L’Ambition Morale du Leadership

C

TYPE

ÉNONCÉ

MON SCORE DE 1 À 5

Mes actions sont alignées avec mes valeurs, avec tout le monde Je donne du feedback juste et cohérent, sans biais ni favoritisme Je maintiens une communication régulière et équitable avec tous L'équipe peut prédire mes réactions, créant la sécurité psychologique Tous reçoivent du feedback constructif qui les aide à grandir Chacun sent qu'il est traité équitablement avec accès égal à l'info Je tiens mes engagements envers tous, pas seulement les seniors J'admets quand je ne sais pas ou quand j'ai fait une erreur Je suis transparent sur mes décisions avec toutes les parties prenantes

Ce que je fais (comportement)

CONSTANCE

PARTIE 1 : Évaluer l’écart entre ce que je fais et ce ques les autres vivent (15 minutes)

Appliquer valeurs et normes de façon fiable et équitable

Ce que les autres vivent (Résultats)

Ce que je fais (comportement)

CRÉDIBILITÉ

Gagner la confiance par le suivi, la transparence et la compétence

Tous me sollicitent pour des conseils face aux défis L'équipe a confiance que j'admettrai mes erreurs Tous ont accès à l'info et aux justifications des décisions

Ce que les autres vivent (Résultats)

Je prends des risques pour le bien commun ET j'aide les autres à le faire Je m'exprime contre les pratiques injustes, quel que soit le coût Je prends les décisions difficiles vite, ouvert aux retours Chacun se sent soutenu quand il prend des positions courageuses Tous se sentent en sécurité pour challenger le statu quo L'équipe me voit modéliser le courage dans toutes les situations Je cherche des perspectives diverses et idées non conventionnelles Je consacre temps et ressources à l'expérimentation, accessible à tous Je crée des moments créatifs adaptés à tous les styles Les idées créatives de tous sont valorisées et mises en œuvre L’innovation émerge de sources diverses, pas seulement les seniors Chacun se sent en sécurité pour partager des idées «folles»

Ce que je fais (comportement)

COURAGE

Prendre des risques calculés et challenger le statu quo

Ce que les autres vivent (Résultats)

Ce que je fais (comportement)

CRÉATIVITÉ

Générer des idées nouvelles avec sécurité psychologique

Ce que les autres vivent (Résultats)

40 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

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