2030. Ces objectifs ambitieux seront atteints à travers la poursuite et le renforce- ment des aides financières du FDA pour l’encouragement de l’investissement en unités de valorisation et la promo- tion des exportations, la poursuite de la complémentarité d’intervention entre le FDA et le FDII, la modernisation des circuits de commercialisation des pro- duits agricoles, la poursuite des actions de R&D et innovation et la poursuite de la mise en œuvre des agropoles. Ainsi, parallèlement aux efforts déployés pour le développement de l’amont agri- cole, et depuis son avènement en 2008, le Plan Maroc Vert a accordé une atten- tion particulière au développement de l’aval industriel des filières, et ce vu l’importance que jouent les indus- tries agroalimentaires dans l’économie nationale et leurs impacts sur l’inves- tissement, l’emploi, le développement local et les revenus des agriculteurs. Dans ce cadre, plusieurs chantiers visant le développement des capacités de valorisation des produits agricoles ont été lancés par le ministère, notam- ment l’élargissement des incitations octroyées dans le cadre du Fonds de développement agricole (FDA) aux dif- férentes types d’unités de valorisation,
Le ministère a lancé la mise en œuvre d’un réseau de 7 agropoles au niveau des prin- cipaux bassins de production agricole.
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29 HORS-SÉRIE N°43 / FINANCES NEWS HEBDO
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