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TRIBUNE LIBRE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 23 ET VENDREDI 24 AVRIL 2020
www.fnh.ma
• 1.000 DH pour les veuves/veufs sans pension. Cela suppose de réfléchir au financement de cette opération. Des solutions sont possibles: faire payer ceux qui ne paient pas d’impôts, dégraisser les effectifs de l’administration publique grâce à la digitalisation, redéfinir le champ d’intervention de la caisse de com- pensation pour n’en faire bénéficier que les citoyens (exclure les entreprises par exemple pour le gaz, le sucre…). • Organiser les métiers ambulants au sein de structures appropriées (marché organisé, et les expériences existent au Maroc) avec une localisation harmonieuse par quartier qui confèrerait alors des revenus stables à ces marchands. • Réduire la chaîne de vente qui impacte forte- ment les prix de par la pléthore parasitaire de certains. Une solution : création de centrales d’achats et de livraisons régionales. • Repenser la politique fiscale pour les parti- culiers (actifs et retraités) en rendant l’impôt plus progressif. 3- LA SANTE • Faire de l’hôpital le point d’entrée de la santé publique avec une carte hospitalière qui repose sur des indicateurs normés et reconnus qu’il conviendra de définir. • Gestion des soins et prise en charge pour les plus démunis, avec une carte «SIHATI» (équi- valente de la carte (VITALE) et un système de prise en charge préalable pour les soins lourds. • Poursuivre la politique de baisse des prix des médicaments en particulier pour les trai- tements lourds. • Allouer un budget plus important pour la recherche médicale sur certains domaines. • Elaborer une cartographie de la santé et reprendre le principe du service civil pour éviter les déserts médicaux. 4- L’EDUCATION • Introduire les cours de civisme (éducation civique) dès le plus jeune âgeà l’école; • Obligation de maîtriser les outils digitaux dans tous les cursus scolaires; • Développer l’enseignement à distance ados- sé à des «softsskills» plus cohérents au regard des enjeux du pays; • Relancer les écoles d’infirmières; • Poursuivre et accélérer les formations OFPPT pour les secteurs stratégiques; • Planification plus rationnelle et anticipative pour le recrutement des enseignants; • Introduire l’Histoire contemporaine dans les manuels et cours; • Mettre en place une année de césure pour les étudiants en Ecoles d’ingénieurs ou de commerce; • Doter les étudiants et les lycéens de PC de base «marocains» avec connexion de base Internet, bridée et à prix modique;
• Rendre obligatoire l’équipement en salle d’informatique pour toutes les écoles pri- maires. 5- L’IMMOBILIER • Amender la politique de logement social avec de nouvelles règles : extension des logements à 70/80 M 2 , pas de blocs et maximum 4/5 étages, l’équipement logistique devra condi- tionner le permis d’habiter (marché, épiceries, pharmacie, médecin…opérationnels); • Freiner la frénésie des prix d’accès au loge- ment en surtaxant les promoteurs immobiliers qui vendent au-dessus du prix référentiel; • Repenser activement les plans d’urbanisa- tion et d’aménagement; • Rendre obligatoire la facturation pour les vendeurs de matériaux avec collecte de la TVA et recoupement avec les promoteurs immobiliers; • Interdire l’accès à la promotion immobilière pour les non-professionnels sans expérience ou réalisations justifiées et vérifiables.
6 – LES ASSURANCES/ BANQUES (les démunis)
• Création d’une assurance perte d’emploi temporaire non cumulable avec le revenu universel d’une durée de 6 mois moyennant une cotisation mensuelle de 100 DH durant la période d’activité et donnant lieu à une indemnité de 6.000 DH en une seule fois. Les conditions d’éligibilité : avoir travaillé 2 ans consécutifs. • Généraliser la carte bancaire gratuite pour lutter contre le cash, la thésaurisation et encourager le versement des indemnités et aides de manière transparente; • Création d’un financement pour les jeunes créateurs innovants (selon les secteurs rete- nus) à taux très réduit. 7- LES TRANSPORTS • Interdire les grands taxis (blancs) en péri- mètre urbain dans les grandes villes et favori- ser l’acquisition de nouveaux taxis, renouvelant ainsi le parc automobile tout en réexaminant les rentes de situation; • Politique tarifaire pour le transport en Tram : -50% pour les étudiants de moins de 25 ans; -50% pour les retraités; prise en charge par l’employeur à hauteur de 50% du titre mensuel de transport et défiscalisation- pour l’employeur; • Rendre opérationnelle l’interconnexion Tram- autobus-taxis; • Instaurer une taxe de circulation centre-ville pour les grandes villes (sur la base du lecteur de péage) pour favoriser le transport en com- mun et le désengorgement de lacirculation. 8- LA VILLE • Villes plus propres et renforcement de la police administrative;
Kamal Jabry, past DRH, past Marketing Communication, formateur expert senior
• Gestion plus rigoureuse des panneaux urbains et utilisation pour des causes natio- nales et d’éducation; • Relance des salles de cinéma de quartier, de bibliothèques, de terrains de sport en particu- lier dans les quartiers défavorisés; • Sécurité quotidienne plus accrue : caméras, rondes, équipes volantes : • Réglementer les parking sauvages (source de recettes et d’emplois). 9- L’EMPLOI • Révision du code du travail en matière de défense du travailleur, de chômage partiel… • Réactivation du plan «CNJA» pour le recrute- ment de 500.000 salariés dans le privé (exo- nération charges relatives à ce type d’emploi). 10- L’INDUSTRIE • Créer des Centres professionnels pour l’aéronautique, la santé,l’immobilier, l’élec- tronique…en partenariat avec les entreprises privées (défiscalisation) et encourager la recherche & développement; • Augmenter nos capacités industrielles actuelles avant de se lancer dans de nouvelles par un financement bancaire d’extension de capacité à taux bonifiés • Encourager nos exportateurs par un accom- pagnement réel par les institutions gouverne- mentales en adaptant le code des douanes et en imaginant de nouvelles règles d’accompa- gnement;
• Diversifier nos sources d’approvisionnement; • Encourager la politique de développement durable avec une prime fiscale aux entreprises qui la mettent en œuvre; • Création de Centres régionaux de compé- tences de l’innovation (CRCI). CONCLUSIONS • Le Covid-19 a été le révélateur de la prise de conscience mondiale qui a battu en brèche un certain nombre de vérités établies et le «boxing» des continents. • Le Covid-19 ne peut être le prétexte du souverainisme, mais plutôt celui du patriotisme et de l’établissement de nouvelles règles du commerce international. • Le Covid-19 a impacté l’intelligence collec- tive des uns et des autres en mettant en force notre capacité à changer de comportement et à pratiquer le Learn by Doing. • Enfin, le Covid-19 a montré nos limites sur 2 aspects stratégiques : la santé et l’éducation au sens le plus large du terme. Le nouveau contrat social du Maroc nouveau trouve ici le prétexte de faire de notre pays, celui où il fait bon vivre. Espérons qu’il ne s’agisse pas d’un simple feu de paille, un «Go & Stop». • Mais commençons dès aujourd’hui à réflé- chir à la stratégie de déconfinement. • Faisons de l’émotion collective de ce moment une intelligence collective, et restons fiers de notre pays, sera mon mot de la fin. ◆
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