MY - SG - LIA - 201712

EXECUTIVE DIRECTOR 8 ADVANCEMENTS NEW

Mendukung Misi Melaleuca untuk Memperkasakan Pasukannya

Kejayaan Pengarah Eksekutif 8 Christina Thian bukanlah suatu usaha kecil. Apabila beliau mula membina perniagaan Melaleuca pada bulan Mac 2016, beliau tidak mempunyai banyak pengalaman jualan. Christina, yang membahagikan masanya antara Singapura dan Malaysia, juga tidak mempunyai lesen memandu Malaysia atau senarai kenalan yang kuat untuk dimulakan. “Saya berkawan dengan orang yang tidak dikenali,” kata Christina sambil ketawa, menjelaskan bahawa ini juga bagaimana beliau bertemu dengan Pengarah Eksekutif 4 nya sendiri Yip Kah Chiew, yang beliau menggunakan perkhidmatan Uber di Kuala Lumpur. Sikap Christina yang tidak mudah putus asa adalah apa yang menggalakkan perkembangan perniagaannya dengan pantas. Apa yang mendorong tumpuan jitunya? Menjelaskan, Christina berkata, “Bagi saya, ianya bukan sekadar keinginan menikmati kebebasan masa dan kewangan yang dapat diperolehi daripada perniagaan Melaleuca. Saya hanya mula membina perniagaan ini selepas menghadiri Konvensyen 2016, dan keputusan saya boleh dikaitkan dengan semua cerita inspirasi yang saya dengar. Saya sangat tersentuh, dengan cerita yang para pemimpin kongsikan dan dengan kekuatan perwatakan mereka. Walaupun berada di ambang kejayaan, mereka masih mencari masa untuk membantu orang lain.” Christina memutuskan untuk membina perniagaan yang berjaya dan mampan, dan membantu orang lain mencapai perkara yang sama. Mengimbas kembali sentimen awalnya, Christina menitikberatkan perkembangan seterusnya untuk pasukan beliau pada tahun ini. Beliau mengarahkan tumpuannya ke arah latihan kepimpinan, dan berusaha ke arah membangunkan lebih banyak pemimpin baru dalam pasukan pembina perniagaannya. Apa yang beliau pelajari pada Standing Senior Leadership Council (SSLC) 2017 di Bangkok juga memperkuatkan keazamannya untuk melakukan lebih banyak lagi untuk pasukannya. “Perkongsian di SSLC benar-benar menyentak fikiran saya–ianya tidak mencukupi hanya untuk menjadi pemimpin sahaja. Seseorang mesti menjadi seorang pemimpin yang berbaloi untuk diikuti, baharulah pasukan anda akan bersinar,” kongsi Christina, yang kemudian memberikan sepenuh hatinya dalam memimpin pasukannya dengan komitmen dan semangat. Menyambung, beliau berkata, “Walaupun ‘SEBAB’ kami mungkin berbeza, kami semua berkongsi kenyataan misi yang sama dalam perjalanan perniagaan Melaleuca kami, dan ianya adalah untuk meningkatkan kehidupan. Saya percaya dengan sepenuh hati, dan ini adalah sesuatu yang saya sentiasa ingatkan kepada pasukan saya.” Christina menduplikasikan sistem yang telah mendorongnya dalam perniagaannya Melaleuca, kepada pasukannya. “Saya selalu memberitahu pasukan saya untuk memfokuskannya dengan mudah ke 7 Aktiviti Bangunan Kritikal Perniagaan. Dengan formula yang terbukti ini, anda tidak perlu mencipta semula formula kejayaan, dan setiap orang mempunyai peluang yang sama untuk berjaya jika mereka melakukan yang terbaik untuk mencapai matlamat mereka,” jelasnya. Christina menekankan kepada kepentingan konsistensi dalam menjalankan Aktiviti Kritikal 1 dan 2 kepada pasukannya, dan memimpin melalui teladan dalam melakukan 20 panggilan seminggu dan satu janji temu setiap hari. Christina juga bekerja secara rapat dengan setiap pembina perniagaan dalam pasukannya. Bersama-sama, mereka menetapkan matlamat yang realistik dan dapat diukur, yang akan membantu

“...Walaupun ‘SEBAB’ kami mungkin berbeza, kami semua berkongsi kenyataan misi yang sama dalam perjalanan perniagaan Melaleuca kami, dan ianya adalah untuk meningkatkan kehidupan.” jangkauan semua orang, Christina percaya aspek Melaleuca yang paling penting adalah peluang untuk meningkatkan kehidupan orang lain. “Matlamat sepanjang hayat saya adalah untuk membantu sebanyak mana pembina perniagaan yang saya mampu untuk mencapai kejayaan di Melaleuca dan untuk mendapatkan kepuasan di dalam kehidupan mereka. Sekiranya kita mengutamakan untuk mendukung misi Melaleuca, maka kita berada di tempat yang betul,” kata Christina. mereka bergerak maju dalam perniagaan mereka. Sama seperti beliau komited dalam membangunkan pasukannya, beliau menjangka komitmen yang sama daripada pembina perniagaannya juga. “Ia perlu menjadi usaha dua hala. Saya tidak dapat membantu mereka pergi jauh jika mereka tidak berhajat untuk berjaya. Mereka perlu komited dalam membina perniagaan ini dan membantu orang lain,” kata Christina. Christina juga percaya dalam pembelajaran yang berterusan. “Lagipun, maklumat dan pengetahuan adalah sesuatu yang mudah diperolehi. Kenapa kita tidak melengkapi diri dengannya?” katanya, dan oleh itu, beliau mengadakan bengkel dan sesi latihan untuk pasukannya. Beliau memperkasakan pasukannya dengan kemahiran perniagaan dan kepimpinan, pengetahuan produk dan perkembangan baru, supaya mereka dapat membina perniagaan Melaleuca yang lebih kukuh dan mampan. Dalam perjalanan membina pasukan yang lebih kuat, Christina juga mengambil beberapa pengajaran penting di sepanjang perjalanannya. “Ia juga merupakan proses pembelajaran untuk diri saya sendiri. Saya belajar bagaimana untuk memimpin sekumpulan orang. Saya belajar bagaimana menjadi pemimpin yang berkesan dan melalui itu, menjadi orang yang lebih baik,” kongsi Christina, mengatakan bahawa perjalanan hampir dua tahun untuk membina perniagaan Melaleucanya adalah begitu mengagumkan. “Untuk mengetahui bahawa saya dapat membantu orang mengubah hidup mereka, baik melalui pencapaian kesihatan fizikal, kebebasan masa atau kewangan, adalah perasaan yang hebat. Dan untuk melihat pasukan anda melakukan perkara yang sama untuk orang lain sudah pastinya memuaskan. Inilah kesan yang sangat positif,” kata Christina. Christina tidak mempunyai rancangan untuk berehat di atas kejayaannya. Apa yang membuatnya bermotivasi adalah hasratnya untuk membantu lebih ramai orang menjalani kehidupan yang ingin mereka jalani. Walaupun potensi kewangan perniagaan Melaleuca tidak dapat ditandingi dan dalam

ࢉǄɽઠ뻟%JTKUVKPC6JKCPĀπࢢŪďӗπͲƂ뺯Ȇ%JTKUVKPCć ŭʃΎũ˨ǁ ؽ ſǒŝƂˡ뻟ȬŊĈ΀̜Āܽ ߊ ǁԥ뺯ćĴǎ œԜǘĥȀะŠ҈Ďɞ ۈ Ā%JTKUVKPC ޥ ŊĈ҈Ďɞ ۈ ਸ਼ഘࢉ̆뻟ģ ŊĈȷƤƧԁĀǩ˱뺯%JTKUVKPCȟŏĸ뻭 qāǛılsԺড়ŀĉ뺯r ĕ ďĄȬƧ̜ć઱ฅะ୺֎Ȗɥĉ뻟ࢉǄɽઠ뻟;KR-CJ%JKGYǨਸ਼ ഘĀ7DGTƦȉŴȠԺ뺯 %JTKUVKPCăɩዃ޿ĀяʇĄȖƛȬĀƂˡΖюǈǥĀ֢Ȃ뺯Ą Ƈĭႛ̹ȬպʾၭϙĀ౦ž뻲%JTKUVKPC̛ࣹ뻭 qŢāƦҶ뻟āǁ ؽ ſ ǒŝƂˡĀƛƯĄЏʬȌīĴǎȉ܏ӪĢύ뺯āŮĈćŜଌŭ Ĝ뻟ȒըąϿĠʠ֢ĉպॎĉķĀтƂŶƷјǭǁ ؽ ſǒŝƂˡ뺯ĕ ȏʠ֢ĉƗĉஜᠲĀœǃ뻟 ۍ āπ˩Ɨƛ뺯ؓƔĕȏʠ֢ĉǢǁȿī ąπࢢĀŪď뻟ȚĄŴĶ֙Ɣ։ŜĴǎņъՎŴĉ뺯r %JTKUVKPCģ јķǁ ؽ ĂΎŪβ뺮̰΅ĀƂˡ뻟ǜĴģъՎȺŴਙ޵ȿīȠǜĀŪ ď뺯 ƫĞőȆ ح ĀĞʒ뻟%JTKUVKPCƎŭȝŏȶǘ֣ӿĀş֐뺯 Ȭǳͩǋƺʽˋʠ֢া ۋ 뻟َƺǘা آ Ƃˡਙ޵Ūħĥʠ֢ ĉ뺯%JTKUVKPCćඳୌ ڏ ѩĀѺͣʠ֢ ࠕ ؜ĜǨƓІėĀƢԺģ ǈ˓ąȬ።ƺʠ֢֣ӿĀјķ뺯%JTKUVKPCœǃ뻟 qćѺͣʠ֢ ࠕ ؜ ĜĀĂьœǃպşąā뻟̹āǋԺėّŪħĂʞʠ֢ĉĄăѿĀ뺯ā Ķκ݉ŪħĂʞҲīŴĉ ڦ ΏŠƓІĀʠ֢ĉ뻟ĕƟ뻟ǷĀ֣ӿƷĜ ŪħŪħŖࣈೣ뺮௏ŜĀ֣ӿ뺯r ̰ŏ΃œ΃ܺ৚Šɶ᪈ņʠ֢֣ ӿĀ%JTKUVKPCˈŏĸ뻭 qؓƔāȉਙ޵ĀƛƯĻĩĈǨăǜ뻟ȚĄć ǁ ؽ ſǒŝƂˡĀɢĘ뻟āĶĝ̰ŏȠǜĀ̹Є뻟ŦďĄՎĉУŪϝ Զ뻟դՇſČλĎ뺯āύᅇұƱĕċ̹Є뻟ĕģĄāǁ˩͎՝֣ӿĀ Ʊʜ뺯r шĈƎūĀโၟŪď뻟%JTKUVKPCȝƥ ࠱ βǘſǒŝŪβđٌ뺯 ȬȪФ뻭 qāǁ˩г׳֣ӿĂОȮҺ뻟ʗͩǘŪβđٌ뺯Ĉąĕċǁ ըǰĀȔК뻟ǷƄ̀ԨᏡᬗ໹뺯ćſǒŝ뻟ƧưƲċĉĝҤŖę ר ƺ ņУŪϝԶ뻟κǭĩŪβ뺯r %JTKUVKPCĂˢĝˋ֣ӿ˓Ь̰ƥŘ೅ ࢉǄŪβđٌŠĀȶđȡ뺯ȬģŘǻǟ ק 뻟Ʋ̡༡ǙʙǗƸ뻟Ʋ ĐѳǭĂċ૸ י 뺯 %JTKUVKPCģȉ֣ӿĀƲʞਙ޵ ݧ Оʸǟ뻟Ăőѳǭǰٗ뺮Ļೠ ፱ઐගಘଜဧෘ ౶অᎤᅍࣩೆ೟

Đ///Ⴐ཭ᆸᎧ૛ ۋ ࡼࣅ૦భถᎌჅ ݙ ᄴǈࡣ ဵᏴள፦ගಘଜူጓࡼവ࿟ǈᆸඣ࣒ ߒ ᓹሤ ᄴࡼဧෘǈก௓ဵᓐཽ ߅ࡉ ෹ ܪ ǈৢ ࠎ ගੑ ᆚ౶ăđ ʔĀϝԶ뻟ъՎŴĶვ֐Ƃˡ뺯ďƧȬƽķƽǋΫɍা آ ֣ӿ뻟Ȭģđ̂Ƃ ˡǁ ؽ ͠ģƙŜǜƟĀܺ৚뺯%JTKUVKPCĸ뻭 qĕκ݉ĄȠ ت ˆĀ뺯ƧưƂ ˡਙ޵ŊĈŪβĀࢍʬ뻟ŦāȝƄʒъՎŴĶǡɘ뺯ŴĶκ݉ܺ৚ǁ ؽ Ƃˡ ŠъՎŴĉ뺯r %JTKUVKPCģұƱ̰φƓІ뺯ȬȪФ뻭 qখ أ 뻟ƱʜŠƢԺΏĴĝĻԜĘ ůɁ뻟ŦāĶ̜ăϗԭƓІࡾে̋Ķʝ뻲r Ȃˤ뻟Ȭǁ˩ħ֣ӿ ڏ ѩ ࠕ ؜Ĝ Šা ۋ ӛ뺯ȬȝƂˡȉʠ֢ ڐ ĩ뺮мȞƢԺŠȔѣĥş֐̙౷ƈ֣ӿ뻟̹Ŵ ĶĩӚӐƑ˓ę뺮̰΅ĀƂˡ뺯 ćা آ Ƒ˓ęĀ֣ӿƥ৕뻟%JTKUVKPCģȌīąĂȏɲۣĀǁԥ뺯ǁ ؽ Ƃˡȝ˦ƪŭĀ%JTKUVKPCĸ뻭 qǁ ؽ ƂˡĀɢԙ뻟ვ֐ąāĀ˸࢝뺯āƓІ Ƨ̜ʠ֢֣ӿŠŪħĈвŞʠ֢ĉ뻟ȮƦŪħĂċƑŜɡĀĉ뺯r ȬΞħ뻟 q ԵĈƺʔъՎŴĉϑ ړ Ծ֗뻟ȌīĴǎŠ܏ӪĢύ뻟ƗƴŬČ뺯Ʀ ؼ ğėਙ ޵ĶģŦĭƙ뻟π˩ ۍ ĉ॥ ߉ 뺯r %JTKUVKPC˄ŊĈǙΚǽҵϳቁ뻟ȂħȬĀȖƛƺĎĢъՎŴĉ ڦ ̂Ŵ ĶఒʬĀŀƜ뺯ҤϯſǒŝĀ܏ӪಧƺƄȉ৙Ȥ뻟ģĄƲċĉਝƋĻī뻟Ț ĄŖԵǋ ػ ĀĄшĈϑ ړ ŴĉŀƜĀƯĜ뺯%JTKUVKPCɽlsĸ뻟 qāĀͥǻ ϝԶĄъՎƑĠƂˡਙ޵Ūβ뻟ǃĈ֦ǰĀĉŀ뺯ƧưāĶŖ ح ȉſǒŝĀ ̹Ємŀդํ뻟ŦāĶϔĄĎėŢĀŞƶ뺯r

48 DECEMBER 2017

DECEMBER 2017

Made with FlippingBook flipbook maker