L’Ambition Morale du Leadership

Références

THÉMATIQUES

SOURCES ET RÉFÉRENCES

Zak (2017), Rock (2008), Edmondson (2019)

CONFIANCE

Goleman (1995, 2024), Lamm & Majdandžić (2015)

CONSIDÉRATION

Woolley et al. (2010), Janssens & Brett (2022)

COLLABORATION

Simons (2002), Ete et al. (2021)

CONSTANCE

Din et al. (2023), Kleynhans et al. (2022)

CRÉDIBILITÉ

Wang et al. (2024), SCIRP (2024)

COURAGE

Beaty et al. (2014), Shofty et al. (2022)

CRÉATIVITÉ

Rock (2008), Zak (2017, 2021), Rizzolatti (2004)

THÉORIE DES PARTIES PRENANTES

Burns (1978), Bass (1985), Greenleaf (1970), Avolio & Gardner (2005)

ANNEXE B (COMPARATIFS)

Graves, C.W. (1970), Beck, D.E. & Cowan, C.C. (1996)

SPIRALE DYNAMIQUE

World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025, McKinsey

SOFT-HARD SKILLS

50 BOUSSOLE DES 7C POUR UN LEADERSHIP À AMBITION MORALES 2025 JONATHAN NORMAND. CREATIVE COMMONS LICENSE

Made with FlippingBook - Share PDF online