L’Ambition Morale du Leadership

PIÈGE

BASE SCIENTIFIQUE

SIGNAUX D’ALERTE

SOLUTIONS

Piège de l’idéation Générer des idées sans jamais les implémenter Biais d’action Confondre activité (brainstorming) et progrès Paradoxe de la créativité Les contraintes stimulent la créativité, pas leur absence Paralysie du choix Trop de liberté mène à l’inaction Biais du génie créatif Croire que seuls certains sont créatifs Exclusion collective Ignorer les idées de ceux qui ne sont pas «créatifs» Mythe du chaos créatif Croire que la créativité nécessite le désordre Absence de processus Confondre liberté créative et anarchie

• Beaucoup d’idées, peu de réalisations • Vous passez d’une idée à l’autre sans finir • Équipe fatiguée des «nouvelles initiatives» • Vous valorisez l’innovation au détriment de l’exécution

 Pour 1h de brainstorming, 10h d’exécution  Testez vite plutôt que perfectionner  Définissez quand abandonner une idée  Valorisez ceux qui finissent, pas juste ceux qui proposent

1. CRÉATIVITÉ SANS EXÉCUTION

Pièges à éviter : Créativité

• Vos projets créatifs n’aboutissent jamais • Vous repoussez constamment les deadlines • Vous cherchez la «solution parfaite» • Équipes perdues sans direction

 Limitez budget, temps et scope  Visez «assez bien», pas parfait  Délais stricts pour forcer les décisions  Lancez vite, itérez ensuite (MVP)

2. CRÉATIVITÉ SANS CONTRAINTES

!

• Seules les idées des «créatifs» sont prises au sérieux • Vous avez une «équipe innovation» séparée • Les idées des opérationnels sont ignorées • Vous valorisez l’originalité au détriment de l’utilité • Vos projets créatifs sont chaotiques • Vous ne pouvez pas reproduire vos succès • Équipe épuisée par l’instabilité • Vous perdez de bonnes idées par manque de structure

 Tout le monde peut innover  Capturez les idées de tous les niveaux  Valorisez les petites améliorations continues  Les meilleures idées viennent de perspectives variées  Utilisez des processus : Design Thinking, Lean, Agile  Documentez ce qui fonctionne pour le reproduire  Alternez idéation (divergence) et décision (convergence)  Créez des routines qui favorisent la créativité

3. CRÉATIVITÉ ÉLITISTE

4. CRÉATIVITÉ SANS DISCIPLINE

30 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

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