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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 23 FÉVRIER 2023
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ville de Casablanca témoignent un intérêt tout particulier pour ce projet. Et avec les différentes autorités locales et nationales, nous sommes tous mobilisés pour trouver le financement qui est facilement à la portée de la région. F.N.H. : Comment se profile la saison touristique 2023 en général pour la destination Maroc, et Casablanca en particulier ?
O. C. A. : Le Royaume du Maroc a bénéficié d’une très bonne image de sécurité au niveau sanitaire, et cela a conforté la reprise au niveau du secteur touristique. En plus, son attractivité, son soleil et ses espaces naturels font toujours la une des top ten chez les clients européens. Partant, la tendance
Le palais de la foire de Casablanca sera prochainement transformé en un centre de réunions et d’expositions.
est bonne pour le Maroc. Les commandes sont parfaitement alignées avec de futurs bons résultats. En effet, depuis début février 2023, nous voyons que les réservations augmentent progressivement chez tout le monde, et particulièrement à Marrakech et Agadir. Pour Casablanca, le challenge en 2023, c’est de retrouver les chiffres de 2019. C’est-à-dire plus d’1,6 million de visiteurs étrangers qui puissent rester au moins deux nuits et plus, sachant que la moyenne natio- nale est de 2,3 nuits. A Casablanca, nous espérons les garder plus longtemps que la moyenne nationale et, pour cela, nous avons une stratégie et pouvons compter sur plusieurs projets qui seront achevés cette année. Nous avons l’ouverture de l’église du Sacré cœur au mois de mars, qui a été com- plètement rénovée par Casa Patrimoine, avec un budget de 40 à 50 millions de DH. Elle sera disponible pour de grands évènements culturels et des animations spéciales (festival, jazz, théâtre, conférence, etc.) à partir d’avril-mai prochain, et pourra accueillir des évènements de 600, voire 800 personnes. Nous avons aussi l’ouverture prochaine du quai de croisière qui s’étend sur 600 mètres. Cela permettra de recevoir plus de croisiéristes. Cette année, il y aura également l’ouverture du grand théâtre de Casablanca, des lignes 4 et 5 du Tramway de Casablanca ainsi que de la première ligne Busway dans la capitale économique du Royaume. F.N.H. : Je pense que toutes ces actions que vous avez citées figurent dans votre plan stratégique 2023-2027. Y en a-t-il d’autres que vous voudriez partager ? O. C. A. : Oui. Avant de poursuivre sur les autres actions que nous envisageons cette année, j’aimerais signaler que notre plan
stratégique se base sur le plan régional Cap 2027 que la région a voté, et qu’elle va définitivement agréer lors de sa session biannuelle prévue en mars. Il y a également le plan de développement communal que la ville a acté. Dans ces deux feuilles de route, le Conseil régional de Casablanca-Settat et la Commune de Casablanca montrent leur intérêt pour les industries touristiques, à travers trois axes prioritaires à développer. Le premier, ce sont les congrès, les incen- tives et les expositions. Le second, c’est le développement des petites entreprises aux belles réalisations touristiques dans le monde et le territoire rural. Et le troisième, ce sont les weekends de loisirs, culture, évènement, festival que nous sommes en train de travailler. Maintenant, s’agissant des actions à venir qui vont avoir une incidence sur l’attractivité de Casablanca et donc sur son tourisme, il y a d’autres projets. J’aimerais revenir d’abord sur la transformation du palais de la foire de Casablanca pour vous dire qu’elle sera effective en juillet 2024. Nous sommes en train de travailler à l’organisation d’un congrès qui accompagnera son inaugura- tion, et notre objectif est de profiter de cette infrastructure pour transformer Casablanca en capitale du MICE (Meeting, Incentive, Congrès Events). A noter qu’en plus de ce chantier, nous avons de très beaux espaces (des chapiteaux, de belles salles de réunion dans les meilleurs hôtels ici à Casablanca, à El Jadida ou à Bouznika). Nous prévoyons aussi le lancement du grand palais des congrès et travaillons sur le développement du tourisme rural pour faire la promotion de tous les produits merveilleux qui existent dans la région.
Bref, l’industrie touristique reprend des couleurs dans la région Casablanca-Settat d’une manière officielle, car elle est deve- nue une destination touristique même pour les nationaux, avec le shopping, le médi- cal, les études, ses stations traditionnelles (habbous, ancienne médina), ses forêts de Benslimane et de Bouskoura ainsi que ses 235 km de côtes balnéaires. D’ailleurs, la région nous a demandé de réfléchir aux activités sportives et de loisirs qui pourront être développées sur tout ce littoral qui va de Sidi Bennour, Oualidia jusqu‘à Bouznika. F.N.H. : La mise en œuvre de ce plan va certainement demander de travailler avec des partenaires. Qui sont-ils et sur quels axes votre coo- pération sera-t-elle orientée ? O. C. A. : Comme vous le savez, le CRT est composé des autorités locales, avec son président d’honneur qui est le Wali, des élus de la région et de la ville ainsi que de tous les professionnels du tourisme. Nos premiers partenaires sont naturellement la région et la ville. Ces deux institutions nous aident à prendre de l’élan dans la mise en œuvre des différentes stratégies que nous élaborons. Nous avons aussi un par- tenariat particulier avec l’Office national du tourisme (ONMT) qui grandit sans cesse, parce que l’ONMT veut véritablement faire de Casablanca une image supplémentaire et complémentaire des autres destinations phares du Maroc. Sans oublier la SDL Casa Events et Animations qui est également un partenaire du développement du tou- risme, puisqu’elle nous accompagne dans les campagnes de promotion nationale et internationale. ◆
Pour Casablanca, le challenge en 2023, c’est de recevoir plus de 1,6 million de visiteurs étrangers qui puissent res- ter au moins deux nuits et plus.
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