목표는 먼저 자격을 갖췄다고 느끼는 것이 아니라, 그 자격에 걸맞은 사람으로 성장해 가는 데 있습니다. 지금의 성장 과정이 낯설고 벅차게 느껴지는 것은, 이전의 당신이 그만큼 확장되고 있다는 증거입니다. 그것이 바로 이 여정의 본질입니다. 당신은 이미 6개월 전의 리더가 아니며, 앞으로도 계속 나아간다면 6개월 후에는 지금보다 훨씬 더 단단해져 있을 것입니다.
가면 증후군을 넘어 리드하는 3단계 프레임워크, 지금 바로 적용할 수 있는 실질적인 방법입니다. 1) 먼저 그 길을 걸어본 멘토를 찾으세요. 당신이 가고자 하는 길을 이미 지나온 사람을 찾으십시오. 당신을 등록해 준 사람일 수도 있고, 지원팀의 리더일 수도 있습니다. 시니어 디렉터로 성장한 사람, 안정적인 반복 수익을 만든 사람, 그리고 지금 당신이 느끼는 감정을 그대로 겪으면서도 멈추지 않았던 사람이라면 더욱 좋습니다. 대부분의 리더는 기꺼이 도움을 주고자 합니다. 다만, 먼저 손을 내밀어야 하고, 솔직해야 합니다. 자신을 증명하려 하기보다, 자신감과 겸손을 함께 가지고 다가가십시오. “더 큰 단계로 나아가고 있지만 아직 모든 답을 알지는 못합니다. 도움을 받을 수 있을까요?”라고 말하는 태도, 그 자체가 강력한 출발점이 됩니다. 저 역시 제 역량보다 더 크게 느껴지는 리더십 역할에 들어섰을 때, 멘토들은 불확실함을 없애주려 하지 않았습니다. 오히려 그것이
결함이 아닙니다. 성장에 반응하는 뇌의 자연스러운 작용입니다. 멜라루카 비즈니스를 제대로 키워가고 있다면—시니어 디렉터에 도전하고, 반복 수익을 확장하며, 패스트 트랙 2026을 향해 나아가는 과정이라면—때때로 흔들리는 감정이 드는 것은 당연합니다. 왜냐하면 지금, 당신은 한 번도 들어가 본 적 없는 새로운 무대에 올라서고 있기 때문입니다.
준비될 때까지 기다리지 마세요.
이제 시선을 바꿔야 할 때입니다. 그 불안을 없애려 하기보다, 하나의 신호로 받아들이십시오. 아직 어울리지 않는 것 같다는 느낌이 들 때, 오히려 그 자리가 바로 당신이 있어야 할 자리인 경우가 많습니다. 성장은 자신감이 생긴 뒤에 시작되는 것이 아니라, 행동하는 과정 속에서 자신감이 따라옵니다. 그러니 준비됐다는 확신이 들 때까지 기다리지 마십시오. 완벽히 자격을 갖췄다고 느끼는 순간은 좀처럼 오지 않습니다. 기회에 응하고, 그 자리에 들어서고, 팀을 이끌고, 조직을 만들고, 목표에 전념하십시오. 그리고 당신의 행동이 용기를 따라잡게 하십시오.
KR.MELALEUCA.COM 26
Made with FlippingBook Annual report