것입니다. “지금은 내가 도움을 받아야 하는데, 어떻게 누군가를 이끌 수 있을까?”라고 생각할 수 있습니다. 하지만 답은 단순합니다. 당신이 이미 알고 있는 것만으로도, 조직 안에는 충분히 도움을 받을 수 있는 누군가가 존재합니다. “나는 충분한가?” 라는 질문에서 “나는 누구를 도울 수 있을까?” 로 시선을 바꾸는 순간, 변화가 시작됩니다. 지금까지 얼마나 성장해 왔는지 보이기 시작하고, 모든 것을 알아서가 아니라 누군가에게 변화를 줄 만큼은 알고 있다는 사실에서 자신감이 자라납니다. 멘토이면서 동시에 가면을 쓴 사람일 수는 없습니다. 이번 달에는 한 사람을 정해 보십시오. 격려하고, 가르치고, 지원해 보십시오. 그리고 그 과정에서 자신의 자신감이 어떻게 달라지는지 직접 느껴보시기 바랍니다.
어떨까요? 그 불편함은 결국 더 크고 더 유능한 자신으로 성장하고 있다는 증거일지도 모릅니다. 가면을 쓴 듯한 느낌을 전혀 받지 않는 사람들은 대개 안전한 선택에 머물며, 익숙함에 안주하고, 성장을 피하는 경우가 많습니다. 중요한 것은 먼저 자격을 느끼는 것이 아니라, 그 자격에 걸맞은 사람으로 되어가는 과정입니다. 지금의 성장 국면에서 이전의 자신이 버겁게 느껴지는 것은 당연하며, 바로 그 점이 핵심입니다. 당신은 이미 6개월 전과 같은 리더가 아니며, 계속 나아간다면 앞으로의 6개월 뒤에는 훨씬 더 단단해질 것입니다. 이제 “어떻게 하면 가면을 쓴 것 같은 느낌을 없앨 수 있을까?”가 아니라, “나는 어떤 사람으로 성장하고 있는가?”를 스스로에게 물어야 할 때입니다.
이번 달, 당신에게 제안합니다.
3) 자신감이 생기기 전에 먼저 행동하십시오.
가면을 쓴 듯한 느낌이 올라올 때, 위축될 필요는 없습니다. 오히려 미소 지으십시오. 그것은 당신이 바로 있어야 할 자리에 서 있다는 신호이기 때문입니다. 당신은 가면을 쓴 사람이 아니라, 스스로를 작게 두지 예를 들어, 이번 주 개인 활동량을 두 배로 늘리거나, 계속 마음에 두고만 있던 그 한 사람에게 먼저 연락을 시도해 보십시오. 멜라루카 비즈니스를 통해 시니어 디렉터를 향해 나아가고, 더 강한 팀을 만들며, 반복 수익을 확대하고, 패스트 트랙 2026을 목표로 하고 있다면 이렇게 실천해 보시기 바랍니다. 먼저, 당신보다 앞서 있는 리더 한 사람에게 연락해 구체적인 조언을 구해 보십시오. 그리고 당신보다 뒤에 있는 한 사람에게 집중해 멘토로서 도움을 주십시오. 마지막으로, 아직 준비되지 않았다고 느끼더라도 이번 주 안에 한 가지 과감한 행동을 실행해 보십시오.
많은 사람들이 바로 이 지점에서 멈춥니다. 가면 증후군이 위험해지는 순간은, 그것이 행동을 막을 때입니다. 결단하지 못하게 하고, 리드하지 못하게 하며, 시작조차 미루게 만들 때입니다. 모든 단계를 한 번에 볼 필요는 없습니다. 지금 필요한 것은 단 한 걸음을 내딛는 일입니다. 자신감이 행동을 만드는 것이 아니라, 행동이 자신감을 만들어냅니다. 패스트 트랙 2026을 목표로 하든, 올해 리더십을 한 단계 끌어올리고자 하든, 분명 불편하게 느껴지는 순간들이 찾아올 것입니다. 그것은 잘못된 신호가 아니라, 의도된 과정의 일부입니다. 그럼에도 불구하고 실행하십시오. 대화를 이끌고, 전화를 걸고, 목표를 세우고, 계획을 구체화하십시오. 지금 시작한다면, 90일 후에 왜 망설였는지 되돌아보는 일은 없을 것입니다. 이번 주에는 스스로를 조금 긴장하게 만드는 행동 하나를 선택해 보십시오. 아직 준비되지 않았다고 느껴 미뤄왔던 바로 그 일을, 망설임 없이 실행해 보시기 바랍니다.
자연스러운 과정임을 알려주었습니다. 그들은 불편함이 성장의 일부라는 것을 알고 있었고, 그 과정을 거쳐야 진짜 리더로 단단해진다는 사실을 이해하고 있었습니다. 이번 달에는 당신보다 5년에서 10년 앞서 있는 한 사람에게 먼저 연락해 보십시오. 단 20분이면 충분합니다. 그리고 어떤 도움을 받고 싶은지 구체적으로 요청해 보십시오. 2) 멘토가 되어 보세요. 시선을 자신에게서 타인으로 옮기십시오. 많은 사람들이 놓치는 중요한 사실이 있습니다. 가면 증후군을 잠재우는 가장 빠른 방법 중 하나는, 다른 사람을 돕는
모든 것을 바꾸는 관점의 전환은 여기에서 시작됩니다 가면 증후군을 극복해야 할 문제가 아니라, 받아들여야 할 신호라고 생각해 본다면
않기로 선택한 리더입니다. 지금, 바로 시작하십시오.
APRIL 2026 27
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