L’Ambition Morale du Leadership

Ce tableau présente des actions concrètes pour renforcer la Créativité, le septième et dernier des 7C du leadership. Il est conçu pour vous aider à libérer l’innovation en favorisant la diversité des idées, l’expérimentation et la reconnaissance équitable.

AXE DE DÉVELOPPEMENT

ACTIONS ET QUESTIONS CLÉS

Réflexes (Actions immédiates)

• Si nous cherchons une solution à un problème, alors je recherche activement les contributions des personnes ayant des perspectives différentes • Si une nouvelle idée est proposée, alors je cherche d’abord ses mérites potentiels avant d’évaluer ses risques • Si une innovation réussit, alors je m’assure que le crédit est attribué aux véritables créateurs, pas seulement aux plus visibles • Allouer du temps et des ressources dédiés à l’expérimentation et à l’exploration de nouvelles idées • Célébrer non seulement les succès, mais aussi les apprentissages tirés des échecs intelligents • Organiser des sessions de brainstorming inter-équipes pour croiser les perspectives et générer des idées novatrices • Comment puis-je créer un environnement où le droit à l’erreur est perçu comme une opportunité d’apprendre ? • Quelles routines ou processus actuels pourraient freiner la créativité de mon équipe ? • Quand ai-je pour la dernière fois encouragé une idée qui semblait radicalement différente ou contre-intuitive ?

Pratiques (Habitudes à cultiver)

Auto-évaluation et Réflexion (Questions pour la réflexion)

29 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

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