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Volume 30 • No. 18 • 16 pages • Hawkesbury, ON • March 13 mars 2024
HAWKESBURY CHICKENS OUT
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VHCI students shine at SKLZ
Les négociations avec le SCFP se poursuivent
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MOVE TO NEW PRESCOTT-RUSSELL RESIDENCE DELAYED UNTIL FALL "$56"-*5 4r/&84
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
The United Counties of Prescott and Russell (UCPR) have decided to delay the transfer of residents from the old to the new Prescott-Russell residence to fall 2024 due to staff vacation schedu- ling and provincial inspection timelines. “To ensure a smooth transition to the new Prescott and Russell Residence, we have decided to delay the move. We look forward to welcoming our residents to the new location in the fall,” said Eric Larocque, administrator of the Prescott and Russell Residence. The UCPR’s chief adminstratove officer Stéphane Parisien explained the move to the new residence had to be delayed for staffing reasons, as much of the staff necessary for the move has vacation time in the summer. He also noted that after the completion of the construction, the building needs to be inspected by provincial authorities and that may not be done in time for a summer move. “Work is progressing well on site, and the teams are mobilized in all areas of the building. The UCPR want to reassure the community that the goal is still to open the new residence as quickly as possible, and we are working closely with all partners to achieve this,” said Pierre Leroux, Warden of the UCPR.
Les Comtés unis de Prescott-Russell (CUPR) ont décidé de retarder le transfert des résidents de l’ancienne à la nouvelle résidence Prescott-Russell jusqu’à l’automne 2024. (Photo fournie)
The new residence, under construction since 2021, is set to be completed this June. New Prescott-Russell Residence The new Prescott and Russell Residence
will occupy a total area of 193,000 square feet and will have a total of 224 beds, 109,000 square feet and 78 beds more than the current facility. According to the
UCPR, its design will exceed all of the requi- rements of Ontario’s Ministry of Health and Long-Term Care.
« ON EST EN RETARD DE 10 ANS SUR NOS SALAIRES » : SYNDICAT DES EMPLOYÉS DE LA VILLE DE HAWKESBURY "$56"-*5 4r/&84
M. Crête a d’ailleurs dit que la ville à de la difficulté à garder ses employés à cause des salaires. « Il y a des gens qui ont travaillé quelques semaines, qui voient la paye et qui virent de bord », a-t-il déclaré. Une demande par courriel a été envoyée le lundi 4 mars afin d’obtenir l’intégralité de la grille salariale des employés de la ville de Hawkesbury, suivie de relances les mercredi 6 mars et jeudi 7 mars. La ville de Hawkesbury n’a pas fourni de grille salariale DPNQMÍUFQPVSMBDPNQBSFSÆDFMMFEFTBVUSFT municipalités des CUPR à temps pour la publication.
respectivement 4 % et 6 % de plus. Cependant, les Comtés unis offrent à leur équipe d’entretien entre 27,68 $ l’heure et 32,95 $ l’heure pour les journaliers et PQÊSBUFVST&UMBNVOJDJQBMJUÊEF$MBSFODF Rockland offrait en 2023 entre 24,19 $ et 30,86 $ l’heure pour les postes de journa- liers et d’opérateurs. Les chefs d’équipes des travaux publics sont aussi mieux rémunérés dans Cham- plain qu’à Hawkesbury; 32,52 $ l’heure à Hawkesbury et entre 34,99 $ et 41,65 $ dans Champlain. Cette tendance se maintient dans les autres postes comparables.
LE FÉDÉRAL PLAFONNE À 2 % L’AUGMENTATION DE LA TAXE D’ACCISE SUR L’ALCOOL
Town of Hawkesbury employees from Canadian Union of Public Employees (CUPE) Local 1026 have asked to go to conciliation with a neutral person to settle the debate in April to renegotiate the unionized employees’ collective agreement after meeting with Hawkesbury’s general manager and the town’s lawyers five times without reaching an agreement. (Antoine Messier, EAP)
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
et de lunettes de travail, les vacances et les bénéfices. M. Crête affirme que les items négociés comme les vacances et bénéfices s’appliquaient aussi aux superviseurs non- syndiqués. Il y voit un refus de négocier en bons termes avec le syndicat. Les demandes des employés Le président du SCFP demande à la Ville une augmentation immédiate de 4 $ l’heure pour tous les employés syndiqués, des augmentations de 7 % en 2024 et 2025 et 6 % en 2026 et 2027. M. Crête affirme que les employés de la ville ont des salaires plus petits que les employés des autres municipalités environnantes. jø0OFTUFOBSSJÍSFEFEJYBOTEBOTOPT salaires, a-t-il ajouté. On veut juste être payé à notre juste valeur. » Les différentes municipalités aux alen- tours de Hawkesbury utilisent des grilles et des méthodes de paiement différentes pour certains postes, ce qui rend la comparaison difficile. Les postes d’entretien routier ont donc été utilisés pour s’assurer de comparer les mêmes postes dans les municipalités différentes. L’équipe d’entretien routier à Hawkesbury est payée entre 23,28 $ l’heure pour le poste de journalier et 27,31 $ l’heure pour les opérateurs. La municipalité de Champlain offre à son équipe d’entretien routier entre 24,34 $ l’heure et 28,96 $ l’heure, soit un dollar de plus l’heure sur toute la ligne,
Les employés de la Ville de Hawkesbury, affiliés au Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) local 1026, ont sollicité la mise en place d’une conciliation avec une tierce partie neutre, en avril, pour résoudre le dif- férend concernant la renégociation de la convention collective des employés syndiqués. Cette demande intervient après cinq rencontres avec l’adminis- tration de Hawkesbury sans parvenir à une entente. « Il n’y a rien qui bouge », a affirmé Mario Crête, le président du local 1026. Les employés du SCFP de Hawkesbury n’ont plus de convention collective depuis MFFSBWSJM/ÊBONPJOT MF4$'1B dû attendre jusqu’au 27 septembre 2023 BWBOUEPCUFOJSTBQSFNJÍSFSFODPOUSFBWFD l’administration de la ville. « On veut travailler avec eux, a dit M. Crête. Ce qui est bon pour les employés est bon pour la corporation. » Le SCFP et la Ville se sont rencontrés à cinq reprises en tout entre le 27 septembre FUMFEÊDFNCSF%BQSÍT.$SËUF MB7JMMF a refusé toutes les demandes salariales des employés, compromettant certains éléments comme une augmentation des montants donnés aux employés pour l’achat de bottes
Finance Minister Chrystia Freeland says a tax on beer, spirits and wine is set to increase on April 1 to two per cent. Freeland responds to a question during a weekly news conference in Ottawa, Tuesday, Feb. 27, 2024. (Adrian Wyld, The Canadian Press) LA PRESSE CANADIENNE
EFCJÍSFQFOEBOUEFVYBOT &MMFBGàSNFRVFMFTQFUJUFTCSBTTFSJFT artisanales du Canada sont parmi les meil- leures au monde et qu’elles contribuent grandement à l’économie. Restaurants Canada applaudit cette déci- TJPO BGàSNBOURVFMBJEFàOBODJÍSFEPOOFSB aux exploitants une chance de reprendre leur souffle alors qu’ils tentent de faire face à MJOáBUJPOFUEFSFCPOEJSBQSÍTMBQBOEÊNJF de COVID-19. La Fédération canadienne des contri- buables estime qu’il est bon de constater VODFSUBJOBMMÍHFNFOU NBJTRVFMFHPVWFS - nement ne devrait pas du tout augmenter les taxes sur l’alcool.
La ministre des Finances, Chrystia Freeland, a déclaré que le gouvernement fédéral plafonnerait à 2 % l’augmenta- tion annuelle de la taxe d’accise sur les spiritueux et le vin pendant deux années supplémentaires. La taxe d’accise sur l’alcool devait aug- menter le 1er avril de 4,7 %, en fonction de l’inflation, mais Mme Freeland a annoncé samedi que l’augmentation était plafonnée au taux le plus bas. &MMFBÊHBMFNFOUBOOPODÊVOBMMÍHFNFOU fiscal pour les brasseries artisanales locales en réduisant de moitié le taux des droits d’accise sur les 15 000 premiers hectolitres
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"$56"-*5 4r/&84 HAWKESBURY BANS EXOTIC PETS, CHICKENS
ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca
the discussion by requesting that the Hawkesbury administration produce a report UPCFQSFTFOUFEUPDPVODJMJO/PWFNCFS Since September 11 2023, council has not discussed the topic and no report was presented to council, however, the ban on exotic pets and farm animals was passed during the March council meeting. Lefebvre said the administration was currently looking into producing a report on backyard chickens. He added that allowing chickens in urban areas would put an extra load on already overburdened bylaw offi- cers and that chicken in urban areas were unsanitary, but did not provide a reason for that assessment. The administration recommended that chicken be prohibited prior to the production of any report on the topic. No more monkeys in Hawkesbury The bylaw bans poultry, horses, goats, sheep, llamas, pigs, cattle, green and yel- low anacondas, reticulated pythons, African rock pythons, Indian pythons and amethyst pythons, venomous or poisonous snakes, and all snakes that grow to a length of over three meters. It also prohibits the keeping of all lizards that reach a length of over two meters and venomous or poisonous spiders. The list also includes monkeys, elephants, kangaroos, crocodiles, bears, tigers, hyenas and other exotic animals. “I am very disappointed I will no longer be able to keep an elephant in my backyard,” joked Tsourinakis. The bylaw does not apply to circuses,
Hawkesbury municipal council appro- ved a bylaw prohibiting and regulating ownership of exotic pets and farm ani- mals, including chickens, on municipal land, despite not producing a report on the matter. The bylaw includes an exhaustive list of animals Hawkesbury residents cannot keep as pets, including farm animals and various reptiles and spiders and other exotic animals. The new regulation sparked from a pres- ention by a Hawkesbury resident during the September 11, 2023, council meeting. Holly Smith gave a presentation to council regarding the keeping of backyard chickens. In her presentation, she explained that she received a visit from a by-law officer regarding five chickens she kept in her yard and infor- med her she was only allowed two chickens. According to Smith, when she asked about penalties if she kept all five, the bylaw officer told her there was no fine presently in place. Councillor Anthony Tsourinakis com- mented during the meeting that the admi- nistration should study the topic and provide a report to make an educated decision on the topic.
Le conseil municipal de la ville de Hawkesbury a approuvé, lors de sa réunion du 4 mars, un règlement interdisant et réglementant la détention de certains animaux de compagnie exotiques et d’animaux de ferme, y compris les poulets, sur les terres municipales. (Photo stock)
Councillor Jeanne Charlebois then stated that “the problem is the people that are going to keep the bylaw officers busy on complaints”. Mayor Robert Lefebvre ended &WFSZQFSTPOXIPPXOTBSFQUJMFPSMJ[BSE must register their animal with the Town with an applicable registration fee. Contravention of the by-law could result in an Administrative Monetary Penalty. DAVANTAGE D’ÉLUS MUNICIPAUX SE DISENT VICTIMES DE HARCÈLEMENT ET D’INTIMIDATION THOMAS MACDONALD La Presse Canadienne parades or other city sanctioned events, SPCA operated premises, veterinary hospi- tals and animals kept for research purposes. Hawkesbury residents are still allowed to keep domestic dogs and cats, ferrets, certain lizards and snakes, and certain rodents.
Les incidents de harcèlement et d’intimi- dation visant des politiciens québécois sont devenus plus fréquents au cours de la dernière décennie, aggravant les conditions de travail déjà pénibles de nombreux dirigeants locaux, selon un nouveau rapport. La Fédération québécoise des municipa- lités (FQM) a publié vendredi les résultats d’un sondage, mené auprès de centaines d’élus en 2023, qui met en lumière les défis auxquels fait face la classe politique municipale. Ces résultats sont dévoilés alors que les gouvernements municipaux peinent à retenir les élus locaux. Près de 10 % des 8000 politiciens municipaux de la province ont démissionné depuis les dernières élections de 2021. Le harcèlement psychologique était le principal problème des répondants, selon la Fédération. Trente-neuf pour cent ont déclaré avoir été victimes de harcèlement ou d’intimidation au moins une fois au cours de leur carrière, contre 28 % dans une enquête de 2017. Le rapport indique que les maires et les élus de moins de 45 ans étaient plus susceptibles d’être victimes de comporte- ments offensants, qui, selon les personnes interrogées, comportaient souvent de la diffamation et de la violence verbale. Parmi les élus sondés, 22% ont rap- porté avoir eu des accrochages avec leurs électeurs sur les réseaux sociaux, 24% ont déclaré avoir été confrontés à des personnes
Gatineau Mayor France Belisle, who announced her resignation on February 22. (Sean Kilpatrick, The Canadian Press)
mal à répondre aux exigences de leur rôle, TVHHÍSFMFORVËUF&OFGGFU EFTÊMVT ont déclaré que l’équilibre entre le travail et la vie privée est parfois un défi; parmi les élus de moins de 45 ans, ce chiffre grimpe à 67 %. Les sentiments d’insécurité sont égale- ment endémiques. Soixante-dix pour cent des personnes interrogées ont déclaré se TFOUJSJNQVJTTBOUFTEBOTMFVSSÔMF POU déclaré qu’elles avaient parfois l’impression de ne pas être à la hauteur du poste pour lequel elles avaient été élues ; 36 % esti- ment parfois manquer de formation pour
agressives lors de réunions du conseil muni- cipal et 25 % ont fait part d’interactions problématiques à l’extérieur des bâtiments publics. Mais plus de la moitié des personnes interrogées, soit 54 %, ont également déclaré avoir été victimes d’abus – tels que des remarques désobligeantes, des menaces et des discours de haine – de la part de leurs pairs. De plus, 57 % des femmes interrogées et 51 % des hommes ont fait part d’un sentiment d’«incompatibilité» avec les autres élus. Les dirigeants locaux ont également du
exercer leurs fonctions. La fédération espère un changement systémique pour résoudre les problèmes soulignés dans le rapport et appelle le gouvernement du Québec à envisager une campagne provinciale pour encourager le civisme. Les participants de l’étude proposent éga- lement une plus grande sensibilisation du public au rôle des fonctionnaires municipaux, un accent accru sur le travail d’équipe entre les politiciens et des politiques plus claires pour guider la conduite lors d’audiences publiques.
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"$56"-*5 4r/&84 LES PROGRAMMES ONTARIENS D’ALIMENTATION SCOLAIRE EN ARRACHENT ALLISON JONES La Presse Canadienne
Une moitié de mandarine au lieu d’une entière, la moitié d’un œuf dur ou une pomme coupée différemment: les programmes d’alimentation en milieu scolaire en Ontario tentent de trouver des trucs pour tirer le maximum de ressources insuffisantes. Le gouvernement provincial aurait beau doubler son financement que cela ne répon- drait pas nécessairement à la demande croissante, ont déclaré les responsables de ces programmes de nutrition pour les élèves, lors des consultations avant le budget provincial du printemps. «La flambée des prix des aliments a causé des ravages sur la nutrition des élèves partout dans la province, car le financement est trop faible pour acheter une variété d’aliments en quantité et en portions nécessaires pour nourrir un élève», a déclaré 7JWJBOF%ÊHBHOÊ EJSFDUSJDFEVSÊTFBV/VUSJ - tion des élèves de l’Ontario devant un comité de consultations prébudgétaires. «Ajoutez à cela la fréquentation accrue des élèves à nos programmes en raison des effets de la COVID, de l’inflation en hausse pour les familles et du nombre de nouveaux immigrants dans notre province, et nous avons aujourd’hui une tempête parfaite», a déclaré Mme Dégagné. La section ontarienne de la Coalition pour une saine alimentation scolaire demande au gouvernement ontarien de doubler son investissement actuel dans les programmes de nutrition des élèves, pour le faire passer en 2024 d’un total de 32,3 millions $ à 64,4 millions $. Le programme de nutrition des élèves ser- vait auparavant comme un pansement, pour combler les lacunes de certaines familles ou aider un enfant qui avait oublié son sac à lunch, mais le besoin devient de plus en QMVTQSPOPODÊ BTPVMJHOÊ&SJO.PSBHIBO MB QSÊTJEFOUFFUEJSFDUSJDFHÊOÊSBMFEFj/VUSJ - UJPOGPS-FBSOJOHvEBOTMBSÊHJPOEF8BUFSMPP «Les programmes de nutrition des élèves sont en train de devenir une béquille sur laquelle les familles doivent s’appuyer, et souvent fortement, parce qu’elles ne peuvent tout simplement plus se permettre de faire leur épicerie, point final», a-t-elle déclaré en entrevue. Le ministère des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires fournit des fonds à 14 organismes respon- sables de programmes de collations et de repas dans toute la province. Certains de ces organismes transfèrent ensuite des sommes aux conseils scolaires ou aux écoles de leur région; des bénévoles — des administra- teurs ou des enseignants — commandent de la nourriture et veillent à ce qu’elle par- vienne aux élèves. Dans d’autres régions, l’organisme responsable s’associe à une organisation à but non lucratif qui gère la logistique sur le terrain. Éviter la stigmatisation La nourriture n’est pas réservée unique- ment aux élèves issus de familles à faible revenu, car l’un des principes fondamentaux du programme est l’universalité. «Cibler seu- lement les élèves qui en ont désespérément besoin, c’est stigmatisant, embarrassant et cela perpétue des sentiments de honte
Half of a tangerine instead of a whole one, half of a hard-boiled egg or an apple cut six ways - student nutrition programs across Ontario are finding ways to stretch increasingly insufficient dollars. Students at Madison Crossing Elementary School in Canton, Miss., eat lunch in the school’s cafeteria on Friday, Aug. 9, 2019. (The Canadian Press / AP Rogelio V. Sollis)
fait valoir Mme Findlay. Un porte-parole du ministre des Services à l’enfance et des Services sociaux et communautaires, Michael Parsa, a souligné que le ministre continue d’attendre plus de détails sur l’engagement fédéral visant à créer un programme de nutrition scolaire à l’échelle du Canada. Un programme national serait en mesure d’aider beaucoup d’enfants, a déclaré Mme Moraghan, mais les enfants qui souffrent aujourd’hui de la faim ne peuvent tout sim- QMFNFOUQBTBUUFOESFj/PVTTBWPOTRVF désormais, la plupart des repas que nous servons à l’école sont parfois le seul repas de la journée pour de nombreux élèves qui utilisent le programme.»
programmes cette année, dont 5 millions $ l’automne dernier. Danielle Findlay, superviseure des rela- tions communautaires du Programme de nutrition des élèves pour la région Sud-Ouest, a déclaré aux consultations prébudgétaires que dans sa région, leur part du financement de 5 millions $ représentait 4,29 $ pour chaque élève participant, pour toute l’année scolaire. Or, une collation saine coûte en moyenne 1,50 $, estiment les responsables du Programme. Les investissements ponctuels de 6,15 millions $ ont été les bienvenus, mais ce qu’il faut, c’est une augmentation du finan- cement de base pérenne, ce qui ne s’est pas produit depuis plus d’une décennie, a
et d’isolement», explique Mme Moraghan. L’année dernière, le programme que gère .NF.PSBHIBOQPVSMBSÊHJPOEF8BUFSMPPB obtenu environ 30 % de son financement du gouvernement provincial, le reste provenant d’autres sources telles que des partena- riats, des donateurs communautaires et des contributions des parents. L’année dernière, j/VUSJUJPOGPS-FBSOJOHvBEÊQFOTÊFOWJSPO 1,5 million $ en nourriture, un chiffre qui a augmenté rapidement au cours des der- nières années, a-t-elle indiqué. «Si j’avais trois, quatre ou cinq millions de dollars dans mon budget à consacrer à la nourriture, c’est sûr qu’on l’utiliserait», assure-t-elle. Le gouvernement a effectivement investi 6,15 millions $ supplémentaires dans les
UCDSB STUDENTS SHOW UP BIG AT SKLZ COMPETITION
EAP NEWSROOM nouvelles@eap.on.ca
On February 27, students from the the Upper Canada District School Board (UCDSB) showed off their talents in various trades at the annual SKLZ com- petition in Cornwall with two students from Vankleek Hill Collegiate Institute (VHCI) going home with hardware. &WFSZZFBS BSPVOETUVEFOUTGSPN the UCDSB, the Catholic District School #PBSEPG&BTUFSO0OUBSJP $4%#&0 BOE4U Lawrence Collegiate in Cornwall compete in the annual trades competition in 11 different trades from welding and small engine repair to floristry and photography. Top finishers in each category advance to either provincial qualifiers or advance to directly to the Skills Ontario competition in Toronto in May. VHCI’s Anthony Velocci placed first in the welding category and will be representing his school in the provincial qualifier in Kingston on April 13. Kyle Paige-Kack earned the bronze for VHCI in the automotive category. The culinary competition for SKLZ is scheduled for March 5 at Thousand Island
Students from the UCDSB secondary schools show off their hardware after competing at the annual Eastern Ontario SKLZ competition in Cornwall. Anthony Velocci and Kyle Paige-Kack from Vankleek Hill Collegiate Institute (VHCI) earned top three finishes. Velocci will be representing VHCI at the provincial qualifiers for welding in April. (Photo provided)
Secondary School, and the carpentry and cabinet making competition will take place
at the Carpenter’s Union in Ottawa on March 20.
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Titre : JOURNALIER – VOLANT – COL BLEU Type de contrat : Permanent - temps plein, - poste syndiqué Travaux publics – ENTRETIEN ET EMBELLISSEMENT
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Description sommaire Sous l’autorité du directeur des travaux municipaux, le salarié doit être en mesure d’accomplir diverses tâches manuelles, usuelles et diversifiées relatives aux activités propres des différents services municipaux, soit des travaux comportant l’accomplissement de diverses tâches d’entretien général. Le poste et ses responsabilités Travaux comportant l’exécution de diverses tâches manuelles diversifiées concernant les activités propres aux services municipaux. Le journalier est principalement responsable d’exécuter, conformément aux directives, les tâches qui lui sont confiées selon son affectation. • Paysagement – arrosage des fleurs, entretien des platebandes, etc., • Coupe de gazon à l’aide d’outils utilisés à cette fin; • Entretien et peint les différents accessoires; • Nettoyage des véhicules; • Nettoyages des toilettes publiques; • Montage et nettoyage de la salle communautaire; • Effectue le nettoyage des trottoirs; • Déménage ou transporte, à l’occasion, du mobilier et/ou du matériel; • Toutes autres tâches connexes. Qualifications et compétences requises • Posséder une expérience pertinente; • Posséder certaines habiletés reliées aux exigences des tâches manuelles à accomplir; • Détenir un permis de conduire valide délivré par la Société de l’assurance automobile du Québec de classe 5; • Faire preuve de tact et diplomatie (service clientèle); • Avoir la capacité de travailler en équipe et faire preuve de polyvalence; • Posséder un souci marqué pour la connaissance et l’application des mesures de sécurité au travail; • Démontrer de la rigueur; • Démontrer de l’autonomie et de la débrouillardise. Horaire Horaire : 40 heures par semaine, dimanche au jeudi Le salaire et les avantages sociaux Rémunération compétitive selon la convention collective 23,68 $, classe 2 de l’heure (Échelon 5 au 01-01-2023) à laquelle s’ajoutent d’autres avantages sociaux, régime de retraite, régime d’assurance collective; environnement de travail dynamique et de qualité. Les personnes intéressées à occuper ce poste doivent faire parvenir leur candidature à Monsieur Briggs, directeur général agréé et greffier-trésorier à dg@montebello.ca au plus tard le 29 mars 2024. Le masculin est utilisé sans discrimination et uniquement dans le but d’alléger le texte.
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Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, les entre- prises cherchent constamment des moyens de rester compétitives afin d’attirer — et de retenir! — les ta- lents. L’une des stratégies les plus efficaces pour répondre à ces défis est d’offrir une assurance collective aux em- ployés. Voici ce qu’il faut savoir sur cet avantage social de plus en plus prisé en 2024! AVANTAGE CONCURRENTIEL Dans un marché où les professionnels talentueux ont l’em- barras du choix, une couverture d’assurance attrayante peut faire pencher la balance en faveur de votre entre-
circonstances de manière pro- fessionnelle et concise, en met- tant l’accent sur ce que vous avez appris de cette expérience. LA FORMATION CONTINUE Que ce soit par des cours en li- gne, des formations ou des pro- jets personnels, montrez que vous avez continué d’investir dans votre développement pro- fessionnel durant cette pause, le cas échéant. Si vous avez consacré du temps à de nobles causes ou à des pro- jets communautaires, inscri- vez-le dans votre CV! Cela dé- montre votre volonté de rester actif et engagé même à l’exté- rieur d’un contexte profession- nel. LES EXPÉRIENCES DE BÉNÉVOLAT
prise. Cela devient un moyen efficace de vous démarquer de la concurrence. BIEN-ÊTRE ET PRODUCTIVITÉ En offrant une assurance collective, vous démontrez votre engagement envers le bien-être de votre équipe. Des employés en bonne santé physique et mentale sont plus productifs, ce qui contribue di- rectement à la croissance et à la réussite globale de votre entreprise. RÉTENTION DU PERSONNEL Les travailleurs sont plus susceptibles de rester fidèles à une entreprise qui prend soin de leurs besoins en matière de santé et de leur sécurité financière. Une assurance collective contribue à réduire le taux de roulement du personnel et minimise les coûts liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
TOITURE IMPERMÉABILISATION ISOLATION
ROOFING WATERPROOFING INSULATION
POSSIBILITÉ DE CARRIÈRE
NOUS RECRUTONS WE’RE RECRUITING POSTES DISPONIBLES : • Électricien • Ligne de production (journalier) • Mécanicien industriel • Coop en santé et sécurité Tous les candidats intéressés sont priés de faire parvenir leur curriculum vitae par la poste ou par courriel.
SUPERVISEUR-TECHNICIEN fenêtres en aluminium oscillo-battantes METRA
3-5 ans d'expérience dans la fabrication et l'installation de fenêtres européenne oscillo-battantes en aluminium style Italien Metra. Fonctions et responsabilités: • Lire les devis techniques de fabrication du concepteur METRA. • Faire les soumissions selon le guide de fabrication avec le système informatique OPERA. • Définir les pièces et mécanisme requis à la fabrication des fenêtres METRA. • Exécuter des tests de performance chez l'extrudeur METRA à Montréal. • Calibrer les machines pour la fabrication des fenêtres • Contrôler la qualité de la fabrication et assemblage des fenêtres METRA. • Aller sur le chantier faire des ajustements et expliquer aux installeurs comment installer le produit. • Supervision d'employés pour l'assemblage Conditions: Diplôme technicien en ingénierie temps plein, 42.50 heures semaine 36$ l'heure
AVAILABLE POSITIONS: • Electrician • Production line (laborer) • Millwright • Coop in health & safety
All interested candidates are asked to send their resumes by mail or email. IKO Industries Ltd.Attention : Guylaine Lafrance, Human Resources 1451, avenue Spence Avenue, Hawkesbury, ON K6A 3T4 Courriel : Guylaine.Lafrance@iko.com 1451 Spence Ave, Hawkesbury ON | 613-632-8581
Se présenter directement à l’usine au : 5630, rue Ste-Catherine, Saint-Isidore ou envoyez votre C.V. à DALARY@DALMEN.COM
Adopter le polytravail? Oui, mais pas n’importe comment! professionnel!), à des conflits d’intérêts et à des conséquences négatives sur votre vie personnelle. De plus, une hausse de vos revenus peut avoir des impacts non négligeables sur vos impôts et vos avantages sociaux.
Que ce soit par besoin financier ou ambition professionnelle, le polytravail, soit le fait de cumuler plusieurs emplois, présente des avantages et des inconvénients. Il est important de bien se renseigner avant de se lancer dans cette aventure. Voici quelques points généraux à considérer. RÉGLEMENTATION Sur le plan légal, votre employeur principal n’est pas tenu de savoir que vous avez une autre source de revenus. Toutefois, s’il vous suspecte de lui voler du temps et qu’il est en mesure de le prouver, les conséquences peuvent être graves, allant du congédiement à des poursuites judiciaires.
notamment en ce qui concerne les heures supplémentaires et les conditions de travail. Par exemple, si votre employeur principal peut, dans certains contextes, vous obliger à rester plus longtemps au travail, vous devez être disponible. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS Si vous décidez d’avoir plusieurs emplois, vous aurez certains bienfaits, mais également des défis à relever. Parmi les avantages, vous aurez notamment des revenus supplémentaires et la possibilité de diversifier vos compétences. En revanche, vous vous exposerez à une surcharge de travail (pouvant éventuellement mener à un épuisement
Pour éviter les mauvaises surprises, renseignez-vous auprès d’un expert en finances!
Il est donc important de respecter les lois en vigueur,
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Aide alimentaire
Dietary Aid
Part-time and full-time positions (unionized) Workplace: Hawkesbury Schedule: 16 - 40 hours/week Hourly rate: $24.49 to $25.31 (under review)
Shift premium OMERS Pension Plan
Avantages sociaux (dentaire, médicaments, vision, etc.) ou pourcentage en lieu des avantages sociaux Allocation pour activités physiques
Benefits (dental, vision, medication, etc.) or percentage in lieu of benefits Allowance for physical activities
Prime de quart Régime de retraite OMERS
Employee Assistance Programs (EAP, C.I.S.M, « FLASH » Calls) Corporate price for home and auto insurance
Programmes d’aide aux employés (PAE, C.I.S.M, Appels « FLASH ») Prix corporatif pour assurance habitation et automobile
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NOUSEMBAUCHONS! L« I¾Â±ÈÈ È Lͤ¤ Infirmier(ère) autorisé(e) (IA)
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Postes réguliers temps plein (syndiqués) Lieu de travail : Hawkesbury
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Horaire : Jour/Nuit quart de 12 h, sur rotation Taux horaire : 34,69 $ à 50,13 $ (sous révision)
$25,000 Hiring bonus* The Employer will reimburse the cost of renewing your license * Benefits (dental, vision, medication, etc.) Allowance for physical activities
Shift premium OMERS Pension Plan
Prime de quart Régime de retraite OMERS
Prime d'embauche de 25 000 $ * L'employeur remboursera les frais de renouvellement de votre licence * Avantages sociaux (dentaire, médicaments, vision, etc.) Allocation pour activités physiques
Programmes d’aide aux employés (PAE, C.I.S.M, Appels « FLASH ») Prix corporatif pour assurances habitation et automobile
Employee Assistance Programs (EAP, C.I.S.M, « FLASH » Calls) Corporate price for home and auto insurance
* Certain conditions apply
* Certaines conditions s'appliquent
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Savez-vous comment attirer l’attention des chasseurs de têtes? Si non, suivez le guide! En suivant ces conseils, vous pouvez augmenter vos chances d’être remarqué par ces professionnels, ouvrant ainsi la voie à des possibilités passionnantes. N’hésitez surtout pas à
La recherche d’emploi peut être un défi, mais attirer l’attention des chasseurs de têtes peut s’avérer une stratégie efficace pour décrocher l’emploi de vos rêves. Voici un guide pratique pour capter leur intérêt! Optimisez votre présence en ligne : assurez-vous que vos profils sur les réseaux sociaux professionnels tels que LinkedIn sont à jour et reflètent fidèlement votre expérience, vos compétences et vos réalisations. Les chasseurs de têtes utilisent très souvent Internet pour dénicher des candidats potentiels. Soyez actif sur les réseaux sociaux : participez régulièrement aux conversations pertinentes dans votre domaine. Publiez du contenu intéressant, partagez des articles appropriés et établissez des connexions avec
différents connaisseurs de l’industrie. Développez votre marque personnelle : identifiez ce qui vous distingue des divers aspirants. Créez-vous une image propre et forte en mettant en avant vos compétences, vos expériences et votre expertise uniques. Participez à des évènements : assistez à des conférences, visitez des salons de l’emploi et inscrivez-vous à des activités de votre secteur. C’est une excellente occasion de réseauter avec des chasseurs de têtes et d’autres professionnels. Affinez votre curriculum vitæ : assurez-vous que votre CV est clair, concis et qu’il met en valeur vos réalisations. Faites en sorte que les informations pertinentes soient facilement repérables.
partager vos idées et à poser des questions lors de vos rencontres!
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NOUSEMBAUCHONS! L« I¾Â±ÈÈ È Lͤ¤ Infirmier(ère) auxiliaire autorisé(e) (IAA)
Postes temps partiel et temps plein (syndiqués) Lieu de travail : Hawkesbury Horaire : 8 h sur rotation jour/soir/nuit Taux horaire : 30,98 $ à 31,83 $ (sous révision)
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$25,000 Hiring bonus* Shift premium The Employer will reimburse the cost of renewing your license * Benefits (dental, vision, medication, etc.) or
OMERS Pension Plan Employee Assistance Programs (EAP, C.I.S.M, « FLASH » Calls) Corporate price for home and auto insurance Uniforms included *
Prime d'embauche de 25 000 $ * Prime de quart L'employeur remboursera les frais de renouvellement de votre licence * Avantages sociaux (dentaire, médicaments, vision, etc.) ou pourcentage en lieu des avantages sociaux Allocation pour activités physiques
Régime de retraite OMERS Programmes d’aide aux employés (PAE, CISM, Appels « FLASH ») Prix corporatif pour assurance habitation et automobile Uniformes inclus *
percentage in lieu of benefits Allowance for physical activities
* Certain conditions apply
* Certaines conditions s'appliquent
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Permanent $3 per hour premium Benefits (dental, vision, medication, etc.) or percentage in lieu of benefits Allowance for physical activities Uniforms included *
Shift premium OMERS Pension Plan
Prime de quart Régime de retraite OMERS
Prime de 3 $ de l'heure permanente Avantages sociaux (dentaire, médicaments, vision, etc.) ou pourcentage en lieu des avantages sociaux Allocation pour activités physiques Uniformes inclus *
Employee Assistance Programs (EAP, C.I.S.M, « FLASH » Calls) Corporate price for home and auto insurance
Programmes d’aide aux employés (PAE, C.I.S.M, Appels « FLASH ») Prix corporatif pour assurance habitation et automobile
* Certain conditions apply
* Certaines conditions s'appliquent
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En recherche d’emploi après 50 ans? Tirez profit de votre expérience!
EXPRIMEZ VOTRE MOTIVATION Communiquez votre enthousiasme et votre détermination à contribuer de façon significative à une nouvelle équipe. Les employeurs apprécient les candidats qui sont motivés et investis dans ce qu’ils font. La recherche d’emploi après 50 ans peut être une période de nouvelles possibilités des plus stimulantes. Assurez-vous de ne pas vous fermer des portes vous-même — et foncez!
La recherche d’emploi peut être un défi à tout âge, mais pour les professionnels de plus de 50 ans, il peut y avoir des préoccupations supplémentaires. Vous avez franchi le cap de la cinquantaine? Au lieu de voir votre âge comme un obstacle, tirez avantage de l’expérience accumulée au fil des années pour vous démarquer sur le marché du travail! METTEZ VOTRE BAGAGE DE L’AVANT Les employeurs apprécient souvent la stabilité et la sagesse
que les travailleurs plus âgés apportent à leur équipe. Énumérez brièvement vos réussites passées, les compétences précises que vous avez développées et la manière dont vous avez contribué à la croissance des entreprises pour lesquelles vous avez travaillé. ACTUALISEZ VOTRE IMAGE PROFESSIONNELLE Soyez à l’affût des compétences qui sont demandées sur le marché actuel. Assurez-vous d’inclure des réalisations
récentes dans votre CV pour montrer que votre candidature est toujours pertinente. SOYEZ OUVERT AU CHANGEMENT Mentionnez que vous êtes prêt à apprendre de nouvelles notions et à vous adapter à un environnement de travail en constante évolution. Cela démontrera votre polyvalence et votre volonté de rester à jour.
TRAVAUX PUBLICS
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NOUSEMBAUCHONS!
CARPENTER
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Regular full-time position (non-unionized) Workplace: L’Orignal Schedule: 40 hours/week Hourly rate: $36.62 to $41.19 OMERS Pension Plan Benefits (dental, vision, medication, etc.) Holidays, special leave
Poste régulier temps plein (non syndiqué) Lieu de travail : L’Orignal Horaire : 40 heures/semaine Taux horaire : 36,62 $ à 41,19 $
Régime de retraite OMERS Avantages sociaux (dentaire, vision, médicaments, etc.) Vacances, congés spéciaux Programmes d’aide aux employés Prix corporatif pour assurance habitation et automobile Allocation pour activités physiques
Employee Assistance Programs Corporate price for home and auto insurance Allowance for physical activities
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TON ENTREPRISE D’ÉTÉ
YOUR SUMMER COMPANY
TON ENTREPRISE D’ÉTÉ YOUR SUMMER COMPANY
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