حياتُنـــــــــــــا
73 شواطئ
63
62
Shawati’ 73
Hayatona – Our Life
F في المئة من 90 في دولة اعتادت تاريخيًا على اســــــتيراد نحو غذائها، لم تعد التقلّبات في مضيق هرمز شأنًا جيوسياسيًا عابرًا؛ فهذا الممر الحيوي، الذي تمر عبره شــــــرايين الطاقة والإمدادات الأساسية، يرتبط بصورة مباشرة بما يصل إلى موائد الأسر في دولة الإمارات. ويــــــرى خبراء أن اللحظة الراهنة تمثّل واحدة من أكثر المراحل ، حين كشفت 2008 حساســــــية منذ أزمة الغذاء العالمية في عام الصدمات الخارجية هشاشة سلاسل الإمداد لدى الدول المعتمدة على الاســــــتيراد. غير أن ما مثّل آنذاك جرس إنذار، أصبح اليوم اختبارًا حقيقيًا لمدى قدرة دولة الإمارات على تحويل الدروس إلى سياسات، والرؤية إلى جاهزية. وتشــــــير المؤشــــــرات الأولية، حتى الآن، إلــــــى منظومة تتعرّض لضغوط متزايدة، لكنها بعيدة كل البعد عن التصدّع. ففي مطلع مارس، حرص معالي عبد اللـــــــه بن طوق المري، وزير الاقتصاد والســــــياحة، على طمأنة الأســــــواق والرأي العام، مؤكدًا أن دولة الإمارات تمتلك مخزونًا اســــــتراتيجيًا من السلع الأساسية يكفي لتغطية احتياجات السوق لمدة تصل إلى ستة أشهر. For a nation that historically imports roughly 90 per cent of its food, the regional volatility in the Strait of Hormuz - a narrow chokepoint through which much of the world’s energy and regional sustenance flows - is not just a matter of foreign policy for the UAE. It is a question of what reaches the dinner table. Experts say this moment represents the most se- rious challenge since the 2008 global food crisis. Then, as now, external shocks reverberated across global supply chains, exposing the risks faced by import-dependent nations. But if 2008 was a wake-up call, today’s turmoil is a real-time test of how much the UAE has learned - and how effec- tively it has transformed those lessons into long- term resilience. So far, the early signs suggest a system under pres- sure, but far from breaking. In early March, His Excellency Abdulla bin Touq Al Marri, the UAE’s Minister of Economy and Tourism, reassured both markets and the public, confirming that the UAE has strategic stockpiles of essential commodities that can cover market needs for up to six months. Emphasising that the UAE’s food security system is a “red line”, he said that the country benefits from a broad network of partner markets supplying di- verse imports, with the capacity to source alterna- tive markets swiftly during crises. Behind that confidence lies years of planning. Stockpiling is not simply about volume, but about
[L-R] HH Dr Sheikh Sultan bin Muhammad Al Qasimi, Supreme Council Member and Ruler of Sharjah plants a sapling in Mleiha. HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice President and Prime Minister of the UAE and Ruler of Dubai, and HH Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, Vice President, Deputy Prime Minister and Chairman of the Presidential Court, announced the launch of ‘Plant the Emirates’ initiative during the Cabinet meeting in Al Marmoom Farms, Dubai Also seen here HH Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Crown Prince of Dubai, Deputy Prime Minister, and Minister of Defence; and HH Lt General Sheikh Saif bin Zayed Al Nahyan, Deputy Prime Minister, and Minister of the Interior, and other Cabinet Ministers.© WAM. Indian Prime Minister Narendra Modi, and HH Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan, UAE President during an official visit to India. © UAE Presidential Court
وأشار إلى أن منظومة الأمن الغذائي في دولة الإمارات تُعد “خطًا أحمر”، مؤكدًا أن الدولة تستفيد من شبكة واسعة من الأسواق الشريكة التي توفّر واردات متنوّعة، مع قدرة على التحوّل السريع إلى أسواق بديلة عند حدوث الأزمات. تقف وراء هذه الثقة سنوات من التخطيط المنهجي. فبناء المخزون الاستراتيجي لا يقتصر على الكميّات، بل يمتد إلى كفاءة المنظومة اللوجستية، بما يشمل توزيع الاحتياطيات جغرافيًا، وتجديدها بشكل دوري، ودمجها ضمن نظام إمداد متكامل ٌقادر على الاستجابة بمرونة لمختلف الصدمات. استجابة حكومية فورية انعكست بوادر الضغط تدريجيًا على مستوى المستهلك. فمع إعادة توجيه مسارات الشــــــحن العالمية، واتجاه حركة البضائع بشــــــكل متزايد إلى النقل الجوي أو البري، ارتفعت التكاليف، لا ســــــيّما بالنســــــبة للسلع ســــــريعة التلف. وقد انعكس ذلك على الأســــــواق، حيث عمد بعض تجار التجزئة إلى رفع أســــــعار عدد من الســــــلع، ما أثار مخاوف من ضغوط تضخمية. مارس، أعلنــــــت وزارة الاقتصاد 10 غيــــــر أن هــــــذه الزيادات لم تدم طويــــــلاً. ففي والســــــياحة في دولة الإمارات عن تعزيز ملحوظ في جهودها لمراقبة الأســــــواق، حيــــــث كثّفــــــت الجهات المختصة حمــــــلات التفتيش، واعتمدت علــــــى نظام رقمي لرصد الأســــــعار يتيح متابعة التغيّرات بشــــــكل فوري على مستوى أسواق التجزئة في مختلف أنحاء الدولة. منفذًا رئيســــــيًا تشــــــمل الجمعيــــــات التعاونية 627 ويغطــــــي هذا النظام المرتبط بـ في المئة من السلع الاستهلاكية 90 والهايبرماركت ومحال السوبرماركت، ما يقارب الأساســــــية في مختلف إمارات الدولة. وتبقى تســــــع سلع رئيسية خاضعة لتنظيم دقيــــــق، هي: زيت الطهي، والبيض، ومنتجات الألبان، والأرز، والســــــكر، والدواجن، والبقوليات، والخبز، والقمح. ولا يُســــــمح لمنافذ البيع برفع أســــــعار هذه السلع دون الحصول على موافقة مسبقة من الوزارة.
logistics - ensuring reserves are geographically distributed, regu- larly rotated, and integrated into a broader supply chain system
capable of responding dynamically to shocks. SWIFT GOVERNMENT INTERVENTION
Early signs of strain did emerge at the consumer level. As global shipping routes were rerouted and goods increasingly shifted to air freight or overland transport, costs rose -particularly for perishable items. Retailers responded by increasing prices on certain goods, raising concerns about inflationary pressure. But the price hikes proved short-lived. On 10 March 2026, the UAE’s Ministry of Economy and Tourism announced a significant esca- lation in its market monitoring efforts. Authorities intensified in- spections and leveraged a digital price-monitoring system to track real-time changes across the country’s retail landscape. The system - linked to 627 major outlets including cooperatives, hy- permarkets, and supermarkets - covers nearly 90 per cent of essen- tial consumer goods across the seven emirates. Nine key staples re- main tightly regulated: cooking oil, eggs, dairy products, rice, sug- ar, poultry, legumes, bread, and wheat. Retailers cannot increase prices on these items without prior approval from the Ministry. Enforcement has been robust. A total of 7,105 inspection tours led to the detection of 567 violations, prompting 449 warnings and fi- nancial penalties totaling AED 207,250. This proactive stance en- sures that while the seas may be choppy, the local market remains a calm harbour. REROUTING THE LIFELINES OF TRADE If price stability is one front in the crisis, logistics is another. The Strait of Hormuz - through which roughly 70 per cent of Gulf food imports pass - has long been recognised as both a strategic asset
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online