Regarder au-delà de l’Horizon: Purpose et Vision Vivre les 7C nécessite plus qu’une boussole morale ; cela demande une destination. Votre Purpose – votre raison d’être profonde – ancre votre leadership dans quelque chose de plus grand que vous-même. Votre Vision – l’impact que vous souhaitez créer dans 10 ans – donne direction et sens à vos actions quotidiennes. Ensemble, Purpose et Vision transforment les 7C d’un ensemble de principes en un voyage intentionnel. Cas Pratique: Un leader témoigne : ‘Durant la COVID-19, nous avons perdu 80% de nos revenus mais gardé notre équipe intacte. Comment ? Par la confiance et la clarté de purpose.’ Ce n’est pas le Courage seul qui permet de traverser les tempêtes, mais le Courage ancré dans un Purpose clair et une Vision partagée. Quand votre équipe comprend le ‘pourquoi’, elle peut endurer n’importe quel ‘comment’. Questions d’Action : Prenez un moment pour réfléchir : Quel est mon Purpose personnel ? Quelle est ma Vision à 10 ans pour mon équipe et mon organisation ? Comment mon Unique Ability sert-il ce Purpose ? Quelles décisions difficiles mon Purpose rend-il plus claires ?
Votre Parcours de Développement: Une Feuille de Route Réaliste Embrasser les 7C est un engagement envers la croissance continue. Ce parcours n’est pas linéaire, c’est une spirale où vous revisitez les mêmes principes à des niveaux de profondeur croissants. Voici une feuille de route pour guider votre voyage:
Phase 1: Diagnostic et Prise de Conscience (Mois 1-2) • Complétez l’auto-évaluation 7C (Outil 1) pour avoir une vue comportement versus résultats pour identifier votre point de départ • Lisez les sections «Pièges à Éviter» de chaque C pour explorer vos angles morts • Identifiez vos «traducteurs» — des personnes qui peuvent vous challenger avec bienveillance • Évaluer vos compétences (outils 4 sur les soft / hard skill, faites un plan d’amélioration Phase 2 : Fondations (Mois 3-6) • Concentrez-vous sur les 4 premiers C (Confiance, Considération, Collaboration, Constance) • Pratiquez les «Réflexes Si-Alors» pour ancrer les comportements • Sollicitez un retour à 360° : demandez spécifiquement où vous tombez dans les pièges • Documentez vos «moments de vérité» – quand vous avez découvert un angle mort • Créez un plan d’action ciblé : choisissez 1-2 pièges à travailler ce trimestre
Phase 3 : Expansion (Mois 7-12) • Construisez vers Crédibilité, Courage et Créativité • Intégrez les pratiques de l’Annexe A (Neuroscience) pour renforcer chaque C • Partagez vos pièges avec votre équipe pour normaliser la vulnérabilité • Pour les décisions complexes, référez- vous aux chapitres sur la Crédibilité (Ch. 3) et la Considération (Ch. 2) • Mesurez votre progression : revisitez l’auto-évaluation complète (outil 1) Phase 4 : Intégration et Rayonnement (An 2+) • Les 7C deviennent une seconde nature – vous ne «faites» plus, vous «êtes» • Vous développez le leadership 7C chez les autres • Vous continuez à revisiter la spirale à des niveaux de profondeur croissants
32 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE
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