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Clarence-Rockland s’engage à protéger les biens publics et municipaux. Lors de sa réunion du comité plénier du 18 octobre, le conseil municipal de Clarence- Rockland a discuté d’un rapport concernant VOQSPKFUEFWJEÊPTVSWFJMMBODF&OSBJTPOEF l’augmentation des graffitis, des décharges illégales et des vols dans les parcs locaux, le département de l’application des lois municipales recommande que des caméras soient installées dans les zones à fort taux d’incidents et surveillées à distance pour aider les agents à être encore plus efficaces. Le conseil municipal a approuvé un projet pilote de caméras dans le budget d’immobi- lisations de 2021, en réservant 15 000 $ pour leur achat et leur installation. La Cité a consulté les gouvernements provinciaux concernant ses responsabilités en vertu de la Loi sur la protection des renseignements personnels sur la santé (LPRPS) et de la Loi sur l’accès à l’information municipale et la protection de la vie privée (LAIMPVP), qui établit les règles de collecte, d’utilisa- tion et de divulgation des renseignements personnels. Le conseil de Clarence-Rockland s’engage à protéger la sécurité et la vie privée de ses citoyens, mais il doit trouver un équilibre

The City of Clarence-Rockland is cracking down on theft and graffiti in its neighbourhood parks. —archive photo

avec la protection des biens publics et muni- cipaux. Il intégrera les meilleures pratiques de sécurité à l’utilisation responsable de la

technologie, et toute information personnelle saisie par la vidéosurveillance restera pri- vée, confidentielle et sécurisée, sauf en cas

d’exemption légale ou dans les situations décrites par cette politique.

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Les services de courrier électronique ont été interrompus au bureau municipal de Clarence- Rockland à la suite d’une cyberattaque. L’enquête se poursuit sur cet incident. —archive photo

bring us back online and provide results in the investigation,” said Clarence-Rockland Mayor Mario Zanth. “Our goal is to be fully transparent once this process ends and to communicate with residents once this investigation is complete.” The Ontario Provincial Police (OPP) have been informed, and no further information will be released in order to preserve the integrity of the investigation. “The investigation is still ongoing,” said Zanth, “and the municipality will release information as it sees fit to do so pending JOGPSNBUJPO GSPN UIF JOWFTUJHBUJPO8FSF obviously upset that this has happened. It’s caused a huge issue in communication.”

CHRISTOPHER SMITH christopher.smith@eap.on.ca

Clarence-Rockland was the victim of a cybersecurity attack Monday and experts are still identifying the targets. The City of Clarence-Rockland has disabled its email service at the municipal office after experiencing a cybersecurity attack on Monday, October 25. The munici- pality is still investigating the extent of the attack, as well as what data was affected, and cybersecurity experts have been called in to right the situation. i8FSFXPSLJOHXJUIDZCFSFYQFSUTJOUIF field, and we have full confidence in them to

Les chauffeurs bénévoles offrent du transport à des gens de tout âge dans la région de Prescott-Russell. Volunteer drivers offer transportation in Prescott- Russell to people of all ages.

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Country Wifi, a local Internet service provider for the Clarence-Rockland area, is not worried about a plan by Rogers Communication to expand into the region. —stock photo Pixabay

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" $ 5 6 " - * 5 4  r  / & 8 4 NOUVEAU PROGRAMME PROVINCIAL DU RECYCLAGE DÈS 2023 GÉRARD MALO

Hawkesbury-ouest. «Si on réparti le coût annuel de 250 000 dollars sur une base résidentielle, a-t-il expliqué, le nouveau modèle réduira de 50 à 60 dollars par année la facture moyenne de l’impôt foncier.» Si c’est nouveau en Ontario, il est utile de préciser qu’un programme de ce genre existe déjà depuis un certain temps dans l’ouest canadien. Son but premier est d’inciter les fabricants à réduire l’emballage. Parce que l’idée première du recyclage c’est la réduction dira Robert Leeèbvre. «On sait tous que quand on achète certains produits, il y a beaucoup d’emballage qui n’est pas WSBJNFOUOÊDFTTBJSF&OàOEFDPNQUF DFTU la meilleure chose.» Présentement ce qu’on peut mettre dans les boites bleues varie d’une municipalité à l’autre. Le programme des boites bleues sera rendu uniforme partout en Ontario durant la période de transition, de 2023 à &UDFTUBMPSTRVFMFTQSPEVJUTFUMFT emballages à usage unique, qui servent à consommer des aliments et des breuvages, comme les gobelets, les bâtonnets, les pailles et la coutellerie de plastique pourront

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Le gouvernement ontarien va bientôt rendre les fabricants et les commer- çants entièrement responsables de la totalité des coûts du programme des boites bleues de recyclage. À compter de juillet 2023, six localités des Comtés unis de Prescott et Russell seront les premières municipalités de la région et parmi les premières en Ontario à adopter le nouveau modèle axé sur la responsabilité des fabricants. Jusqu’à maintenant, les municipalités sont responsables de plus de la moitié des coûts de leur programme de recyclage et de la cueillette des boites bleues, alors que les fabricants assument de 40 à 50% des coûts. «Présentement, le coût pour la ville est de 250 000 dollars par année», a affirmé Robert Lefebvre. Ce conseiller municipal de Hawkesbury s’occupe du dossier recyclage depuis la fin des années 80 alors qu’il était directeur du canton de Champlain et de

Les conteneurs en plastique, les vieux journaux, les boîtes de conserve, les bouteilles et autres matériaux recyclables continuent de s’entasser dans l’entrepôt de Recycle Action pour être triés, emballés et finalement expédiés aux négociants en matériaux recyclables. —photo Gérard Malo

être déposés dans les boites bleues. De plus, la province entend introduire le nou- veau programme de boites bleues dans les immeubles d’appartements, certains établissements de soins de longue durée, les maisons de retraite et les écoles. On prévoit aussi installer des bacs de recyclage dans les parcs, les terrains de jeu et les arrêts de transport en commun. À Hawkesbury, ce sont des employés municipaux qui font la collecte des boites bleues des résidences, alors que dans les secteurs industriels et commerciaux ainsi que dans les écoles, la collecte est faite par la compagnie Recycle Action. C’est un centre de dépôt et de tri des matières recyclables. On y traite le papier, le carton, le verre, le plastique, la styromousse blanche, les métaux ferreux et l’aluminium. Recycle-Action offre aussi des ser- vices connexes comme la destruction de documents confidentiels et la location de conteneurs aux commerces et industries. Recycle-Action est également un centre de dépôt reconnu par le programme ontarien de récupération des déchets électroniques. Robert Lessard est directeur des opérations chez Recycle Action. Il se dit un peu inquiet en ce qui concerne l’avenir de l’entreprise.

« Je m’inquiète d’une rumeur voulant que la province entend procéder par appels d’offres pour la cueillette et la gestion du recyclage en vertu du nouveau programme. Si cette rumeur se concrétisait, il nous serait difficile de nous retrouver en compétition avec EFTHÊBOUTDPNNF8BTUF.BOBHFNFOUv Robert Lessard espère qu’au moins Re- cycle Action aura la chance de soumissionner pour la cueillette dans les petits villages des comtés unis pour être en mesure de sauver des emplois. « J’ai 34 employés, des gens qui ont des défis à l’employabilité, des handicaps intellectuels, des analphabètes ainsi que des retraités de 65 ans et plus. Si on ne peut pas être compétitifs dans les appels d’offres, c’est certain que la fermeture du centre sera inévitable. On veut juste avoir la chance de soumissionner. » La transition vers le programme unifié des boites bleues commencera le 1er juillet 2023 à Hawkesbury, dans les canton de Hawkes- CVSZ&TU EF$IBNQMBJOFU MBNVOJDJQBMJUÊ de Russell, ainsi qu’à Clarence-Rockland et EBOTMBNVOJDJQBMJUÊEF-B/BUJPO©"MGSFE Plantagenet, ce sera le 1er octobre 2023 et à Casselman, cette transition débutera le 31 décembre 2023.

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UN PROGRAMME DE RECYCLAGE DES MASQUES À USAGE UNIQUE POUR LE CSDCEO ont été installées dans les écoles et dans

CHARLES DUROCHER charles.durocher@eap.on.ca

du CSDCEO, Eugénie Congi, tenait à souligner l ’ i m p o r - tance de ce programme de recy- clage pour le conseil scolaire. « Ce nouveau programme de recy- clage des masques à usage unique vient réduire notre empreinte écologique et vient

stimuler chez les élèves et les membres du personnel une conscience écocitoyenne. C’est un exemple concret de l’innovation qui existe quotidiennement dans nos écoles catholiques de langue française. Depuis le début de la pandémie, nous travaillons en étroite collaboration avec le Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO) et le ministère de l’Éducation de l’Ontario pour assurer la santé et le bien-être de nos élèves, de leurs familles, des membres de notre personnel et toute notre communauté scolaire. »

les bureaux administratifs du CSDCEO. Les élèves et les membres du personnel pourront donc d é s o r ma i s recycler leurs masques à usage unique plus facilement. La directrice de l’éducation et secrétaire

Des stations de dépôt de masques ont été installées dans les écoles et dans les bureaux administratifs du CSDCEO, ce qui permettra aux élèves et aux membres du personnel de recycler leurs masques à usage unique plus facilement.

Le Conseil scolaire de district catholique de l’Est ontarien (CSDCEO) a annoncé, le 25 octobre dernier, la mise en place d’un programme de recyclage des masques à usage unique dans ses écoles et dans ses bureaux administratifs. L’initiative s’inscrit dans le volet éco- citoyenneté du nouveau Plan stratégique Innovation 2021-2025 du conseil scolaire. Ainsi, des stations de dépôt de masques

UN HALLOWEEN AVEC LE CLUB OPTIMISTE

Les membres du Club Optimiste de Bourget, costumés ou non, ont partagé l’esprit d’Halloween en tenant un kiosque, le 31 octobre au Centre communautaire, pour distribuer des friandises aux petits «fantômes» et «gobbelins». Les bénévoles ont distribué des friandises à plus de 100 enfants qui se sont arrêtés malgré le temps pluvieux du dimanche. —photo fournie

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LES NATIONALS TIENNENT BON FACE AUX 73’S

The Rockland Nationals stopped a last-minute comeback effort by the Kemptville 73’s to win 4-3 on October 31. —photo Charles Durocher

Les 73’s de Kemptville se sont faits menaçant en fin de match, mais les Nationals de Rockland ont su conserver leur avance pour l’emporter 4-3 le 31 octobre. —photo Charles Durocher

CHARLES DUROCHER charles.durocher@eap.on.ca

Canada Hockey League Junior A (CCHL), les 73’s de Kemptville. Les visiteurs n’ont pas perdu de temps à imposer leur rythme de jeu aux Nationals en première période. Ils semblaient plus rapides que les Nats, se jetant les premiers sur les rondelles libres et remportant la majorité de leurs batailles à un contre un. Les efforts des 73’s ont porté fruit lorsque Matthew York a inscrit le premier but du match sur un tir de la pointe, aidé par Chase Lammi et Patrick Larkin. Cepen- dant, les Nats ont obtenu quelques bonnes

chances de marquer en avantage numérique vers la fin du premier engagement, ce qui a semblé redonner espoir à l’équipe locale. Les 73’s ne semblaient plus aussi rapides en deuxième période qu’ils ne l’étaient au début du match et les Nats en ont profité quand Jack Meloff a inscrit le premier but des siens sur un tir de la pointe, aidé par William Collins et Gabriel Filion. Giovanni Morneau en a rajouté cinq minutes plus tard en infériorité numérique, inscrivant le deuxième but des siens sans aide après avoir servi une tasse de café au gardien des 73’s, Tyler Laureault. Les Nats ont maintenu la pression sur leurs adversaires durant le deuxième engagement. Manny Cabral est parvenu à doubler l’avance des siens sur des passes de Dean Taylor et de Dylan Blue avec cinq minutes à écouler au deuxième vingt. Les Nats ont continué leur bon travail en troisième période et Collins a surpris le gar- dien des 73’s en contournant son filet avant d’y loger la rondelle, aidé par Isaac Landry et Hugo Marcil. Toutefois, les 73’s n’avaient pas dit leur dernier mot, et les visiteurs ont entamé une remontée in extremis en fin de troisième période, lorsque Grant Eastwood a repéré Larkin devant le filet, qui a inscrit son deuxième point du match. Les 73’s ont retiré leur gardien avec deux minutes à écou- ler et Lammi s’est emparé d’un retour de Larkin avant de déjouer le gardien des Nats, Jack McGovern, pour réduire l’écart à un but. Les 73’s se faisaient menaçants alors que s’écoulaient les dernières secondes du match, mais les Nats ont su conserver leur avance pour finalement l’emporter par la marque de 4-3.

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Les Nationals de Rockland ont freiné une remontée in extremis des 73’s de Kemptville pour finalement l’emporter par la marque de 4-3, le 31 octobre dernier. Le défi s’annonçait de taille pour les Nationals en cet après-midi d’Halloween, alors qu’ils recevaient la meilleure équipe de la division Robinson dans la Central

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Dumardi au jeudi de 11 h à 2 h Vendredi de 11 h à 8 h

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Bertrand Castonguay Président • President bertrand@eap.on.ca Yvan Joly Directeur des ventes Sales director yvan@eap.on.ca

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GREGG CHAMBERLAND Rédacteur en chef intérim Acting Editor-in-Chief gregg.chamberland@eap.on.ca Gilles Normand Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais, Carl Lalonde Infographie et prépresse / Layout & Prepress infographie@eap.on.ca Publicité • Advertising: yvan@eap.on.ca

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Santé masculine : QUATRE ENJEUX PRIMORDIAUX

D’une année à l’autre, la Fondation Movember fait montre d’une créati- vité sans limites pour sensibiliser la population aux problèmes de santé des hommes et pour recueillir des fonds. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les quatre grandes préoccupa- tions qui motivent ce noble mouvement. 1. CANCER DE LA PROSTATE Selon les statistiques de Movember, un homme sur huit recevra un diagnostic de cancer de la prostate au cours de sa vie. Si certains s’en sortent sans séquel- les, d’autres n’ont malheureusement pas cette chance... Financer la recherche pour trouver des traitements toujours plus efficaces est l’une des principales missions de l’organisation. 2. CANCER TESTICULAIRE Le cancer testiculaire est le type de can- cer le plus répandu chez les 15-29 ans. Heureusement, le dépistage précoce augmente significativement les chances de survie. Ainsi, la Fondation Movember et l’organisme Cancer testiculaire

Canada encouragent les hommes à pro- céder régulièrement à un auto-examen de leurs testicules et à consulter un spé- cialiste en présence de symptômes. 3. SANTÉ MENTALE Chaque jour, sept Canadiens se sui- cident (en moyenne) et une mauvai- se santé mentale est généralement à l’origine de ce geste désespéré. Toute l’année, Movember promeut divers programmes qui aident les hommes à obtenir du soutien lorsqu’ils vivent des situations difficiles affectant leur équili- bre psychologique. 4. INACTIVITÉ PHYSIQUE La sédentarité est un fléau qui ne cesse de gagner de l’ampleur sur la planète. Ses conséquences sur la santé sont désas- treuses : problèmes cardiaques, obésité morbide, cancer du côlon, etc. Movember incite les hommes à s’activer, notamment par l’entremise du défi MOVE, qui se déroule en novembre.

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AVIS D’ADOPTION DU RÈGLEMENT No. 2021-90 REDEVANCES D’AMÉNAGEMENT 2021 SOYEZ AVISÉS que le conseil de la Cité de Clarence-Rockland a adopté le règlement no. 2021-90 établissant les redevances d’aménagement, le 18 e jour d’octobre 2021, conformément à l’article 2 de la Loi de 1997 sur les redevances d’aménagement. SOYEZ AUSSI AVISÉS que toute personne ou organisme peut faire appel au Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire (TOAT) aux termes de l’article 14 de la loi, à l’égard du règlement sur les redevances d’aménagement, en soumettant au plus tard le lundi 29 novembre 2021, un avis d’appel indiquant l’objection au règlement et les raisons appuyant cette objection à la greffière de la Cité de Clarence-Rockland. Les appels déposés au bureau de la greffe situé au 1560 rue Laurier, Rockland Ontario, K4K 1P7, serons acceptés le ou avant le 29 novembre 2021. Un frais de traitement sera payable au bureau de la greffe avec la demande d’appel. L’appelant doit contacter le Tribunal ontarien de l’aménagement du territoire (TOAT) afin d’accéder aux formulaires et frais provinciaux applicables. Les frais indiqués dans ledit règlement s’appliqueront à tous les nouveaux développements résidentiels et non-résidentiels, sujets à certains termes, conditions et dérogations limités tels qu’identifiés. Les redevances d’aménagement à l’échelle municipale sont perçues pour les nouveaux développements pour payer l’augmentation des frais en capital reliés à la fourniture de services municipaux tels que la bibliothèque publique, les parcs et services récréatifs, services de règlements municipaux et les études reliées au développement. L’annexe 1 établit les frais de redevance d’aménagement applicables pour l’ensemble de la Cité de Clarence-Rockland pour les services réduits seulement. Les redevances d’aménagement sont imposées sur le développement de tous les terrains situés à l’intérieur des limites de la Cité de Clarence- Rockland et par conséquent aucune carte n’est fournie avec cet avis. Les redevances d’aménagement reliés aux services non-réduits de la Cité demeureront perçues tel que permis par la législation conformément au règlement 2019-85. Les redevances d’aménagement imposées sous le règlement 2021-90 entreront en vigueur le 19 octobre 2021. Des copies du règlement sur les redevances d’aménagement sont disponibles pour consultation durant les heures d’ouverture (jours de la semaine de 8h30 à 16h30) au bureau de la municipalité situé au 1560 rue Laurier, Rockland et sur le site web au www.clarence-rockland.com. Pour toutes questions techniques, veuillez communiquer avec Frédéric Desnoyers, trésorier (613) 446-6022 poste 2205 ou fdesnoyers@clarence-rockland.com. Daté à la Cité de Clarence-Rockland ce 29 e jour d’octobre 2021.

NOTICE OF ADOPTION BY-LAW No. 2021-90 2021 DEVELOPMENT CHARGES

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TAKE NOTICE that the Council of the City of Clarence-Rockland passed Development Charge By-law No. 2021-90 on the 18th day of October, 2021, under Section 2 of the Development Charges Act, 1997. AND TAKE NOTICE that any person or organization may appeal to the Ontario Land Tribunal (OLT) under Section 14 of the Act, in respect of the Development Charges By-laws, by filing with the Clerk of the City of Clarence- Rockland on or before Monday, November 29, 2021, a notice of appeal setting out the objection to the By-law and the reasons supporting the objection. Appeals filed with the Office of the Clerk at 1560 Laurier Street, Rockland Ontario K4K 1P7, will be accepted on or before Monday, November 29, 2021. A processing fee will be payable to the City of Clarence-Rockland Clerk’s Office with the appeal application. The appellant is advised to contact the Ontario Land Tribunal (OLT) to access required forms and applicable Provincial fees. The charges in the aforementioned by-law will apply to all new residential and non-residential development, subject to certain terms, conditions and limited exemptions as identified therein. City-wide development charges are levied against new development to pay for the increased capital costs related to the provision of such municipal services as Library Services, Parks & Recreation, By-law Enforcement, and Development Related Studies. Schedule 1 below sets out the development charge rates applicable throughout the City of Clarence-Rockland for ‘’Soft’’ services only. Development charges are imposed on the development of all lands located within the geographic boundary of the City of Clarence-Rockland and therefore no map has been provided as part of this notice. Development Charges related to the City’s ‘’Hard’’ Services will continue to be levied as permitted under the legislation under By-law 2019-85. The development charges imposed under By-law 2021-90 come into effect on the 19th day of October, 2021. Copies of the complete Development Charge By-law are available for examination during regular business hours (weekdays from 8:30 a.m. to 4:30 p.m.) in the offices of the municipality located at 1560 Laurier Street, Rockland, and on the website at www. clarence-rockland.com. Technical inquiries should be directed to Frederic Desnoyers, Treasurer at (613) 446-6022 ext. 2205 or fdesnoyers@clarence-rockland.com. Dated at the City of Clarence Rockland this 29 th day of October, 2021. Monique Ouellet, Clerk City of Clarence-Rockland 1560 Laurier Street, Rockland ON K4K 1P7 Email: mouellet@clarence-rockland.com

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AVIS DE DISSOLUTION - Prenez avis que le Club de L’Amitié, ayant son siège social au 562, rue Principale, Grenville-sur-la-Rouge (Québec), a déclaré son intention de se dissoudre. RECHERCHE WANTED RECHERCHE COVOITURAGE DE CASSELMAN À ORLÉANS, pour le travail, du lundi au vendredi; LOOKING FOR CARPOOLING FROM CASSEL- MAN TO ORLEANS, for work, Monday to Friday; pour renseignements - for information, Ginette 613-291-6495. PERSONNEL PERSONAL DISTRICT 90-07. Si vous voulez boire et le pouvez, C’EST VOTRE AFFAIRE! Si vous voulez arrêter et ne le pouvez, C’EST NOTRE AFFAIRE! AA , 613-872-1925 OU 450-495-1925...

www.aa.org PRIÈRES PRAYERS MERCI AU SACRÉ-COEUR pour faveur obtenue.

Que le Sacré-Coeur de Jésus soit loué, adoré et glori fi é à travers le monde entier pour l’éternité. P.L. PROCHAINS ÉVÉNEMENTS COMING EVENTS GOOD NEWS, FOR HINDI AND URDU SPEA- KING PEOPLE. A prayer group has started every Saturday, 4pm to 5pm; contact Pastor Emanuel Khokhar at 514-791-9477, 425 Principale, Grenville QC, J0V 1J0.

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Monique Ouellet, greffière Cité de Clarence-Rockland

1560, rue Laurier, Rockland ON K4K 1P7 Courriel: mouellet@clarence-rockland.com

Tel.: (613) 488-3570

Luc Gareau

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AVAILABLE POSITIONS: • Shipping Supervisor • Millwright • Electrician • Production line (laborer) All interested candidates are asked to send their resumes by mail or email.

Operator/Mechanic Jo in th e 4RXEVMS(PIERȓEXIV&KIRG] and u se y o ur sk ill s t o ope rat e and ĵ±ĜĹƋ±ĜĹƶ±Ƌåų±ĹÚƶ±ŸƋåƶ±Ƌåųü±ÏĜĬĜƋĜåŸƶĜƋĘĜĹƋĘå)±ŸƋåųĹåčĜŅĹţĘĜĬå Ĭ±ŸŸŎÏåųƋĜüĜϱƋĜŅĹĜŝ±Ƌåų‰ųå±ƋĵåĹƋ؝±Ƌåų%ĜŸƋųĜÆƚƋĜŅĹ؝±Ƌåų%ĜŸƋųĜÆƚƋĜŅĹ ±ĹÚ„ƚŞŞĬƼ؝±ŸƋåƶ±ƋåųŅĬĬåÏƋĜŅĹرĹڝ±ŸƋåƶ±Ƌåų‰ųå±ƋĵåĹƋĜŸųåŧƚĜųåÚØ ±Ĭ域åųŧƚ±ĬĜüĜåÚϱĹÚĜÚ±Ƌåĵ±ƼÆåÏŅĹŸĜÚåųåÚ±Ÿ±ĹƚĹÚåųüĜĬĬØĵĜĹĜĵƚĵ kŞåų±ƋŅųěĜĹě‰ų±ĜĹĜĹčţ)ĹčĬĜŸĘx8ųåĹÏĘÆĜĬĜĹčƚ±ĬĜŸĵĜŸųåŧƚĜųåÚüŅųƋĘĜŸÆĜĬĜĹčƚ±Ĭ üĜƻåÚƋåųĵŞŅŸĜƋĜŅĹŠƚŞƋŅŎƖĵŅĹƋĘŸšţ EPEV]VERKI âƖĉţƅƅěâƖƀţĉƐŞåųĘŅƚų ŠŞĬƚŸޱƼüŅųƶ±Ƌåų±ĹÚƶ±ŸƋåƶ±ƋåųÏåųƋĜüĜϱƋĜŅĹšţ 1SGEXMSR1ƶ4VMKREP P l e a se vi s it SRXEVMSGEGEVIIVW ƋŅƴĜåƶÚåƋ±ĜĬåÚģŅÆĜĹüŅųĵ±ƋĜŅĹØĜĹÏĬƚÚĜĹč ŧƚ±ĬĜüĜϱƋĜŅĹŸţeŞŞĬƼÆƼåěĵ±ĜĬØŧƚŅƋĜĹč /SF.) +MPI4(ȓ&*7 ÆƼ 2SRHE]3SZIQFIV at 00PIMRȅSVQMRO%SGȅEGSQ Only those ŸåĬåÏƋåÚüŅųüƚųƋĘåųŸÏųååĹĜĹčŅų±ĹĜĹƋåųƴĜåƶƶĜĬĬÆåÏŅĹƋ±ÏƋåÚţ kĹƋ±ųĜŅĬå±Ĺ±ƋåųečåĹÏƼĜŸ±Ĺåŧƚ±ĬŅŞŞŅųƋƚĹĜƋƼåĵŞĬŅƼåų åƶĜĬĬ±ÏÏŅĵĵŅÚ±ƋåƼŅƚųĹååÚŸƚĹÚåųƋĘåkĹƋ±ųĜŅBƚĵ±ĹĜčĘƋŸŅÚåţ Exploitant-mécanicien, exploitante-mécanicienne IŅĜčĹåDŽěƴŅƚŸº Pƶ&KIRGISRXEVMIRRIHIWIEY\ åƋĵåƋƋåDŽºŞųŅüĜƋ ƴŅŸÏŅĵŞæƋåĹÏåŸŞŅƚųåƻŞĬŅĜƋåųåƋåĹƋųåƋåĹĜųÚåŸĜĹŸƋ±ĬĬ±ƋĜŅĹŸ Úű±ŞŞųŅƴĜŸĜŅĹĹåĵåĹƋåĹå±ƚåƋÚåƋų±ĜƋåĵåĹƋÚåŸå±ƚƻƚŸæåŸÚåĬ±æčĜŅĹ ÚåĬű)ŸƋţĜåĹŧƚűƚĹÏåųƋĜüĜϱƋÚåÏĬ±ŸŸåŎåĹƋų±ĜƋåĵåĹƋÚåĬűå±ƚØåĹ ÚĜŸƋųĜÆƚƋĜŅĹÚåĬűå±ƚØåĹÚĜŸƋųĜÆƚƋĜŅĹåƋ±ÚÚƚÏƋĜŅĹÚåĬűå±ƚØåĹÏŅĬĬåÏƋåÚåŸ å±ƚƻƚŸæåŸåƋåĹƋų±ĜƋåĵåĹƋÚåŸå±ƚƻƚŸæ域ŅĜƋųåŧƚĜŸØƚĹŠåšϱĹÚĜÚ±ƋŠåš ŧƚĜĹű±ޱŸƋŅƚƋåŸĬåŸŧƚ±ĬĜüĜϱƋĜŅĹŸųåŧƚĜŸåŸŞŅƚųų±ĜƋéƋųåÏŅĹŸĜÚæųæŠåšØ±ƚ ĵĜĹĜĵƚĵÏŅĵĵååƻŞĬŅĜƋ±ĹƋŠåšåĹüŅųĵ±ƋĜŅĹåĹŸŅƚŸěÚŅƋ±ƋĜŅĹţXåÆĜĬĜĹčƚĜŸĵå Š±ĹčĬ±ĜŸåƋüų±ĹÓ±ĜŸšåŸƋåƻĜčæŞŅƚųÏåŞŅŸƋåÆĜĬĜĹčƚåºÚƚųæåÚæƋåųĵĜĹæå Šĵ±ƻĜĵƚĵÚåŎƖĵŅĜŸšţ “GLIPPIWEPEVMEPI ƖĉØƅƅâºƖƀØĉƐâÚåĬűĘåƚųåŠåĹ ŞĬƚŸÚűƚĹåŞųĜĵåŞŅƚų±ÏÏųæÚĜƋ±ƋĜŅĹÚåŸåƻŞĬŅĜƋ±ĹƋŸÚűĜĹŸƋ±ĬĬ±ƋĜŅĹŸÚűå±ƚ ŞŅƋ±ÆĬååƋÚűå±ƚƻƚŸæ埚ţ 1MIYHIXVEZEMP1ƶ4VMKREP šåƚĜĬĬåDŽƴĜŸĜƋåų SRXEVMSGEGEVVMIVIW ŞŅƚųŅÆƋåĹĜųƋŅƚŸĬåŸÚæƋ±ĜĬŸŸƚųÏå ŞŅŸƋåØĜĹÏĬƚ±ĹƋĬåŸåƻĜčåĹÏåŸţ{ŅŸƋƚĬåDŽޱųÏŅƚųųĜåĬØåĹĵåĹƋĜŅĹűĹƋ Pƶ.)HI TSWXI 3 o HIHSWWMIV4(ȓ&*7 ÚűĜÏĜĬå PYRHMRSZIQFVI  º 00PIMRȅSVQMRO%SGȅEGSQ cŅƚŸÏŅĵĵƚĹĜŧƚåųŅĹŸ±ƴåÏƴŅƚŸ ƚĹĜŧƚåĵåĹƋÚ±ĹŸĬåϱÚųåÚƚŞųŅÏ域ƚŸÚåŞųæŸæĬåÏƋĜŅĹŅƚŞŅƚųƴŅƚŸ ÏŅĹƴŅŧƚåųºƚĹååĹƋųåƴƚåţ XűečåĹÏåŅĹƋ±ųĜåĹĹåÚåŸå±ƚƻŸŅƚŸÏųĜƋ±ƚŞųĜĹÏĜŞåÚåĬűæč±ĬĜƋæÚåŸÏʱĹÏåŸ ‰ŅƚƋå±Ú±ŞƋ±ƋĜŅĹºƴŅŸÆåŸŅĜĹŸŸåų±ųæ±ĬĜŸæåÏŅĹüŅųĵæĵåĹƋ±ƚŅÚåÚåŸÚųŅĜƋŸ ÚåĬ±ŞåųŸŅĹĹåÚåĬűkĹƋ±ųĜŅţ Description du poste : Relevant du conseil d’administration et de l’administrateur, vous avez la responsabilité de : • Assurer une saine gestion des finances en travaillant conjointement et en collaboration avec la technicienne administrative; • Planifier et coordonner toutes les fonctions opérationnelles relatives à la comptabilité; • Préparer le budget annuel en coopération et en consultation avec l’administrateur; Qualifications requises : • Grade d’études postsecondaires d’un minimum de trois (3) ans en administration des affaires-comptabilité; • Minimum de trois (3) ans d’expérience pertinente; • Excellente maîtrise de la suite Office (surtout Excel) et du logiciel SAGE; • Maîtriser le français et l’anglais, écrit et parlé. • Double vaccination contre la Covid-19 Taux horaire de 35$ à 41,62$ Veuillez faire parvenir votre lettre de présentation et curriculum vitae avant le vendredi 5 novembre, à l’attention de Joanne Henrie, par courriel : jhenrie@centrerogerseguin.org Le Centre d’accueil Roger-Séguin ne communiquera qu’avec les personnes dont la candidature sera retenue

IKO Industries Ltd.Attention : Chantal Decoeur, Human Resources 1451, avenue Spence Avenue, Hawkesbury, ON K6A 3T4 Courriel :Chantal.decoeur@iko.com 1451 Spence Ave, Hawkesbury ON | 613-632-8581

Le Centre de services à l’emploi est à la recherche d’un.e Conseiller.ère à l’aiguillage Lieu de travail à déterminer (Hawkesbury/Rockland/Embrun) possibilité horaire hybride Poste permanent temps plein – 35 heures semaine

The Employment Services Centre is looking for a Referral Counsellor Workplace to be determined (Hawkesbury/Rockland/Embrun) and possibility of hybrid schedule Permanent full- time position – 35 hours per week Reporting to the Program Supervisor, the Referral Counsellor analyzes needs and refers clients to programs. He provides employment counselling and information to job seekers on all aspects of career selection, job search and retention. Duties: • Determine eligibility of participants for the specific program, based on established criteria • Determine the best intervention to meet the needs • Determine needs and barriers to employment and prepare an action plan • Support the client in their efforts. Requirements : • University degree in social sciences or other related discipline; graduate degree an asset • Relevant experience working with job seekers • Strong knowledge of labour market, employment and training trends • Excellent communication skills in both official languages • Ability to work independently or as part of a team, and under pressure with tight deadlines • Excellent interpersonal skills Annual Salary : $57 558 to $68 727 + Full range of competitive benefits. Interested candidates are invited to send their

Relevant du superviseur, le conseiller à l’aiguillage analyse les besoins et aiguille les clients vers les programmes. Il prodigue des conseils en emploi et donne des renseignements aux chercheurs d’emploi sur tous les aspects du choix de carrière, de la recherche et du maintien de l’emploi. Principales tâches : • Déterminer l’éligibilité des participants au programme spécifique, selon les critères établis • Déterminer la meilleure intervention pour répondre aux besoins • Déterminer les besoins et les barrières à l’emploi et préparer un plan d’action • Soutenir le client dans ses démarches Exigences et compétences : • Diplôme universitaire en sciences sociales ou autre discipline connexe, diplôme de 2e cycle un atout. • Expérience pertinente en counselling auprès de la clientèle en recherche d’emploi • Notions accrues des tendances du marché du travail, de l’emploi et de la formation • Excellentes aptitudes en communication dans les deux langues officielles • Capacité à travailler seul ou en équipe, et sous pression selon des échéanciers restreints. • Excellentes aptitudes en relations interpersonnelles Salaire annuel : 57 558 $ à 68 727 $ + Gamme complète d’avantages sociaux. Les personnes intéressées sont priées de faire

parvenir leur lettre de présentation et leur curriculum vitae, au plus tard le 11 novembre 2021, 16 h 30. Aucune sollicitation téléphonique. Seuls les candidats retenus seront contactés.

cover letter and résumé no later than November 11 th , 2021 by 4:30 pm. No telephone solicitation. Only successful candidates will be contacted.

Envoyez vos documents à : Centre de services à l’emploi Service ressources humaines 134, rue Main est, bureau 201 Hawkesbury (ON) K6A 1A3 Courriel: CV_RH@csepr.ca Télécopieur: 613.632.1781

Send your documents to: Employment Services Center Human Resources Department 134 Main Street East, Suite 201 Hawkesbury, ON K6A 1A3 Email: CV_RH@csepr.ca Fax: 613.632.1781

Hawkesbury 134, rue Main Street Est/East Bureau/Suite 201, Hawkesbury Ontario K6A 1A3 T 613-632-0179 | 1-800-668-5950 F 613-632-1781

Rockland 2229, rue Laurier Street Bureau/Suite 100, Rockland

Embrun 993, rue Notre-Dame Street C.P./P.O. 1560, Embrun

Hawkesbury 134, rue Main Street Est/East Bureau/Suite 201, Hawkesbury Ontario K6A 1A3 T 613-632-0179 | 1-800-668-5950 F 613-632-1781

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Ontario K4K 0B7 T 613-446-4189 F 613-446-1047

Ontario K4K 0B7 T 613-446-4189 F 613-446-1047

Ontario K0A 1W0 T 613-443-5732 F 613-443-3085

Ontario K0A 1W0 T 613-443-5732 F 613-443-3085

The Employment Services Centre is looking for an Employment and Placement Counsellor Workplace to be determined (Hawkesbury/Rockland/Embrun) and possibility of hybrid schedule Contract position (until end of March 2023) 35 hours per week (September-April) and 32.5 hours per week (May-August) Reporting to the Program Supervisor, the Employment and Placement is responsible for programs delivery. This includes, recruitment of participants, workshop presentations, development of placement agreements with employers, and regular follow-ups at placement sites. Duties: • Determine eligibility of participants for the specific program, based on established criteria • Determine needs and barriers to employment and prepare an action plan • Prepare and present workshops and activities to improve job retention • Coordinate the participant’s placement with the employer and conduct follow-ups according to the terms of the program (participant coaching, contract signatures, time sheets) Requirements : • University degree in social sciences, communication, human resources, education or other related discipline; graduate degree an asset • Relevant experience in the employment field • Strong knowledge of labour market, employment and training trends • Excellent communication skills in both official languages • Ability to work independently or as part of a team, and under pressure with tight deadlines

Le Centre de services à l’emploi est à la recherche d’un.e Conseiller.ère en emploi et en placement Lieu de travail à déterminer (Hawkesbury/Rockland/Embrun) possibilité horaire hybride Poste contractuel (jusqu’à fin mars 2023) 35 heures semaine (septembre-avril) et 32.5 heures semaine (mai-août)

Relevant du superviseur de programmes, le conseiller en emploi et en placement est responsable de livrer les programmes. Ceci inclut, le recrutement des participants, des présentations d’ateliers, le développement d’ententes de placement chez les employeurs, et des suivis réguliers sur les lieux de stages. Principales tâches : • Déterminer l’éligibilité des participants au programme spécifique, selon les critères établis • Déterminer les besoins et les barrières à l’emploi et préparer un plan d’action • Préparer et présenter des ateliers ainsi que des activités pour améliorer le maintien des emplois • Coordonner la portion du placement du participant chez l’employeur et effectuer des suivis selon les modalités du programme (encadrement des participants, signatures contrats, feuilles de temps) Exigences et compétences : • Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, ressources humaines, éducation ou autre discipline connexe; diplôme de 2e cycle un atout • Expérience pertinente dans le domaine de l’emploi • Notions accrues des tendances du marché du travail, de l’emploi et de la formation • Excellentes aptitudes en communication dans les deux langues officielles • Capacité à travailler seul ou en équipe, et sous pression selon des échéanciers restreints • Excellentes aptitudes en relations interpersonnelles Taux horaire : 31.62 $ à 37.76 $ Les personnes intéressées sont priées de faire parvenir leur lettre de présentation et leur curriculum vitae, au plus tard le 11 novembre 2021, 16 h 30. Aucune sollicitation téléphonique. Seuls les candidats retenus seront contactés. Envoyez vos documents à : Centre de services à l’emploi Service ressources humaines 134, rue Main est, bureau 201

• Excellent interpersonal skills Hourly rate: $31.62 to $37.76 Interested candidates are invited to send their cover letter and résumé no later than November 11th, 2021 by 4:30 pm. No telephone solicitation. Only successful candidates will be contacted.

Send your documents to: Employment Services Center Human Resources Department 134 Main Street East, Suite 201 Hawkesbury, ON K6A 1A3 Email: CV_RH@csepr.ca Fax: 613.632.1781

Hawkesbury (ON) K6A 1A3 Courriel: CV_RH@csepr.ca Télécopieur: 613.632.1781

Hawkesbury 134, rue Main Street Est/East Bureau/Suite 201, Hawkesbury Ontario K6A 1A3 T 613-632-0179 | 1-800-668-5950 F 613-632-1781

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Hawkesbury 134, rue Main Street Est/East Bureau/Suite 201, Hawkesbury Ontario K6A 1A3 T 613-632-0179 | 1-800-668-5950 F 613-632-1781

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