حياتُنـــــــــــــا
73 شواطئ
69
68
Shawati’ 73
Hayatona – Our Life
وتُعد شركة “بيور هارفست” نموذجًا بارزًا لهذا التوجّه. فمن خلال بيوت زراعية تعتمد على أشعة الشمس، مع أنظمة متقدّمة للتحكّم في درجات الحــــــرارة والرطوبــــــة، تنتج الشــــــركة مجموعة متنوّعــــــة من المحاصيل فــــــي مزارعهــــــا الداخلية الثــــــلاث في دولة الإمارات، بمــــــا فيها الطماطم والخضروات الخضراء والفراولة والتوت الأســــــود وغيرها من الفواكه. ألف كيلوغرام من 120 وبحســــــب الشــــــركة، يبلغ إنتاج هذه المزارع نحو الفواكه أسبوعيًا، مع استمرار الإنتاج بوتيرة مستقرة. ويحظــــــى هذا التحوّل نحــــــو الزراعة الداخلية بدعم اســــــتثماري كبير. ، أدركت شــــــركات، من بينها “مجموعة شرف”، 19- فخلال جائحة كوفيد الإمكانات الواعدة لتشــــــييد بنية لوجستية متكاملة للغذاء، وأعلنت في مليار درهم) في ممر 3.67 عن اســــــتثمار بقيمة مليــــــار دولار ( 2023 عام الغــــــذاء بين دولة الإمارات والهند. وقد ســــــبقت هــــــذه الخطوة اتفاقية أُبرمت قبل عام، لربط المزارع الهندية مباشرة بالموانئ الإماراتية ضمن منظومة متكاملة لسلسلة الإمداد الغذائي. وفي الســــــياق ذاته، أطلق مصرف الإمارات للتنميــــــة في منتصف عام أول برنامج تمويلي مخصّص للتقنيات الزراعية في الدولة، بقيمة 2023 مليون درهم، لدعم المزارعين والمنتجين ومزوّدي 100 إجمالية بلغت تقنيات الغذاء الراغبين في تحديث عملياتهم. ويتيح البرنامج تمويلا ملايين درهم لتبنّــــــي الحلول الزراعية الحديثة، بنســــــبة 5 يصل إلــــــى في المئة من قيمة المشروع، وبفترات سداد تمتد 90 تمويل تصل إلى سنوات. 10 حتى ، أطلق المركز الزراعي الوطني مبادرة “ازرع الإمارات” 2024 وفــــــي عام تحت قيادة وزارة التغير المناخي والبيئة، بهدف تعزيز الزراعة المحلية، في المئة خلال 20 مــــــع توجّــــــه لزيادة عدد المــــــزارع في الدولة بنســــــبة السنوات الخمس التالية. كما عزّزت شركات إقليمية، مثل “مجموعة أغذية”، حضورها ضمن هذه المنظومة. فمن خلال محفظة تضم علامات في قطاعات المياه والدقيق والأغذية والتمور - من بينها “مياه العين”، و“المطاحن الكبرى”، و“العين 12,000 للأغذيــــــة”، و“الفوعة”، و“تاج التمــــــور” - وبفريق عمل يتجاوز موظــــــف، أكدت الشــــــركة اســــــتمرار عملياتها في دولة الإمارات بشــــــكل طبيعــــــي، مدعومة بإجــــــراءات احترازية تهدف إلى ضمان اســــــتمرارية توافر السلع الأساسية اليومية. وفي إمارات الدولة الشمالية، تعمل شركة “سِلال” على توسيع عملياتها فــــــي رأس الخيمة بالتعاون مــــــع المركز الزراعي الوطني. ومن المقرر أن تنطلــــــق المرحلة الأولى من هذه المبادرة فــــــي منطقة الحمرانية، حيث ســــــتبدأ “سِــــــلال” تنفيذ أعمالها ضمن جهود مشتركة تهدف إلى تمكين المزارعين من رفع إنتاجيتهم وتحســــــين كفاءة تســــــويق منتجاتهم. كما ســــــتعمل “سِلال” بالتعاون مع المركز على إنشاء مركز مخصّص لتجميع المحاصيل، بما يســــــهم في تنظيم عمليات الاســــــتلام والتوزيع وتسويق المنتجات الزراعية بكفاءة أكبر. والقمح في الرمال … الفراولة في الصحراء تتجلّى ملامح التحوّل الزراعي في دولة الإمارات بوضوح في مشاريع كانت تبدو بعيدة المنال في وقت ســــــابق، من زراعة الفراولة على نطاق واسع في بيئة صحراوية، إلى إنتاج القمح في أراض رملية، بمستويات بروتين تُعد من بين الأعلى عالميًا. ومن أبرز هذه النماذج مزرعة “مِيراك” للفراولة في الذّيد بإمارة الشارقة. ، وكانت أول شركة في الدولة تتجه إلى زراعة 1985 فقد تأسســــــت عام الفراولــــــة، ولا تزال من أقدم المؤسّســــــات الزراعيــــــة القائمة حتى اليوم. ومنــــــذ ذلك الحين، تواصل “مِيراك” تصديــــــر آلاف الأطنان من الفراولة سنويًا إلى أسواق الخليج والأسواق العالمية، إلى جانب توسيع إنتاجها ليشمل محاصيل عالية الجودة كانت تُستورد سابقًا. كمــــــا يبرز مشــــــروع “مزرعة حتّــــــا للفراولة” بوصفه نموذجًــــــا آخر لهذا بالقرب من ســــــد حتّا، وتضم 2022 التوجّه. فقد تأسّسَــــــت المزرعة عام نبتة، وبيتًا زراعيًا 6,000 منطقتين للزراعة: حقلا مفتوحًا يحتوي على
[L-R] Pineapple trees are pictured at a smart farm in the desert in Dubai. © Getty Images. A 400 hectare wheat farm in the desert in Sharjah. Wheat is pictured at a newly launched 400 hectares farm in Sharjah's Mleiha, which has turned a UAE desert into a green land with the aim to further expand and reduce imports, in Mleiha area, Sharjah. © Reuters
ويعكــــــس هــــــذا التحوّل مدى التطــــــور الذي حققته الدولــــــة في قطاعها مزرعة تعتمد 38,000 الزراعــــــي. فاليوم، تضم دولة الإمارات أكثــــــر من أنظمة إنتاج متنوّعة، تتراوح بين الزراعة العضوية والزراعة المائية دون مزرعة فقط في أوائل ســــــبعينيات القرن 4,000 تربة. ويُقارن ذلك بنحو الماضي، في دلالة واضحة على التحوّل الكبير الذي طرأ على المشــــــهد الزراعي خلال بضعة عقود. بــــــرزت الزراعة المائية كأحد أهم النمــــــاذج الزراعية في دولة الإمارات، إذ توفّر بديلا أكثر اســــــتدامة للزراعة التقليدية، من خلال اســــــتخدام في المئة أقل من الميــــــاه مقارنة بالزراعة القائمة على 90 ما يصل إلى التربة. ومن خلال استغلال مســــــاحات أصغر بكثافة أعلى وزيادة عدد النباتــــــات، يمكن لهذه الأنظمــــــة تحقيق إنتاجية تصل إلــــــى نحو أربعة أضعاف ما تحققه الزراعة التقليدية. ووفقًا للبيانات الرســــــمية، يغطي في المئة من الطلب 20 الإنتاج المحلــــــي من الخضروات اليوم أكثر من في سوق دولة الإمارات. وقد أثبت التوجّه نحو تعزيز الإنتاج المحلي - الذي تسارع خلال جائحة - جدواه في الوقت الراهن. 19- كوفيد في هذا السّــــــياق، قال سكاي كورتز، المؤسِّس والرئيس التنفيذي لشركة “بيور هارفســــــت ســــــمارت فارمز”، في تصريح لصحيفة “ذا ناشيونال”: “بعد الصدمة التي أحدثتها الجائحة، والتي كان لها آثار معقّدة وطويلة الأمد، عزّزت دولة الإمارات اســــــتثماراتها في البنية التحتية لسلاســــــل الإمداد. واليوم، باتت قادرة على اســــــتيعاب صدمات من هذا النوع، في ظل عدد سكان محدود نسبيًا، وتوافر الموارد المالية، وتعدّد المنافذ التي يمكن من خلالها تأمين الإمدادات.”
food logistics infrastructure and announced an investment of USD 1 billion [AED 3.67 billion] in the UAE-India Food Corridor in 2023. The initiative to connect Indian farms directly to UAE ports throughout the food production value chain came into agreement a year earlier. Similarly, Emirates Development Bank launched the UAE’s first agritech financing programme in mid-2023, allocating AED 100 million to support local farmers, growers, and food technology providers aiming to modern- ise operations. The programme provides up to AED 5 million in financing for agritech adoption, offering up to 90 per cent loan-to-value ratios and 10-year tenors. In 2024, the MOCCAE-led Plant the Emirates initiative launched the Na- tional Agricultural Centre [NAC] to promote local farming, hoping to ex- pand the number of farms in the country by 20 per cent over the follow- ing five years. Regional players like Agthia Group have reinforced their commitment to this ecosystem. Through brands across water, flour, food and dates - includ- ing Al Ain Water, Grand Mills, Al Ain Food, Al Foah and Date Crown - and a workforce of more than 12,000 people, the company confirmed that its operations across the UAE continue to run normally, backed by contingen- cy measures designed to ensure the reliable supply of everyday essentials. In the northern emirates, Silal is expanding operations in Ras Al Khaimah in collaboration with NAC. The first phase of the initiative will begin in the Al Hamraniyah area, where Silal will commence operations as part of joint efforts to enable farmers to improve productivity and market their prod- ucts more efficiently. Silal and the NAC will also establish a dedicated crop collection centre to streamline the receipt, distribution, and marketing of agricultural produce.
The scale of that transformation is striking. Today, there are more than 38,000 farms across the UAE employing a range of agricultural systems, from organic cultivation to soil-free hydroponic methods. That compares with around 4,000 farms in the early 1970s, reflecting how dramatically the agricultural landscape has changed in just a few decades. Hydroponic farming has emerged as one of the UAE’s most important agricultural models, offering a more sustainable alternative to tradi- tional cultivation by using up 90 per cent less water than soil-based farming. By using smaller areas more intensively and increasing plant density, these systems can also deliver yields close to four times those of conventional agriculture. According to official data, local vegetable production now covers more than 20 per cent of UAE market demand. The move toward local production - accelerated during the Covid-19 pan- demic - is now proving its value. “After the shock of Covid, which was quite sustained and problematic, the UAE invested even more in its supply chain infrastructure,” Sky Kurtz, Founder and Chief Executive of Pure Harvest Smart Farms told The National . “The country is able to absorb a shock like this. There’s a relatively small population, plenty of wealth to solve it, and there are many other borders.” Pure Harvest is a perfect example for this movement. By using sun- drenched greenhouses that control temperature and humidity, the ag- ribusiness grows a variety of crops at its three indoor farms in the UAE, including tomatoes, green vegetables, strawberries, blackberries and oth- er fruit. According to Pure Harvest, its farms produce about 120,000 kilo- grams of fruit each week and production has continued at a steady pace. This indoor farming evolution is bolstered by massive investment. Dur- ing the pandemic, companies such as Sharaf Group saw the potential for a
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online