Felaket Kurtarma (Disaster Recovery)
Şirket’in saatlik, günlük, haftalık ve aylık yedekleme prosedürü mevcut olup veriler, “en az iki farklı uzak lokasyonda en az iki yedek kopya” ilkesiyle korunmaktadır. Şirket, iletişim arızalarını önlemek için mağazalara kurulan yedekli GSM bağlantılarının yanı sıra mağazalardaki bağımsız mali satış noktası cihazlarıyla iletişim sistemlerine yedek sistemler eklemiştir. Tüm kritik sistemler, birinci katmandan yedinci katmana kadar yedekli olacak şekilde tasarlanmakta ve kullanılmaktadır. 7/24 ağ operasyonları merkezi hizmeti ile tüm altyapı izlenerek hizmet kesintisi ve performans sorunları gibi durumlar ilgili ekipler tarafından anında çözüme kavuşturulabilmektedir. Tüm sunucular, ağ cihazları ve iletişim altyapıları birçok metrikle izlenmekte, kayıt altına alınmakta ve raporlanmaktadır.
Diğer Yazılım ve Sistemler
Şirket’in veri analizi ekibi, müşteri segmentasyonu ve güncellik, sıklık ve parasal değer analizi için büyük veri araçlarını yoğun olarak kullanmaktadır. Ayrıca son dönemde yapay zeka teknolojisini kullanmaya başlamış olup, özellikle talep tahminleri ile stok yönetimini daha etkin bir şekilde gerçekleştirmeyi hedeflemektedir.
Sürdürülebilirlik
Şirket ekosistemi üzerindeki etki gücünü, tüm paydaşlarıyla birlikte ortak değerler yaratarak ve iş birliklerini geliştirerek daha iyi bir geleceğin inşası amacıyla kullanmaktadır. Bu kapsamda; Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları doğrultusunda adımlarını atan şirket Global Compact üyeliğinin yanı sıra Sürdürülebilir Kalkınma Derneği ve Sürdürülebilirlik Akademisi üyesidir. Şirket, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri ile öncelikli konuları eşleştirerek stratejisini bu önceliklere uygun olarak üç ana başlık altında toplamıştır: "Herkes için FLO GROUP", "Dünya için FLO GROUP" ve "Dönüşüm için FLO GROUP". "Herkes için FLO GROUP" başlığı altında Şirket, insan haklarına saygılı, adil ve kapsayıcı çalışma koşulları yaratmayı hedeflemektedir. Bu kapsamda Şirket, Global Compact ve UN Women tarafından hazırlanan Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri'ni (WEPs) imzalamıştır. Ayrıca, bünyesinde Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık komitesi kurarak, eşit ve kapsayıcı bir çalışma deneyimi oluşturmak için çalışmalarını kararlılıkla sürdürmektedir. Komite çalışmalarına araştırmacı ve yazar Evrim Kuran’ın moderatörlüğünde “Dahiliyet ve Hakkaniyet Çalıştayı” ile başlamıştır. Eşitlik için “Her Gün Bir Adım” mottosu ile yol haritasını hazırlayan komite, Sürdürülebilirlik Okulu altında “Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Modülü” ile çalışanlarını bilinçlendirmesinin yanı sıra “Lider Kadınlar Platformu” kurarak liderlik yolunda kadınlar arası bilgi ve deneyim paylaşımına olanak sağlamaktadır. Şirket, cinsiyet eşitliğini sağlamak amacıyla 2025 yılının sonunda kadın çalışan oranını %50,7’ye çıkarmıştır. Şirket, kadınların iş yaşamında devamlılığında kritik bir dönemeç olan ebeveynlik sürecinde gebelik döneminden başlayarak her aşamada destekleyici uygulamaları hayata geçirmektedir. Şirket içinde ve tüm ekosisteminde gençlerin fırsat eşitliği ile iş yaşamına katılımını desteklemek amacıyla “Genç Danışma Kurulu” kurulmuş olup, 2025 yılında ilgili kurul bünyesinde toplam 27 proje değerlendirilmiştir. Ayrıca Şirket içinde ve tüm ekosistemde gençlerin fırsat eşitliği ile iş yaşamına katılımını desteklemeyi amaçlayan bir dizi çalışma hayata geçirilmektedir; bu kapsamda Esas Sosyal – İlk Fırsat ve Youthall programlarında Grup çalışanları genç profesyonellere mentörlük yapmaktadır. Kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları ile iş birliği içinde her yıl düzenli olarak gerçekleştirilen ayakkabı bağışlarıyla öğrencilerin eşitsizliklerden etkilenmemesine katkı sağlanmaktadır. Şirket Türkiye’deki bir milyon görme
Flo Mağazacılık ve Pazarlama A.Ş.
Halk Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
İş Yatırım Menkul Değerler A.Ş.
143
Made with FlippingBook - Online magazine maker