Ce tableau présente des actions concrètes pour renforcer la Constance, le quatrième des 7C du leadership. Il est conçu pour vous aider à aligner vos actions avec vos valeurs de manière prévisible et fiable.
AXE DE DÉVELOPPEMENT
ACTIONS ET QUESTIONS CLÉS
Réflexes (Actions immédiates)
• Si je dois communiquer une décision, alors je vérifie d’abord qu’elle est cohérente avec nos valeurs et objectifs annoncés • Si je dois annoncer un changement de direction, alors j’explique de manière transparente le « pourquoi » derrière cette nouvelle orientation • Si je fournis un retour à un membre de l’équipe, alors j’utilise un cadre et un ton cohérents pour tous • Établir et respecter des rythmes de communication réguliers (ex: réunions hebdomadaires, newsletters mensuelles) • Développer et partager une philosophie de leadership personnelle pour que votre équipe comprenne vos principes directeurs • Créer et suivre des procédures opérationnelles standard pour les tâches et processus récurrents afin d’assurer la prévisibilité • Comment mon équipe décrirait-elle mon style de leadership ? Est-il cohérent et prévisible ? • Mes actions sont-elles alignées avec mes paroles et les valeurs de l’organisation ? • Les processus de notre équipe sont-ils clairs et appliqués de manière cohérente pour tous ?
Pratiques (Habitudes à cultiver)
Auto-évaluation et Réflexion (Questions pour la réflexion)
20 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE
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