El impacto de la transformación digital en la financiación de la Seguridad Social
2. PREMISAS INICIALES
1. Cuando tratamos el impacto de la transformación digital en la financiación de la Seguridad Social no estamos haciendo referencia a una tecnología en concreto, sino a todo el conjunto de tecnologías que se incluyen en la cuar- ta revolución industrial. 2. El análisis que aquí se ha realizado parte de una visión positiva y de progre- so de la transformación digital en el trabajo. Precisamente por este motivo tenemos que comenzar a analizar su impacto en la sostenibilidad financie- ra de nuestro sistema de Seguridad Social, para que se incorpore de forma justa y equilibrada. 3. Las distintas hipótesis de trabajo que aquí vamos a analizar se enmarcan en el mantenimiento de un régimen público de la Seguridad Social, tal y como establece el artículo 41 de la Constitución Española. No buscamos soluciones externas fuera del marco del sistema de la Seguridad Social porque, a nuestro entender, habría que renunciar al propio concepto de Seguridad Social, con la excusa de la imposibilidad de su sostenimiento 5 . Partimos, tal y como está previsto en la LGSS, de un sistema financiero de reparto. Es decir, las contribuciones y aportaciones económicas que se hagan hoy al siste- ma de Seguridad Social son para pagar las prestaciones actuales; y las prestaciones del mañana, se pagarán con las contribuciones futuras. De ahí la importancia de plantearnos posibles cambios en el modelo de financiación a largo plazo, que res- pondan a las nuevas realidades del mercado de trabajo. En definitiva, nos movemos en la línea de las recientes recomendaciones nego- ciadas y adoptadas por la Comisión Parlamentaria del Pacto de Toledo, con el declarado propósito de contribuir a garantizar la sostenibilidad y suficiencia del sis- tema público de pensiones. 4. Las medidas que se plantean en este Informe y que pretenden abrir un de- bate sobre el impacto de la transformación digital en la financiación de la Seguridad Social se han elaborado partiendo de diferentes fuentes. En fun- ción de la fuente utilizada, se pueden clasificar de la siguiente forma:
5. Recurriendo a fórmulas clásicas como los planes de pensiones o a las más actuales como el uso de la vivienda como moneda de cambio para “soluciones licuadas” (en las que las propiedades inmobiliarias o en particular, la propia vivienda, sea la herramienta de financiación de la pensión de jubilación aplicando la fórmula de su venta como renta de capital).
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