L’atmosphère à l’Hôtel de Ville de Hawkesbury devrait être plus stable suite à la nomination d’un nouveau directeur général. Maintenant, le conseil est obligé de combler un autre poste important - le di- recteur du développement économique. Et il est important que la municipalité recrute un autre « vendeur » le plus tôt possible. Depuis le départ de Marc Chénier en février, le maire René Berthiaume a rem- pli les fonctions sur une base intérimaire. Après le départ de l’ancien directeur général, Normand Beaulieu, le 25 mai, les édiles ont décidé de retarder la nomina- tion d’un nouveau directeur du dével- oppement économique, jugeant que cette décision devait attendre la nomina- tion du nouveau DG. Quand Jean-Yves Carrier débutera ses nouvelles fonctions le 5 novembre, il aura beaucoup de pain sur la planche. Une de ses priorités doit être d’entamer le processus de trouver un successeur à M. Chénier, qui a quitté à cause d’un « malaise » à l’intérieur de l’Hôtel de Ville. Grosso modo, des conflits ont provoqué les départs de M. Chénier et M. Beaulieu. On peut dire que M. Chénier n’était pas toujours sur la même page que M. Beau- lieu. Des chicanes au sein de l’administration de Hawkesbury se sont produites assez souvent dans le passé. Par ailleurs, le départ de M. Beaulieu, provoqué par un désaccord avec le con- seil municipal, fut une surprise pour plu- sieurs. M. Beaulieu était le patron, depuis 2007, quand il a remplacé Martin Bonhomme, un autre administrateur qui a quitté dans des circonstances tendues. M. Beaulieu a déjà travaillé comme DG du village de Casselman. L’ironie est que M. Chénier est mainte- nant administrateur de cette même mu- nicipalité. Quand il est parti le 17 février, M. Ché- nier, qui avait remplacé Mathieu Mault en octobre 2010, a mentionné qu’un de ses accomplissements fut le lancement de la stratégie de développement socio- économique. On attend encore la fin de ce processus. Par ailleurs, M. Chénier a laissé sur une note positive. « Il y a beaucoup de défis très intéres- sants ici. Les choses bougent ici. Hawkes- bury est une petite ville qui fait de grandes choses ». Maintenant que le directeur général s’apprête à prendre poste, c’est le temps pour le conseil d’engager un directeur
Tout le monde est d’accord avec M. Mc- Guinty quand il dit : « Le moment est venu pour un renouveau. Le moment est venu pour un nouveau chef ». Mais, la décision d’interrompre l’assemblée pour au moins trois mois n’est pas justifiable. Notre hôpital Encore une fois, les gens de notre région ont démontré leur générosité en appuyant une bonne cause. Le Radiotéléthon de la Fondation de l’Hôpital Général de Hawkesbury et District, le 14 octobre, a dépassé facilement l’objectif de 200 000 $. Les dons totalisant 325 252 $ venaient de tous les coins du territoire desservi par l’institution. Il faut mentionner le don de 100 000 $ de la part de JoAnn et Gaétan Champagne, qui ont gagné la som- me de 50 millions $ lors d’une loterie l’an dernier. Mais, chaque contribution, peu importe le montant, est importante. vives pour qu’ils soient visibles aux yeux des automobilistes. Ajoutez ou incorporez du ruban phosphorescent aux costumes pour accroître leur visibilité. Le maquillage et la peinture pour le vis- age sont plus sécuritaires que les masques car ces derniers peuvent réduire la visibilité et la respiration. Les épées, les couteaux et les accessoires semblables devraient être fabriqués avec des matériaux souples et flexibles. Cherchez des costumes qui ont des barbes et des perruques portant une étiquette « résistant aux flammes » - les meilleurs costumes sont confectionnés en nylon ou en polyester épais. Résistant aux flammes ne signifie pas « à l’épreuve du feu ». Évitez le port des costumes aux manches ou aux jupes amples pour minimiser le con- tact avec les chandelles et autres sources de chaleur. Des costumes fabriqués d’un tissu léger brûlent plus rapidement lorsqu’ils sont exposés aux sources de chaleur. En décorant votre maison, vous indiquez aux autres enfants que vous célébrez l’Halloween. Les enfants trop jeunes pour courir l’Hal- loween peuvent se déguiser et aider leurs parents à distribuer les friandises. editionap.ca
Un autre « nouveau départ » du développement économique afin de brasser des affaires. C’est une autre occasion de faire un nouveau départ. Des dossiers oubliés
Si le gouvernement veut être juste avec tout le monde, les gens à Queen’s Park doi- vent régler cette injustice en créant une politique uniforme pour toutes les munici- palités. Malheureusement, ce dossier ne sera pas traité à Toronto avant le début de la nouvelle année. Quand il a annoncé sa démission, le premier ministre de l’Ontario, Dalton McGuinty, a également prorogé l’assemblée législative jusqu’à ce qu’un nouveau chef libéral soit choisi.
Il y un an, après la campagne électo- rale en Ontario, nous avons parlé des quelques dossiers importants qui n’ont pas attiré beaucoup d’attention de la part des candidats et des électeurs. Parmi ces enjeux est la façon que la province finance les services policiers. En vertu de la Loi sur les services pol- iciers, la Ville de Hawkesbury est obligée de payer 100 pour 100 de la facture de la Police Provinciale de l’Ontario, qui aug- mente sans cesse. Cette année, selon le budget de la Ville, la municipalité paiera 4 106 800 $ à la PPO, comparé à 3 897 624 $ en 2011. Toutefois, les autres municipalités dans le comté de Prescott, qui sont desservies par le même détachement, reçoivent des allocations provinciales afin de défrayer les dépenses de la PPO. La formule pénalise les municipalités qui avaient déjà leur propre service pol- icier. Le conseil municipal de Hawkesbury a déjà voté pour une résolution exigeant que la province défraie le coût de con- trat de police de « façon équitable pour toutes les municipalités de l’Ontario ». Comme le conseil l’a mentionné, la situa- tion est « une injustice flagrante ». Ensemble, les huit municipalités dans les comtés paient 13,5 millions $ pour la PPO sur une base annuelle. Les Comtés unis de Prescott et Russell entament des discussions avec la PPO quant à la faisabilité de conclure un con- trat de service régional. « Les municipalités n’ont rien à per- dre. Vous ne serez pas forcés d’accepter quelque chose que vous ne voulez pas », a dit le directeur général des comtés, Sté- phane Parisien, dernièrement. « Je crois qu’il y aura une économie d’échelle. » Mais un contrat ne changera pas le fait, quant au financement de la PPO, qu’il y a deux poids deux mesures.
ACTUALITÉ
Patrouilles de sécurité pour l’Halloween
nouvelles@eap.on.ca HAWKESBURY | L’Halloween est le temps magique de l’année où les enfants se dé- guisent avec des costumes magnifiques et extravagants, se promenant dans le voi- sinage. Les policiers du détachement de Hawkes- bury de la Police provinciale de l’Ontario seront sur les routes pour veiller sur les jeunes qui marcheront les rues du comté de Prescott. Les Explorateurs de la police de Hawkesbury seront présents sur les rues de Hawkesbury. Tous les gens ont un rôle à jouer dans la sécurité de nos enfants. Le détachement de Hawkesbury de La Police provinciale de l’Ontario (PPO) désire rappel- er quelques consignes de sécurité aux par- ents afin de rendre cet événement familial plus sécuritaire. La conception d’un déguisement créatif ne signifie pas qu’il faille oublier de prendre des mesures sécuritaires. La soirée du 31 octobre peut être froide, donc assurez-vous que les costumes soient assez amples pour être por- tés par-dessus des vêtements chauds, mais ni encombrants ni trop longs pour éviter que les enfants trébuchent. Les enfants devraient chausser des souliers confortables pour la marche. Faites le choix de costumes aux couleurs
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