Auf der Generalversammlung 2025 der PEG. V.l.n.r.: Frank Dünnwald (Stellv. Aufsichtsratsvorsitzender), Ellio Schneider (Aufsichtsratsvorsitzender), Jens Leveringhaus (Vorstandsvorsitzender) und Thomas Gallmann (Vorstand im Nebenamt).
Erfolges erst einmal einbremsen. Unabhängig davon haben die Strategieanpassung sowie die zusätzlich veranlassten Kosteneinsparungsmaß- nahmen aus 2025, die auch in 2026 fortgeführt werden, bereits dazu geführt, dass eine positi- ve Entwicklung eingeleitet wurde. Die Arbeit des Aufsichtsrates und des Vorstan- des wird sich im Jahr 2026 deshalb schwer- punktmäßig darauf konzentrieren, den strate- gischen Plan der P.E.G. eG umzusetzen, das Commitment der Genossenschaftsmitglieder zu stärken, das Dienstleistungsangebot der Genossenschaft im gesundheitswirtschaft- lichen Umfeld weiter an den Bedarf der Mit- glieder anzupassen und noch besser zu kom- munizieren. Dazu werden die umfassende Überarbeitung der IT-Struktur und die Einfüh- rung neuer Systeme konsequent fortgesetzt. Eine Präsenzsteigerung am Markt über Koope- rationen soll dabei die Strategie unterstützen. Intern stehen die Etablierung der personell neu aufgestellten Einkaufsorganisation und die Überarbeitung der Abläufe und Prozesse an. Alle Aktivitäten sind darauf ausgerichtet, den Fortbestand der P.E.G. eG mit einem eigen- ständigen und fokussierten Angebot zu sichern. Darüber hinaus bieten sich weitere Alternativen an, die es fortlaufend zu prüfen gilt. Der Aufsichtsrat betrachtet die jährliche Rück- vergütung nur als Teilaspekt einer P.E.G. eG Mitgliedschaft. Im Vordergrund steht nach wie vor das Ziel, den Einkauf der Mitglieder güns- tiger zu gestalten, Standards einzuführen und Bestellprozesse, Logistik sowie Lagerhaltung zu optimieren. Gerade bei den engen finanzi- ellen Spielräumen ist gemeinsames Handeln ein absolutes Muss. Dazu werden auch die internen Kompetenzen im Rehabilitationsbe- reich und bei den Fachkliniken systematisch ausgebaut. Gleichzeitig bleibt der Senioren-
und Pflegebereich ein zentraler Bestandteil des Mitgliederportfolios. Angesichts des strukturel- len Wandels im Gesundheitswesen stärkt die P.E.G. eG zudem ihr Angebot für den ambulan- ten Sektor. Dieses Ziel ist aber nur durch offene, vertrauensvolle und enge Kommunikation mit der P.E.G. eG und einer verbindlichen Zusam- menarbeit möglich. Die globalen Entwicklungen, die Auswirkun- gen von Gesetzesänderungen und die wirt- schaftliche Situation der genossenschaftlichen Mitglieder erfordern ein noch engeres Zusam- menrücken. Nur gemeinsam lässt sich eine Augenhöhe mit den Industrie- und Handelspart- nern herstellen. Und nur gemeinsam gelingt es, die Beschaffungskosten in einem vernünf- tigen Rahmen zu halten und die Lieferung von Gütern und Dienstleistungen sicherzustellen. Wir danken allen unseren Mitgliedern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, insbesonde- re bei denjenigen, die unsere genossenschaft- lichen Leistungen umfassend in Anspruch ge- nommen haben. Gleichzeitig appellieren wir an alle Mitglieder, die P.E.G. eG gerade jetzt auf Basis der gemein- samen Plattform und durch zielgerichtetes und abgestimmtes Verhalten zu stärken.
Der Aufsichtsrat konnte seiner Aufgabe, die Geschäftsführung des Vorstandes aufgrund der Berichte und Auskünfte zu kontrollieren, nachkommen. Das Berichtswesen war dazu geeignet, die Überwachungsfunktion des Auf- sichtsrates umfassend wahrzunehmen. Der Jahresabschluss und der Vorschlag des Vorstandes zur Verwendung des Jahresüber- schusses wurden vom Aufsichtsrat geprüft und fanden einstimmige Zustimmung. In der Generalversammlung am 01. Juli 2025 stellte sich Herr Ellio Schneider (auf Vorschlag der Waldburg-Zeil Kliniken GmbH) zur Wie- derwahl und wurde einstimmig gewählt. Am gleichen Tag trat der neue Aufsichtsrat zu einer konstituierenden Sitzung zusammen und wählte Ellio Schneider zum Vorsitzenden und Frank Dünnwald zum stellvertretenden Vorsit- zenden. Die Funktion des Schriftführers wird in Personalunion vom Vorsitzenden wahrge- nommen. In der Zeit vom 08.06. bis 26.06.2026 er- folgt aktuell die gesetzlich vorgeschriebene Genossenschaftsprüfung. Gegenstand sind die wirtschaftlichen Verhältnisse, die techni- sche Ausstattung, die organisatorischen und sonstigen Vorkehrungen zur Erfüllung des Unternehmenszwecks unter Einbeziehung der Prüfung des Jahresabschlusses und der Buch- führung für das Geschäftsjahr 2025 durch den Genossenschaftsverband Bayern e.V.
Die Buchführung entspricht formell und materi- ell den gesetzlichen Vorschriften und Grundsät- zen ordnungsmäßiger Buchführung sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung. Der Jahresabschluss vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechen- des Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertrags- lage der Genossenschaft. Das Prüfungsergebnis wird am 06.08.2026 in einer gemeinsamen Sitzung von Aufsichtsrat, Vorstand und dem Genossenschaftsverband Bayern e.V. diskutiert werden. Der Aufsichtsrat verweist darauf, dass der genossenschaftliche Prüfungsbericht zum aktuellen Zeitpunkt noch nicht vorliegt. Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeitenden der Genossenschaft für die engagierte und konstruktive Arbeit im zurück- liegenden Jahr. Die P.E.G. eG hat ihre aktuelle Strategie auch im Jahr 2025 weiter den veränderten Rah- menbedingungen angepasst, Kosten reduziert, Prozesse professionalisiert bzw. digitalisiert und über Kooperationen versucht, die Wett- bewerbsfähigkeit kontinuierlich zu verbessern. Die Beendigung des im Jahr 2025 begonnenen Verschmelzungsprozesses, mit dem Ziel der Fusion der clinicpartner eG mit der P.E.G. eG rückwirkend zum 01. Januar 2026 wird einen Teil des ursprünglich geplanten, finanziellen
Nur gemeinsam lässt sich eine Augenhöhe mit den Industrie- und Handelspartnern herstellen.
Herr Ellio Schneider wurde einstimmig wiedergewählt.
München, im Juni 2026
Ellio Schneider Aufsichtsratsvorsitzender
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