Les avancées académiques, de 2020 à 2025 : Morseletto, Konietzko, Taveras-Dalmau, Fischer Depuis 2020, la recherche académique reprend ces traits et les met à l’épreuve. En 2020, Piero Morseletto confirme la distinction : régénérer, c’est promouvoir la capacité d’auto- renouvellement des systèmes naturels. Il relève aussi le caractère « symbolique et évocateur » du concept, tant que les cas restent sans chiffres. En 2023, Jan Konietzko, Ankita Das et Nancy Bocken publient une revue systématique des modèles d’affaires, dans Sustainable Production and Consumption . Leur constat : durable, circulaire et régénératif sont trois paradigmes distincts, et non trois degrés d’une même logique. Le modèle durable vise l’efficience et la réduction des impacts négatifs dans le modèle existant. Le modèle circulaire optimise les flux de matière. Le modèle régénératif demande un changement de référentiel : la co-évolution avec les systèmes socio- écologiques, l’ancrage dans un territoire, une vision systémique qui intègre la dimension humaine. En 2025, Vanessa Taveras-Dalmau, Susanne Becken et Ross Westoby passent en revue 320 articles publiés de 2007 à 2023, dans la revue Ambio . Ils en tirent sept principes, de la transformation intérieure au travail avec le lieu comme système vivant. Leur conclusion : la régénération est un paradigme large, encore en construction, dont les règles et les normes restent peu articulées. Ils mettent en garde : le champ pourrait suivre la voie du développement durable, en gardant seulement ce qui est compatible avec le modèle en place. Notre page sur la visée régénérative présente cette revue de 320 articles . La même année, Fischer, Farny, Pacheco-Romero et Folke définissent la régénération à l’échelle du territoire, et HEC Paris décrit le business régénératif par sept attributs : la section 12 les présente. Ces travaux confirment les quatre traits et y ajoutent deux constats : le régénératif est un paradigme distinct du durable et du circulaire, et il reste à outiller. Ces quatre traits donnent son contenu à l’étape. La suite montre ce que le mot devient quand il entre dans l’entreprise : sur un produit certifié, ici, puis dans les plans des grands groupes. La pratique : après le net zéro, le régénératif attesté sur un produit Une réponse existe déjà au niveau du produit : une régénération nommée, attestée par un tiers et vendue. Elle porte un engagement à l’échelle la plus concrète : le produit vendu.
Le manuel du net zéro impacts · Nous Sommes Vivants
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