ACTUALITÉS À TRAVERS LE PAYS, UNE ROCK STAR MUNICIPALE!
MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca
sein d’un organisme fort et en santé. «J’ai toujours réussi à rassembler les maires du Canada autour de beaux projets, avance celui qui est aussi représentant des municipalités bilingues du Québec. Charlie Clark, le maire de Saskatoon, a fait une entrevue et a dit: Scott, tu es une rock star municipale. Merci pour tout ce que tu fais pour nous et nos municipalités. C’est un maire d’une grande ville, ce n’est pas rien! C’est bon de recevoir ce style d’encouragements.» Cet homme, qui n’aimait pas les bancs d’école, a littéralement gagné sa place dans l’organisation, non pas parce qu’il serait un fin renard, mais bien parce qu’il porte l’amour et le respect du travail de chacun, qu’il est un homme d’action, de solutions constructives et qu’il est un acteur de chan- gement. En moins de temps qu’il n’en faut, lors de sa première élection, il fait construire un parc pour les enfants et les adolescents de sa municipalité rurale et réussi même à y établir un CPE. D’ailleurs, dans ses brefs moments de découragements, on peut le retrouver sur ses patins sur cette patinoire. Il retrouve son sourire à l’instant. Scott Pearce a reçu la médaille du Jubilée du diamant de la Reine Elisabeth II pour son implication auprès des municipalités cana- diennes. Prêt à répondre à son téléphone en pleine nuit pour aider un concitoyen, un collègue ou un ami (les citoyens ont tous son numéro personnel), on peut considérer son investissement comme une véritable dévotion.
Scott Pearce a d’abord gagné la confiance des citoyens de Gore pour qui il dirige le canton depuis bientôt 20 ans. Puis, dans l’espoir de pouvoir discuter d’un règlement sur l’un des lacs à moteur de sa municipalité -juridiction fédérale-, il s’implique dans la Fédération canadienne des municipalités (FCM) moins de 4 ans après son élection. Cette organisation, qui réunit des élus municipaux «across the country», man- quait cruellement de représentants du bas Canada. Il est tombé en amour avec l’organisation. Canadien dans l’âme, québécois dans le cœur, cet anglophone provenant de la banlieue de Montréal, qui s’exprime avec un léger accent dans la langue de Molière, voulait donner une voix à sa municipalité et un pouvoir à toutes celles du Québec. Préfet de la MRC d’Argenteuil depuis 2014, cet ancien tenancier de bar a convaincu plus de 120 municipalités du Québec à devenir membres de la FCM. Il a tissé des liens autant entre les francophones du Québec qu’avec tous les élus du reste du Canada, de la Nouvelle-Écosse à la Colombie-Britan- nique, pour devenir le porteur des besoins des banlieues et des régions rurales numéro 1. Scott Pearce a été élu président de la FCM par ses pairs en juin dernier au
Scott Pearce devant le bâtiment de la MRC d’Argenteuil. —photo Mylène Deschamps
L’importance du FCM Lors de ses débuts avec l’organisation, le FCM a convaincu le gouvernement fédéral de créer un fonds pour les municipalités pour atténuer les effets pervers des gros programmes fédéraux, «qui ne sont pas faits pour les plus petites municipalités», dit-il. Le maire souligne qu’il peut coûter près de 200 000 $ juste en analyse de toutes sortes pour déposer un projet. «Si je suis refusé, c’est de l’argent perdu pour mes contribuables. Donc, on ne s’essayait même pas. Avec ce Fonds, c’est de l’argent qui vient directement chez nous.» Le programme de taxes d’essence du Canada est transformé en Fonds pour le développement des collectivités du Canada (FDCC). «La beauté de ce programme est
qu’il est très large, souligne le président du comité sur les finances et d’audit de la FCM. Les municipalités, ce sont des gou- vernements de proximité. On connaît nos besoins locaux. Il nous donne l’argent, on fait la reddition de compte et le gouvernement voit que c’est bien investi!» Pour notre MRC, ces fonds représentent plus de 2,2 millions à investir annuellement, dont pour des projets d’infrastructures. Durant la pandémie, Argenteuil a reçu plus de 4,4 millions par année, puisque le fonds a été doublé durant deux ans. «Ce sont de gros sous pour des petites municipalités comme nous!», renchérit celui qui affirme que tout se décide là! Bien que le conseil négocie pour SUITE À LA PAGE 6
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