L’Ambition Morale du Leadership

Ce tableau présente des actions concrètes pour renforcer le Courage, le sixième des 7C du leadership. Il est conçu pour vous aider à prendre des décisions difficiles, à défendre vos valeurs et à créer un environnement où les autres peuvent faire de même.

AXE DE DÉVELOPPEMENT

ACTIONS ET QUESTIONS CLÉS

Réflexes (Actions immédiates)

• Si je dois prendre une décision difficile, alors je communique le ‘pourquoi’ de manière transparente et je la défends avec conviction • Si un membre de l’équipe prend une position courageuse, alors je le soutiens publiquement et je le protège des représailles • Si je suis en désaccord avec une décision majoritaire, alors j’exprime mon point de vue de manière constructive, même si c’est inconfortable • Évaluer régulièrement mes décisions et actions par rapport à mes valeurs déclarées et corriger publiquement le cap en cas de désalignement • Pratiquer la prise de décisions opportunes sur des questions difficiles plutôt que de les éviter • Créer des espaces où les conversations difficiles peuvent avoir lieu de manière respectueuse et productive • Quand ai-je pris position pour la dernière fois avec un risque personnel ou professionnel ? Quel a été le résultat ? • Comment est-ce que je réagis lorsque mes décisions courageuses sont contestées ou critiquées ? • Les membres de mon équipe se sentent-ils en sécurité pour me challenger ou exprimer un désaccord ?

Pratiques (Habitudes à cultiver)

Auto-évaluation et Réflexion (Questions pour la réflexion)

26 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

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